具体描述
《微商高手运营实战》由知名微商自媒体人龚文祥组织写作，《微商高手运营实战——微商创业、社群电商、微信营销方法与案例》的内容以及案例都来自于龚文祥的一线自媒体观察以及触电会会员的微商实战经验，篇篇都是可以拿来就用的干货。触电会是龚文祥创办的高端微商社群，已经有 400 位会员，中国前100 名的微商超过80%都在触电会，触电会已经成为中国微商颇具影响力的高端社群。
《微商高手运营实战——微商创业、社群电商、微信营销方法与案例》是微商人以及要转型微商的传统企业必看书籍。
《商业洞察：数字化时代的战略转型与组织重塑》 内容提要 本书聚焦于当前商业环境的剧变，深入剖析了企业在数字化浪潮下面临的战略抉择、组织结构优化以及新型商业模式的构建。全书旨在为企业管理者、战略规划师以及有志于推动企业转型的专业人士提供一套系统化的理论框架和可操作的实践指南。我们不探讨具体的互联网营销渠道操作，而是着眼于宏观的商业逻辑与未来趋势。 第一部分：宏观商业环境的重构与战略洞察 第一章：全球化退潮与区域经济的新格局 本章首先分析了近年来全球贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧对国际供应链的深远影响。探讨了“去全球化”趋势下，企业如何进行供应链的本土化（Localization）与区域化（Regionalization）布局。重点研究了区域性经济一体化组织（如RCEP、CPTPP等）为企业带来的机遇与挑战，强调了构建“韧性供应链”而非仅仅是“效率供应链”的必要性。 第二章：技术奇点临近：人工智能与生物科技的交叉赋能 深入解读了以生成式AI、量子计算以及合成生物学为代表的前沿技术，如何从根本上改变生产要素的配置和价值创造的方式。本章不涉及具体的技术应用教程，而是着重于分析这些技术对传统产业（如制造业、金融业、医疗健康业）的颠覆性潜力。我们提出了“技术赋能的价值链重塑模型”，指导企业识别自身在未来技术生态中的关键位置。 第三章：可持续发展（ESG）与企业价值的重塑 环境、社会和治理（ESG）不再是合规要求，而是核心竞争力的体现。本章详细阐述了如何将ESG原则深度融入企业长期战略。内容涵盖了气候风险评估、循环经济模型的建立、社会责任投资（SRI）的趋势，以及如何利用透明化的ESG报告提升品牌溢价和吸引长期资本。重点分析了“漂绿”行为的风险及其防范策略。 第二部分：组织架构的敏捷化与人才战略 第四章：从科层制到平台化：组织形态的演进 面对市场需求瞬息万变的挑战，传统的层级制组织结构效率低下。本章探讨了如何将组织结构向更扁平化、网络化、平台化的方向转型。详细介绍了“双元组织”（Ambidextrous Organization）的构建方法，即在维持核心业务效率的同时，孵化颠覆性的创新单元。分析了平台型组织在内部资源共享、跨部门协作中的优势与管理难点。 第五章：数据驱动的决策体系与治理框架 数据是新时代的石油，但如何提炼和使用至关重要。本章不涉及数据采集或分析工具的使用，而是侧重于构建企业级的数据治理体系（Data Governance）。内容包括：建立数据所有权和质量标准、设计跨部门的数据共享协议、确保数据伦理与隐私合规（如GDPR、CCPA等标准下的企业应对策略）。核心在于确保决策层能基于高质量、可信赖的数据进行战略判断。 第六章：未来人才画像与能力模型构建 随着自动化程度的提高，对员工的能力要求发生根本性变化。本章描绘了未来企业所需人才的“T型”与“π型”能力模型，即专业深度与跨领域广度的结合。重点讨论了“软技能”的量化评估与培养体系的建立，例如批判性思维、复杂问题解决能力、跨文化协作能力。同时，探讨了零工经济（Gig Economy）背景下，如何设计灵活的用工模式以吸引顶尖的专业人才。 第三部分：新型商业模式的构建与盈利逻辑 第七章：从产品到服务的价值迁移：订阅制与服务化（XaaS） 本章分析了传统制造业和服务业如何向基于成果或订阅的服务模式转型。深入解析了“一切皆服务”（Everything-as-a-Service）的底层逻辑，包括如何准确测算客户生命周期价值（CLV）、如何设计动态定价模型以适应不断变化的服务内容。案例分析集中于工业物联网（IIoT）领域的服务化转型，而非面向普通消费者的订阅模式。 第八章：生态系统思维与价值共创 现代商业竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是生态系统之间的竞争。本章阐述了“生态系统思维”的构建，即企业如何识别、吸引并管理合作伙伴，共同创造更大的市场价值。内容涉及建立有效的生态系统治理机制、设计合理的利益分配模型，以及如何应对生态系统中的“搭便车”风险。重点分析了跨行业战略联盟的构建原则。 第九章：去中心化与信任机制的重塑（基于分布式技术理念探讨） 本章从宏观视角探讨了区块链等分布式账本技术对商业信任和交易效率的潜在影响。讨论的重点是去中心化理念如何影响供应链的透明度、合同的自动化执行（智能合约的商业应用前景）以及新型的组织治理结构。内容侧重于企业如何战略性地评估和布局分布式技术，以优化其核心的信任和交换机制，而非技术操作本身。 第十章：风险管理与战略韧性 在高度不确定的环境中，战略韧性是生存的关键。本章提供了一套系统的“压力测试”框架，用于评估企业战略在极端情况（如黑天鹅事件、监管突变）下的存续能力。内容包括情景规划（Scenario Planning）的高级应用、风险的量化建模以及如何在创新与风险控制之间找到动态平衡点。强调了建立多元化和冗余机制在战略设计中的必要性。 结语：面向十年的战略布局 总结了数字化时代下企业领导者必须具备的五项核心能力，并展望了未来十年商业模式可能出现的下一轮重大变革方向。本书致力于提供超越战术层面、直击商业本质的战略指导。
作者简介
龚文祥，中国微商知名自媒体人，新浪微博粉丝400万，80%都是电商人以及微商人。创办有中国高端微商社群“触电会”及新媒体“触电报”，每年以个人名义举办微电商业界颇具影响力的2000人论坛，并写有专著《传统企业如何做电商及微电商》一书。作为中国红包一哥，每年撒红包300万元。并用自己的11 个号亲自做微商“卖人”，微商纯年收入1500万元。
目录信息
1.龚文祥解读微商 / 1
说这个插曲主要是想告诉大家，我们要对微商这个行业有信心，它将是一个越来越规范的行业，大家按照比较规范化运作来做微商，我想这个行业就会发展得更好。
1.1 1 个微信群，如何做到1 年净赚1000 万元/ 1
1.2 中国微商行业总结/ 10
1.3 微商新趋势，应该如何做微商/ 14
1.4 中国电商微商重大新闻事件及行动指南/ 20
1.5 为何微商一场发布会能收款几千万元/ 31
1.6 如何用网红、短视频及直播的风口积累微信粉丝/ 33
1.7 微商人借鉴：我花1 万元从美容院得到的销售套路经验/ 41
1.8 中国微商细分19 种模式总结/ 44
2 微商运营 / 49
现在很多线下门店是通过卖货赚钱的，但我认为线下门店不仅仅要卖货，还要通过卖货这个途径获取更多的代理。所以，通过线下门店经营人做微商，才是我们未来的方向。
2.1 学会这套打法，微商多赚100 万元没有问题/ 49
2.2 微商零售如何做到90%的复购率/ 54
2.3 微商代理制度如何制定才是最科学的/ 58
2.4 微商代理与直营零售如何结合，微商要避免哪些深坑/ 65
2.5 一场微商会销如何做到收款5000 万元/ 75
2.6 10 个实操案例告诉你，应该这样做微商/ 88
2.7 微商运营如何快速获取白领、学生以及宝妈精准粉丝/ 105
2.8 传统企业如何通过转型微商实现盈利逆袭/ 116
2.9 社群微商实践案例分享/ 120
3 微商创业 / 125
颠覆思维是很重要的，那时别人卖茶叶是一次卖500 克，而我是把它拆成每袋7 克来卖，一人一泡，也就是别人初次要卖200 元，但我只卖72 元，这样很多人就可以接触到我。所以，一定要让用户用低成本的方式接触你，这样你才会越来越轻松。
3.1 微商创业打造超强战斗力公司团队的7 大法则/ 125
3.2 一个身价上亿元的微商创业者的玩赚人生/ 131
3.3 微商创业者如何在互联网上打造个人影响力/ 136
3.4 一个营销老兵的微商之路/ 145
3.5 如何做一个小而美的微商品牌/ 152
4 论道微商 / 161
我接触到的微商已经开始转做线下，因为线上微信的人群基本都被微商人洗过脑了，基本上找不到机会了，宝妈的群体也很难做了。微商如何往线下走应该是接下来的一个趋势。
4.1 微商公司的股权设计以及耐用品如何做微商/ 161
4.2 探讨中国微商线下态势/ 167
4.3 任何企业，粉丝都是核心/ 171
4.4 微信如何看待微商/ 175
4.5 微商人应该了解的化妆品行业背后的内幕/ 182
5 微信创业及营销 / 189
从我获得流量的角度来看，卖家迟早要聚集自己的流量的，越早越好，卖家以前跟着小而美，现在又跟风网红，但网红不是谁都能做起来的，这个其实比小而美难度还要大。还不如用我这种最草根的方式聚集流量，做这种小而美赚钱。
5.1 如何抓住微信视频营销红利/ 189
5.2 电商、微商如何使用微信小程序/ 194
5.3 如何靠微信公众号软文做到一年过亿元的销售业绩/ 197
5.4 如何利用 EDM 做微信淘宝客/ 200
5.5 微信、微博、QQ 淘宝客的最全玩法/ 212
6 微信、微博社交电商 / 233
关于社交电商和网红模式的前景，我们有一些粗浅的思考和预判。传统电商卡的是淘宝、天猫平台上的豆腐块广告位，社交电商讲的是圈人圈地，所以对人的投资和网红孵化器的红利，应该还会持续。
6.1 微信社交电商三个实用案例/ 233
6.2 利用微博社交做电商成功的三个案例/ 238
6.3 社交黑马，网红是最佳的CRM 工具/ 241
7 互联网创业篇 / 246
很多的融资、投资，首先会关注你的商标和知识产权的情况，还包括你有没有申请专利，品牌保护如何，这些投资人都会调查，商标是一个品牌的基础，做分配股权的时候，我的建议是尽量去实际控制商标权。
7.1 初创企业如何解决融资问题/ 246
7.2 创业者如何通过商标注册实现几十倍的利润/ 252
7.3 如何做到连续三年稳坐YY 在线教育频道第一/ 258
7.4 移动互联网时代的竖屏思维/ 263
· · · · · · (收起)
说这个插曲主要是想告诉大家，我们要对微商这个行业有信心，它将是一个越来越规范的行业，大家按照比较规范化运作来做微商，我想这个行业就会发展得更好。
1.1 1 个微信群，如何做到1 年净赚1000 万元/ 1
1.2 中国微商行业总结/ 10
1.3 微商新趋势，应该如何做微商/ 14
1.4 中国电商微商重大新闻事件及行动指南/ 20
1.5 为何微商一场发布会能收款几千万元/ 31
1.6 如何用网红、短视频及直播的风口积累微信粉丝/ 33
1.7 微商人借鉴：我花1 万元从美容院得到的销售套路经验/ 41
1.8 中国微商细分19 种模式总结/ 44
2 微商运营 / 49
现在很多线下门店是通过卖货赚钱的，但我认为线下门店不仅仅要卖货，还要通过卖货这个途径获取更多的代理。所以，通过线下门店经营人做微商，才是我们未来的方向。
2.1 学会这套打法，微商多赚100 万元没有问题/ 49
2.2 微商零售如何做到90%的复购率/ 54
2.3 微商代理制度如何制定才是最科学的/ 58
2.4 微商代理与直营零售如何结合，微商要避免哪些深坑/ 65
2.5 一场微商会销如何做到收款5000 万元/ 75
2.6 10 个实操案例告诉你，应该这样做微商/ 88
2.7 微商运营如何快速获取白领、学生以及宝妈精准粉丝/ 105
2.8 传统企业如何通过转型微商实现盈利逆袭/ 116
2.9 社群微商实践案例分享/ 120
3 微商创业 / 125
颠覆思维是很重要的，那时别人卖茶叶是一次卖500 克，而我是把它拆成每袋7 克来卖，一人一泡，也就是别人初次要卖200 元，但我只卖72 元，这样很多人就可以接触到我。所以，一定要让用户用低成本的方式接触你，这样你才会越来越轻松。
3.1 微商创业打造超强战斗力公司团队的7 大法则/ 125
3.2 一个身价上亿元的微商创业者的玩赚人生/ 131
3.3 微商创业者如何在互联网上打造个人影响力/ 136
3.4 一个营销老兵的微商之路/ 145
3.5 如何做一个小而美的微商品牌/ 152
4 论道微商 / 161
我接触到的微商已经开始转做线下，因为线上微信的人群基本都被微商人洗过脑了，基本上找不到机会了，宝妈的群体也很难做了。微商如何往线下走应该是接下来的一个趋势。
4.1 微商公司的股权设计以及耐用品如何做微商/ 161
4.2 探讨中国微商线下态势/ 167
4.3 任何企业，粉丝都是核心/ 171
4.4 微信如何看待微商/ 175
4.5 微商人应该了解的化妆品行业背后的内幕/ 182
5 微信创业及营销 / 189
从我获得流量的角度来看，卖家迟早要聚集自己的流量的，越早越好，卖家以前跟着小而美，现在又跟风网红，但网红不是谁都能做起来的，这个其实比小而美难度还要大。还不如用我这种最草根的方式聚集流量，做这种小而美赚钱。
5.1 如何抓住微信视频营销红利/ 189
5.2 电商、微商如何使用微信小程序/ 194
5.3 如何靠微信公众号软文做到一年过亿元的销售业绩/ 197
5.4 如何利用 EDM 做微信淘宝客/ 200
5.5 微信、微博、QQ 淘宝客的最全玩法/ 212
6 微信、微博社交电商 / 233
关于社交电商和网红模式的前景，我们有一些粗浅的思考和预判。传统电商卡的是淘宝、天猫平台上的豆腐块广告位，社交电商讲的是圈人圈地，所以对人的投资和网红孵化器的红利，应该还会持续。
6.1 微信社交电商三个实用案例/ 233
6.2 利用微博社交做电商成功的三个案例/ 238
6.3 社交黑马，网红是最佳的CRM 工具/ 241
7 互联网创业篇 / 246
很多的融资、投资，首先会关注你的商标和知识产权的情况，还包括你有没有申请专利，品牌保护如何，这些投资人都会调查，商标是一个品牌的基础，做分配股权的时候，我的建议是尽量去实际控制商标权。
7.1 初创企业如何解决融资问题/ 246
7.2 创业者如何通过商标注册实现几十倍的利润/ 252
7.3 如何做到连续三年稳坐YY 在线教育频道第一/ 258
7.4 移动互联网时代的竖屏思维/ 263
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
太水了，翻来覆去讲的都差不多，而且作者文字水平太差，看的无比痛苦啊。
评分我想做微商 我要靠自己的努力去奋斗
评分这本书涉及到了很多关于团队管理，以及微商引流，微商销售类的知识，值得看，会让自己提升很多
评分看了那么多微信运营的书，发现这本书的作者是真的有水平的，见识层面很高！
评分有一定的收获，是我当前看的微商书中比较好的一些。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有