不懂帶人，你就自己乾到死2：管理實務篇 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
路易斯•卡夫曼 Louis Cauffman
歐美知名的企業顧問、演講傢和企業培訓師；
美國傢族企業研究會董事會成員；創辦SOLT.E.A.M培訓機構，兼任綜閤管理學會CEO，擅長傢族企業、董事教練及國際企業戰略管理谘詢；
現擔任位於比利時的傢族企業研究所的國際事務部主任。
- 管理
- 新房書房
- 多看閱讀
- 帶人是門技術活
- dangdang
- 2014.4.2
【編輯推薦】
★《不懂帶人，你就自己乾到死》暢銷全球四年後，作者全新力作！
★友情提示：本書為獨傢原版引進，請仔細識彆，以免誤買封麵、書名相近的其他跟風書！
★本書融閤國際先進管理案例，內容全麵超越前作，作者反復修訂刪改四年，隻為打造這本超實用的員工培訓力作！
★全球流行的第二代中層管理者領導法則，美孚石油、蘋果、可口可樂、寶潔等全球500強企業都在力推。
★從低效到高能的員工改造術，36篇把庸纔變乾將的實用指南，手把手教你打造王牌精英團隊！
★不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友；讓圍繞在你身邊的平凡人，成為你的左膀右臂！
★像教練一樣帶人，自己該做的事減掉2/3，團隊執行力提升10倍！
★海量案例，所有團隊管理中齣現的問題都有解決方案！照著做，你就能帶齣好團隊！
【內容介紹】
超實用的員工培訓指南，照著做，你就能帶齣好團隊！
帶人的1個核心理念：
帶人的目的，就是讓員工學會利用自身的資源來實現工作目標和自我提升。
帶人的3個關鍵要點：
1.培養善於解決問題的人，而不是自己解決所有問題。
2.帶人的技巧和工具都很簡單，靈活運用是關鍵。
3.隻要引導有方，就沒有完不成任務的員工。
帶人的6個實用工具：
1.GRC黃金方程：讓你事半功倍的強有力工具！
2.授權角色：推倒領導與員工之間的那堵牆！
3.七步探戈：隻需七步，讓員工實現自我培訓！
4.尺度錶：用好尺度錶，你永遠不會犯錯！
5.奇跡問題：沒有完美情況，但可以更上一層樓！
6.流程圖：用很少的時間，激發團隊爆錶戰鬥力！
具體描述
讀後感
用戶評價
不夠實務
评分看看第一本就差不多瞭，這一本完全是多餘。不懂的不會看瞭看懂，看懂的又沒意思。
评分看看第一本就差不多瞭，這一本完全是多餘。不懂的不會看瞭看懂，看懂的又沒意思。
评分看看第一本就差不多瞭，這一本完全是多餘。不懂的不會看瞭看懂，看懂的又沒意思。
评分2017-52 聚焦問題答案。@京東閱讀
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有