爱德华•德博诺博士(Dr.Edward de Bono),英籍马耳他人,哲学、医学、心理学博士,剑桥大学思维基金会主席。
他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者,欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的250人之一,德•博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateralthinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。
德博诺博士已出版的著作有62种,其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言,行销54个国家。他的“水平思考法”、“六顶思考帽”已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。
发表于2025-01-22
简化:如何简单工作与生活 2025 pdf epub mobi 电子书
作为现象级思维大师、经典著作《六顶思考帽》的作者爱德华·德博诺(欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献最大的250人之一),今年3月份又新出了一本书——《简化:如何简单工作与生活》。全书读完,不禁感慨,在纷繁复杂、快速发展的当代社会,通过简化生活和工作,追求简单...
评分书中一些有趣的观点: 一、给国家的建议: 建议1:每个国家都应该设立一个国家简化研究所。 建议2:每个国家都可以组织自己的全国简化比赛。设立奖项。 二、复杂的产品说明书: 机器、电脑等设备的说明书都是由那些熟悉系统的人写就的,对不熟悉的人没什么帮助。好希望产品说明书...
评分不知道你身边有没有这种同事,每天嘴里各种蹦单词儿:“今天的天气very good!大伙来讨论下case吧……” 这种人其实英文并不好,只是想装得自己比较高贵,但真正的能力应该是“简化复杂事务”而非让事物看着并非原来的样子。 本书讲的就是如何简化我们的生活与工作。不可否认,...
评分 评分图书标签: 思维 个人管理 管理 极简 工具 中信 自我管理 心理学
* 95%的人不会用到录像机上90%的功能——因为它们太复杂了
* 汽车制造商过去要用60个不同的部件才能组装一个汽车顶窗
* 在有的国家,小企业主为了经商,要应对16000多种法律
* 如果你有11 件衣服,每天早上你穿衣服的选择多达39 916 800 种
如果你不满意事物当前如此复杂的状态,使它们影响到你的工作与生活,就会愿意主动做出改变,花更多的时间进行思考,如何设法让事情变得简单。
愈发复杂的现代生活,令我们做事时常常效率低下、挫败感丛生。繁复的工作法则、冗杂的办事程序、成千上万的规则约束,无时无刻不在耗费着我们的精力,甚至使我们的工作与生活一团混乱。
在《简化》一书中,创新思维大师爱德华•德博诺,将为我们提供“简单”的解决之道。他将教会我们,如何将“简化”的思维法则,成功地融入日常工作与生活之中——为何我们需要“简化”工作、企业管理者该如何完美使用简化法则、简化面临的种种挑战,以及如何在生活中引入完整的简化原则。同时,通过对“简化思想”的10项详细规则的全面解读,作者鼓励我们创造性地将工作中遇到的难题,通过简化的思维,分解成可辨认和可管理的部分,逐个进行处理,从而使我们能够更好地完成工作、管理团队和企业,并帮助人们节省更多的时间,减轻更多的压力,从容享受简单生活之美。
《简化》是爱德华•德博诺博士长销经典作品之一,《六顶思考帽》姊妹篇。“六顶思考帽”“水平思考法”“简化”,作为德博诺经典企业管理、思维培训课程,50年内已传递至全球54个国家,使数百家世界500强企业及数千万员工受益。
这本书确实够简化的。其实,作者是想告诉我们,如何把复杂问题简单化
评分2019
评分生活中难免充斥着复杂事情,如何将复杂的事情简单化,一直困扰着我们。 我们往往陷入一种误区,为了更好做事情,而自己将简单的事情设计得很复杂,又因复杂而再次去简化,如此周而复始,耗费精力。 从设计的根本需求和目的出发,哪些事情是需要规范化、精细化操作的,就设计复杂(如,财务工作);哪些事情是需要创新的,就留足空间(如,研发工作)。不能为了简化而简化,从而忘记本来的目的。 世界需要简化,生活也需要简化。
评分简化是用来进行思维训练很好的方法,平时可以变成习惯就好
评分放慢速度做事。大脑想的事情最少的时候,最有可能冒出好主意。专注于担忧的事情之外的其它事情,可以让思考变得更清楚、更简单 | 小步骤。设计适合自己的小步骤来完成一项艰巨的任务,一步步完成就好 | 那些能一语道破本质的人、那些能够轻松应付难题的人、那些工作效率比你高的人,只是比你更早地养成了简化的思维习惯 | 你必须足够认可简化的价值、有足够的动力和决心追求简单。只要你愿意努力寻找,就会发现做事总有更加简单的方法 | 拥有独立思考的能力、敢于质疑传统的价值、主动跳脱固有的框架、试图寻找更好的处理方式
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