中國嬰童産業發展的二十年，從某種程度上說也
是中國嬰童渠道發展的二十年。二十年中，中國嬰童渠道從草莽起步，一步步嚮著規範化、規模化、連鎖
化、專業化方嚮發展，成為嬰童産業的重要力量。近幾年，嬰童産業大環境和外部商業環境發生瞭很大變化，會員營銷、O2O、微信營銷等新營銷模式被越來越多的嬰童渠道所運用，跨區域、聯盟、服務化也成為嬰童渠道的新嘗試。這些變化從錶麵看是營銷方式的變化，從深層次看是嬰童渠道在經曆二十年發展後，渠道格局進行大的變革，以適應新零售、新消費者的需求。
王晨、陳引榷、唐亞男、卓伊所著的《大裂變（探索新消費時代中國嬰童渠道裂變路徑第1部）》是中童傳媒曆時兩年走訪中國嬰童渠道的成果，通過對優秀渠道商思與行的提煉，既是對過往的總結，也是對未來渠道變革演化的思考，希望本書能給嬰童行業的同仁以藉鑒。
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