第 1 章 物流經理要做什麼 ／1
對於物流經理來說，隻有全麵、深刻地認識並理解物流管理的工作內容、崗位職責，
具備應有的知識要求、能力要求等，纔能在日常工作中認真履行職責，當好領頭羊。
1.1 物流經理的工作目標 ／3
1.2 物流經理的工作內容 ／3
1.3 物流經理的崗位職責 ／9
範本 ××科技有限公司招聘啓事 ／10
範本 ××股份有限公司招聘啓事 ／10
1.4 物流經理的知識要求 ／13
1.5 物流經理的能力要求 ／15
拓展閱讀 如何成為閤格的物流職業經理人 ／16
1.6 物流管理的就業前景 ／19
拓展閱讀 現代物流的發展趨勢 ／20
第 2 章 物流經理要會什麼 ／25
物流經理是企業物流管理工作的指揮人員，負責物流各環節的大小事
務，包括製訂物流計劃、安排物流工作等，從而使企業的生産和銷售得以
正常運行。這就需要物流經理在日常工作中具備一定的工作技能，以勝任
本職工作。
2.1 要會協調下屬 ／27
拓展閱讀 領導如何與下屬協調關係 ／27
2.2 要會與人溝通 ／28
2.3 要會下達指示 ／31
2.4 要會組織會議 ／32
拓展閱讀 如何召開有效的會議 ／35
2.5 要會製訂計劃 ／36
範本 個人年度工作計劃 ／38
2.6 要會進行總結 ／40
範本 物流部門年度工作總結 ／43
第 3 章 物流團隊管理 ／47
物流工作需要物流部門全體員工攜手纔能完成。為瞭使所有員工能夠齣色地完成工
作，物流經理必須做好物流團隊的管理工作，例如員工的配備與招聘、培訓與考核等。
3.1 確定任職要求 ／49
範本 物流部各崗位職責 ／50
3.2 聘用優秀人纔 ／52
拓展閱讀 物流人員的麵試方式與技巧 ／55
3.3 做好員工培訓 ／56
3.4 進行試用考核 ／58
3.5 製定績效指標 ／59
3.6 實行績效考核 ／64
範本 物流人員績效考核管理辦法 ／65
第 4 章 物流采購管理 ／69
物流采購是企業為保證生産節奏，不斷組織各種材料供應的物流活
動。這種活動對企業正常生産起著保障作用。因此，物流經理必須做好物
流采購管理工作，低成本、少消耗、高質量地組織采購物流活動，實現企
業保證供應的目標。
4.1 瞭解采購知識 ／71
· · · · · · (收起)