杰森•乔丹
美国著名的销售管理培训和人才发展公司Vantage Point Performance, Inc.公司的合伙人,也是B2B销售领域公认的意见领袖。他曾对世界一流的销售组织在招聘、发展、衡量和管理方面的最佳实践做过很多调查,并为许多世界500强公司进行过销售咨询与培训。
米歇尔•法森那
美国著名的销售管理培训和人才发展公司Vantage Point Performance, Inc.公司的合伙人,也是销售管理领域资深从业者和销售转型领域专家,曾经辅导并培训了上百名销售经理和领导者。
发表于2024-12-29
99%的销售指标都用错了:破解销售管理的密码 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 销售管理 销售 营销 方法论 我很想读这本书 市场营销 CRM 豆瓣
对于想要更好销售业绩的销售经理而言,破解销售管理的密码是一本开创性的书。基于对世界级销售团队如何测量和管理销售人员的调查,本书提供了一个最好的实用性策略,能够识别和利用关键活动和指标,推动商业结果。这不是一本关于组织领导力的书,也不是一本关于人际关系指导的书。它是一本指导你如何有效管理销售团队的书。
销售的畅销书作者尼尔·拉科姆作序推荐,“我们现在急缺销售管理的书,破解销售管理的密码就是新时代的对于销售管理的实用的具体的指导。它填补了空白。”
对于销售人员而言,本书是一本有效的操作性很强的手册。它提出了5个基本的销售过程,可以创造出需要的商业结果。帮助读者选择需要的过程,以完成他们的策略目标。它也提供了一些实用工具的例子,以及销售经理可以实用的框架。关于如何改变销售团队的行为,它给出了直接的建议,避免常见的陷阱。这本书通过定义三个不同程度的销售指标,可以帮助销售人员最大化CRM的用处。那些指标是你可以直接管理和影响的,也是你唯一希望可以改变的。
又一本从实战中提炼出的框架。通过三级指标构建业务管理链条,让行动、策略和结果一体化。不仅模型本身的价值,而且还有如何应用模型的切实建议。
评分看过,感觉老外写书就想写论文,一场段文字,是为了证明自己的论点。其实,本书有用的几页纸,但是作者洋洋洒洒的写厚厚一本。
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评分我做过五年的销售管理,看了这本书,就觉得自己白混了,销售运营体系还是得跨国企业才能出精华,因为这是一门妥妥的科学方法论!记住这个自上而下的A-O-R指标因果链,分别由业务结果指标、销售管控指标和一线销售活动组成,A开头是为了强调:销售活动是管控目标和业务结果的驱动力!
99%的销售指标都用错了:破解销售管理的密码 2024 pdf epub mobi 电子书