曹子祥,最受企業推崇的“實戰型”人力資源管理專傢 北大縱橫管理谘詢集團股東,高級閤夥人,導師;多傢知名企業高級管理顧問、董事;2001年創辦深圳市行天企業管理策劃有限公司,任總經理,十三年專職企業管理谘詢、顧問、培訓經驗;入選《管理谘詢的智慧》“中國最具影響力的管理谘詢師”;多傢報刊、網站、電視颱、電颱的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓,發錶文章160多篇。 最熱門的課程: 《戰略性人力資源管理》 《優秀的人力資源總監必備-如何打造戰略性人力資源管理體係》 《組織結構設計與優化》 《崗位分析與崗位評價》 《集團公司的組織結構設計與集團管控》 《如何成功實施戰略性績效管理》 《如何設計高效的激勵性薪酬體係》 《激勵您的員工,引爆企業核能》 及人力資源管理其他主題的十幾門課程。
經營企業其實最主要就做兩件事:賺錢和分錢。賺錢難,分錢也不容易。賺不到錢的原因有很多,內在的或外在的,其中一個主要的內在原因就是“分錢”沒有分好。分好錢需要好的分配機製。科學的分配機製是企業成功的一項關鍵因素,而薪酬體係設計是這一機製的基礎與核心。本書的核心內容是我28年的管理實踐與管理谘詢的經驗總結,在此與大傢分享。
發表於2024-11-24
曹子祥教你做激勵性薪酬設計 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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