乌尔里希·温伯格(Ulrich Weinberg)
波茨坦HPI设计思维学院院长;中国传媒大学客座教授,北京设计思维创新中心名誉主任;DGQ德国质量协会董事会成员;作为3D电脑动画(心理图像,ART + COM等)专家,乌尔里希教授参与过ARD、宝马、戴姆勒-奔驰、西门子、先灵葆雅、ZDF公司的多个研究、工业和艺术项目。曾创办TERRATOOLS和CYPARADE公司,主要从事三维动画、仿真和互动3D开发,包括电子游戏和跨媒体项目。自1994年以来,温伯格先生被聘请为巴贝尔斯堡电影与电视学院(HFF)电脑动画专业的终身教授,兼任副院长,负责研究、开发和国际关系。2003年时,联合发起了名为“n维空间-非线性媒体创新中心”的跨高校项目。
发表于2024-12-18
网络思维:引领网络社会时代的工作与思维方式(精装) 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 思维 互联网 2017 21世纪技能思维方式和教育 职场 知识类-计算机/电商/人工智能 教育技术类 厦大
在互联网的时代,企业的进入壁垒被打破,组织不再是封闭结构,而是变为互联互通的开放结构,即从扁平化结构转向网络化的矩阵体系,外部价值超过内部价值。当下,跨组织的团队合作越来越重要,每个人都要转变为网络思维,从而走在团队合作新时代的前列。
很快可以翻完的一本小书。不要过度依赖垂直思维,善于把生活,学习,工作等各方面的知识扩散化,找出并强化联系,勇于改变,形成网络化思维并积极接受各种合作的关系.....
评分可读性非常强的一本书,用故事和案例和平实的语言串起网络思维的道理,没有大篇铺陈什么生涩的理论,可以一口气读完的好书。也给翻译点个赞,语言很信达而淡雅。 不过书的后1/3 有一种延展困难,硬撑下去的感觉。如果能够更深入的讲一讲如何改变企业或者团队固有的传统和文化就更好了。案例和故事之间比较零散,联系性不一定很强。
评分可读性非常强的一本书,用故事和案例和平实的语言串起网络思维的道理,没有大篇铺陈什么生涩的理论,可以一口气读完的好书。也给翻译点个赞,语言很信达而淡雅。 不过书的后1/3 有一种延展困难,硬撑下去的感觉。如果能够更深入的讲一讲如何改变企业或者团队固有的传统和文化就更好了。案例和故事之间比较零散,联系性不一定很强。
评分总的感觉,作者提出一种打破专业界限、打破团队界限、打破行业壁垒,充分发挥所有人的智慧,来共同完成一些困难的事情。个人感觉有瑕疵:1.作者举的案例很多,但都是浅藏辄止;2.看起来非常有用,但为什么能够取得这么大的成就没有说清楚;3.也许是翻译或阅读习惯的问题,阅读过程脑子容易溜号。
评分可读性非常强的一本书,用故事和案例和平实的语言串起网络思维的道理,没有大篇铺陈什么生涩的理论,可以一口气读完的好书。也给翻译点个赞,语言很信达而淡雅。 不过书的后1/3 有一种延展困难,硬撑下去的感觉。如果能够更深入的讲一讲如何改变企业或者团队固有的传统和文化就更好了。案例和故事之间比较零散,联系性不一定很强。
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