第1章
成长路上必然的迷茫
1.1　名人的迷茫　/002
1.1.1任正非的迷茫　/002
1.1.2乔布斯的迷茫　/007
1.1.3稻盛和夫的迷茫　/008
1.1.4腾格尔的迷茫　/012
1.2我身边人的迷茫　/013
1.3迷茫之中的人们　/014
第2章
全球环境演变的特征
2.1信息知识随时随地随终端即时对称　/022
2.2快速不间断的复杂巨变　/026
2.3自动化和智能系统趋于成熟　/028
2.4供求关系极度的不平衡　/030
2.4.1商品供求极度的不平衡　/030
2.4.2人才供求的极度不平衡　/041
2.4.3学习资源供求的极度不平衡　/044
2.4.4资金供求的极度不平衡　/045
2.4.5固定资产供求的极度不平衡　/045
第3章
正在失效的传统方法论
3.1看看中国企业的管理现状 　/048
3.26σ管理模式引入中国企业失败的根源　/049
3.3先进管理模式引入中国企业失败的根源　/052
第4章
正在兴起的价值信仰论
4.1当前传统企业集体遭遇的不利因素　/056
4.2传统企业集体迷茫的典型症状　/058
4.3传统企业转型困难的根源　/062
4.4好方法和好战略的科学产生过程　/069
4.5正向的核心价值信仰才是成功转型之本　/072
第5章
卓越成效的世界观
5.1卓越成效的四个基本公理　/082
5.2卓越成效的六个核心公理　/083
第6章
价值信仰论的概述
6.1信仰的概述　/096
6.2价值信仰论的概述　/097
6.3能力与价值信仰的关系　/119
6.4价值信仰论解释管理方法论失效的根源　/123
第7章
洞见互联网思维的DNA
7.1当前流行的互联网思维　/128
7.2互联网思维的四大DNA　/129
7.2.1第一大DNA：价值　/129
7.2.2第二大DNA：极致　/135
7.2.3第三大DNA：连接　/138
7.2.4第四大DNA：整合　/141
7.3四大DNA驱动个人和组织的高速发展　/145
7.4四大DNA源于卓越成效的企业使命和核心价值观　/147
第8章
价值信仰的力量
8.1船王赵锡成经营事业和培养孩子都成功　/150
8.2梁启超的九子皆才俊且三子为院士　/151
8.3曾国藩的子孙们皆成才　/152
8.4以色列被称为“创业的国度”　/155
8.5美国短短两百多年历史成为超级大国　/158
第9章
卓越成效的优秀企业
9.1变革创新领导力体系须遵守四个基本公理和六个核心
公理　/160
9.2优秀企业的变革创新领导力体系　/161
9.2.1企业定位　/162
9.2.2企业使命　/163
9.2.3核心价值观　/166
9.2.4价值方向　/173
9.2.5核心价值理念和核心价值行为　/178
第10章
成功组织变革之道
10.1科特《领导变革》一书的组织变革八步法　/202
10.2移动互联网时代组织形态的演变　/205
10.3移动互联网时代组织变革的科学方法　/209
10.4移动互联网时代传统企业成功转型之道　/216
10.4.1传统企业面对移动互联网的焦虑症　/218
10.4.2传统企业成功转型需正确认知和科学推进　/218
10.4.3传统企业向移动互联网转型的要素　/221
第11章
卓越成效的优秀人士
11.1优秀人士的习惯案例　/226
11.1.1德鲁克的生活习惯　/226
11.1.2比尔·盖茨的生活习惯　/228
11.1.3杰克·韦尔奇的生活习惯　/229
11.1.4埃隆·马斯克的生活习惯　/230
11.1.5乔布斯的生活习惯　/232
11.1.6拉姆·查兰的生活习惯　/233
11.1.7稻盛和夫的生活习惯　/234
11.1.8李嘉诚的生活习惯　/237
11.1.9马云的生活习惯　/238
11.1.10任正非的生活习惯　/239
11.2优秀人士须遵守四个基本公理和六个核心公理　/240
11.3优秀人士的核心习惯体系　/241
11.3.1人生定位　/243
11.3.2人生使命　/248
11.3.3核心价值观　/250
11.3.4价值方向　/251
11.3.5核心价值理念　/252
11.3.6核心价值行为　/254
第12章
做最好的自己
12.1人生的意义在于做最好的自己　/262
12.2让我们向做最好的自己进发　/264
结束语
· · · · · · (收起)