赢在IP时代(互联网时代的新商业设计)

出版者:广东人民出版社

作者:蔡余杰

页数:0

出版时间:2017-8-1

价格:39.8

装帧:平装

isbn号码:9787218119601

具体描述

互联网发展到现在，内容为王已经成为新趋势，发掘IP、创意IP、经营IP已经不再是内容产业的事情，而是整个商业领域的重要课题。

目录信息

第一章 超级IP——时代的大趋势
什么是超级IP
IP该怎样借力
形成超级IP的条件
超级IP的现状和挑战
第二章 人格+内容——才有吸引力
人格对流量的逆袭
文松——想赢就得差异化
人格+内容才能变现
米其林——给你更远的遐想
菜品多才叫盛宴
故宫淘宝——不一样的历史
以层次明晰内容
超级IP的维度
第三章 信任是超级IP的基础
黎贝卡——能转化才叫信任
借助IP来转化
信任就是资产
打造亚文化社群
玩家自是好友——《英雄联盟》
归属感就是最大的信任
打造信任的元素
美国队长——信任是人文关怀
花间堂——赢在细节
唯品会——给你一个大红包
第四章 打造超级IP
爆点话题——《欢乐颂》
兼顾身份和内容
口号和内涵缺一不可
借助微信的力量
打造专属品牌
如何打造好标题
让别人记住你的名字
共鸣——“给我一个试用期”
饮食男女——小米也做电饭煲
非凡的本宝宝——PewDiePie
用温度打动用户——超级碗
第五章 超强IP的战略定位
定位决定成败
《封神》——别轻易玩票
众筹——把话语权还给用户
没有用户都是空谈
态度决定高度
重视粉丝价值
罗永浩与工匠精神
有风格才出彩——“叁陌绽放”
让粉丝吸引粉丝
第六章 超级IP与文艺
文艺产品的普世情怀
《琅琊榜》——不朽的是角色
乌镇——文艺者梦中的IP
穿越——微微一笑很倾城
网络文学的商业价值
爆款网剧的组成要素
要知名更要美誉
什么样的故事才能引爆IP
第七章 超级IP与娱乐
愿意花钱的才是粉丝
以情感为依托——《愤怒的小鸟》
不可忽视的亲切感
不可错过的明星话题
《甄嬛传》也可以手游
痛点营销——《猪猪侠爱射击》
第八章 网红到IP的成长
什么是网红
新网红与旧网红的差异
消费始于颜值——《花千骨》
李晓林——颜值不够，内容来凑
papi酱——低配的苏菲·玛索
本尼·费恩——不长久的不算网红
王翔——网红要追求附加值
卡戴珊的产品化策略
网红的IP化
第九章 超级IP的经营理念
颠覆流量思维
分析用户意识
全方位引爆消费
张向东——让热爱成为魅力
集中迸发
以人为本
第十章 超级IP的生存法则
以社群和电商为纽带
打造专属的运营方式
顺势而为
跨界融合
借助热点
IP的生存法则——乐视动漫
谁都可以成为超级IP
· · · · · · (收起)

用户评价

这本书给我最直观的感受就是它的“体系化”和“前瞻性”。在阅读的过程中，我能感受到作者并非是简单地罗列一些零散的观点，而是构建了一个相对完整的知识框架。从宏观的时代背景分析，到微观的商业设计策略，再到具体的IP打造方法，整个过程都显得条理清晰，层层递进。特别是对于“IP时代”的定义和解读，让我对当前互联网商业的演进有了更深刻的理解。作者并没有把IP仅仅局限于传统的知识产权范畴，而是将其延展到了更广阔的商业生态中，赋予了它更强的生命力和商业价值。这种对IP概念的拓展和深化，是我在其他书籍中很少见到的。它让我明白，在互联网时代，一个有价值的IP不仅仅是一个符号，更是一种能够吸引用户、连接社群、驱动商业增长的核心力量。书中对商业设计的探讨，也并非是空谈理论，而是紧密结合了互联网的特性，强调了用户体验、社群互动、内容驱动等关键要素。这种将IP与商业设计深度融合的视角，为我提供了全新的思考维度。我尤其欣赏作者在分析案例时所展现出的敏锐洞察力，以及在提出策略时所表现出的实操性。感觉这本书像是为我量身打造的一份“互联网+IP”时代的商业设计指南，能够帮助我更好地理解和应对这个充满挑战与机遇的新商业格局。

这本书的深度和广度都令我印象深刻。它不仅仅局限于对“IP”这个概念的简单介绍，而是深入探讨了IP在互联网时代下，如何与商业设计深度融合，从而驱动商业创新和增长。作者并没有回避互联网商业中的一些复杂性和挑战，而是以一种非常理性、系统的方式，剖析了其中的关键要素和运作机制。我特别喜欢书中关于“IP价值的持续挖掘”和“多元化IP变现路径”的章节，它为我提供了许多关于如何最大化IP商业价值的启发。作者强调，IP的价值并非一次性释放，而是可以通过不断的创新和延展，在不同的商业场景中实现持续的增值。这种对IP生命周期的深刻理解，让我看到了IP作为一种战略性资产的巨大潜力。同时，书中对“新商业设计”的阐释，也让我对未来的商业模式有了更清晰的认知。它强调了以用户为中心，以社群为载体，以内容为驱动的商业设计理念，这与我一直以来对互联网商业发展的思考不谋而合。通过阅读这本书，我不仅对IP和商业设计有了更系统、更深入的理解，更重要的是，它为我提供了一套切实可行的行动指南，能够帮助我在未来的商业实践中，更好地把握时代机遇，实现商业上的突破。

这本书带给我最大的震撼，是它打破了我对“IP”的固有认知。我之前认为IP更多的是属于娱乐产业的概念，但这本书让我看到了IP在更广泛的商业领域，尤其是在互联网时代，所蕴含的巨大能量。作者非常巧妙地将IP与“新商业设计”相结合，提出了许多前瞻性的观点和实操性的方法。我尤其欣赏书中关于“IP驱动的社群构建”和“情感连接的商业化”的章节。它让我意识到，一个强大的IP，不仅仅能够吸引用户，更能够形成一个忠实的社群，并通过情感的共鸣，实现深度的商业价值转化。这种将用户的情感需求与商业目标进行有效连接的设计思路，让我看到了互联网时代商业发展的全新方向。而且，书中大量的案例分析，都非常具有代表性，它们生动地展示了各种类型的IP如何在不同的商业场景中，通过创新的设计，实现商业上的成功。这些案例不仅让我看到了成功的可能性，更重要的是，它们揭示了成功背后的关键要素和方法论。这本书，就像是一本“IP+商业设计”的实战宝典，它不仅为我提供了丰富的理论知识，更重要的是，它为我打开了通往成功商业设计的大门，让我对未来的商业发展充满了信心和期待。

坦白说，在翻开这本书之前，我对“IP”这个概念在商业设计中的具体应用其实是有些模糊的。我只知道IP很火，但总觉得它离我所处的行业和实际工作有些距离。然而，这本书彻底改变了我的认知。它用一种非常接地气的方式，将抽象的IP概念具象化，并巧妙地融入到商业设计的各个环节。我尤其被书中关于“IP生命周期管理”和“IP场景化应用”的章节所吸引。作者详细阐述了如何从一个初步的创意出发，将其打造成一个具有强大生命力的IP，并如何在不同的商业场景中，巧妙地运用这个IP来触达用户、建立情感连接，甚至驱动消费。这种系统性的方法论，让我看到了IP在提升品牌影响力、增强用户粘性、拓展商业边界方面的巨大潜力。而且，书中提供的那些真实世界的案例分析，都非常有说服力。它们不仅展示了成功的IP如何在互联网时代创造商业价值，还揭示了其背后的成功逻辑和关键要素。读完这些案例，我仿佛能亲身感受到一个IP从无到有，再到风靡市场的全过程，这种沉浸式的学习体验，极大地加深了我对IP商业价值的理解。这本书让我意识到，IP不再是遥不可及的概念，而是每一个有志于在互联网时代取得成功的企业和个人，都应该认真思考和积极布局的关键战略。

这本书的封面设计就非常有吸引力，那种金属质感的光泽和现代感十足的字体，瞬间就能抓住眼球。我第一眼看到它的时候，就觉得它不像市面上那些堆砌概念、空洞无物的所谓“成功学”书籍。它散发着一种沉稳而又充满活力的气息，仿佛在向我诉说着一种全新的商业可能。拿到手里，纸张的触感也非常舒适，印刷清晰，每一页都像是精心雕琢过的艺术品。虽然还没有深入阅读，但仅仅是翻阅目录和封底的简介，就让我对互联网时代下的商业设计产生了浓厚的兴趣。我一直以来都在思考，在信息爆炸、瞬息万变的互联网环境中，传统的商业模式是否还能奏效？企业如何才能在这种环境下脱颖而出，建立起持久的核心竞争力？这本书的名字“赢在IP时代”以及副标题“互联网时代的新商业设计”，都精准地击中了我的痛点和好奇心。IP，这个在泛娱乐领域越来越重要的概念，现在被引入到商业设计的语境中，这本身就足够引人遐想。我非常期待这本书能够为我揭示IP如何在商业竞争中发挥关键作用，以及如何通过创新的商业设计来构建和 leveraging IP，从而在激烈的市场中占据优势地位。这种期待感，就像是即将开启一段探索未知商业大陆的旅程，充满着未知但又令人无比兴奋。这本书，从外观到名字，都给我留下了极佳的第一印象，我迫不及待地想深入其中，去寻找那些能让我眼前一亮的智慧火花。

这本书的语言风格非常有感染力，读起来一点也不枯燥，反而像是在和一位经验丰富的商业导师在对话。作者在讲解复杂的商业理论和设计理念时，总是能用生动形象的比喻和通俗易懂的语言来阐释，让即便是没有深厚商业背景的读者也能轻松理解。我尤其喜欢他在分析案例时，那种娓娓道来的叙事方式，仿佛将我带入了真实的商业现场，与创业者们一起经历挑战，分享喜悦。书中大量的图表和插画，也起到了画龙点睛的作用，它们直观地展示了各种商业模式的演变，IP的构建路径，以及商业设计的关键要素，大大提升了阅读的效率和趣味性。让我印象深刻的是，作者在书中并没有回避互联网商业中的那些“痛点”和“陷阱”，而是坦诚地剖析了其中的原因，并提出了切实可行的解决方案。这种坦诚和务实的态度，让我对书中内容的信任度倍增。感觉作者不仅仅是在传授知识，更是在分享他多年来在商业实践中的宝贵经验和深刻感悟。阅读这本书，就像是在进行一次深度的心智启蒙，它不仅拓宽了我的视野，更点燃了我对商业创新的热情，让我更加渴望去实践书中所学，去创造属于自己的商业价值。

读完这本书，我最大的感受是，它让我对“IP”和“商业设计”这两个概念有了全新的认知，并且看到了它们之间不可分割的紧密联系。作者在书中并没有将IP仅仅视为知识产权，而是将其提升到了“战略资产”的高度，并且深入探讨了如何通过“新商业设计”来激活和放大IP的价值。我特别欣赏书中对于“IP的生命周期管理”和“商业模式的持续创新”的阐述。它让我明白，一个成功的IP，需要有持续的运营和迭代，才能保持其生命力和商业价值。而商业设计，则是实现这一切的关键。书中对互联网时代下商业设计趋势的深刻洞察，例如用户体验的极致追求、社群互动的深度挖掘、以及价值共创的模式创新，都让我受益匪浅。它让我意识到，在信息爆炸的时代，只有那些能够与用户建立深层连接、创造独特价值的商业模式，才能真正赢得未来。这本书，不仅为我提供了宝贵的理论知识，更重要的是，它点燃了我对商业创新的热情，让我更加期待在未来的商业实践中，能够运用书中所学，去设计和打造属于自己的、有影响力的IP和商业模式。

在我看来，这本书最大的价值在于它提供了一种“结构化”的学习方法，能够帮助读者系统性地梳理和理解“IP时代”的商业逻辑。作者在书中并没有简单地列举一些成功的IP案例，而是从更深层次的商业设计角度，去分析IP如何被创造、如何被运营、如何被商业化。他提出的“IP价值链”和“IP赋能矩阵”等模型，为理解IP的商业价值提供了一个清晰的框架。这让我能够更好地识别和评估不同IP的潜力，并思考如何将其转化为可持续的商业增长点。而且，书中对于“新商业设计”的定义，也让我耳目一新。它不再局限于传统的市场营销或产品设计，而是将用户体验、社群互动、价值共创等要素整合到商业设计的整体框架中。这种 holistic 的设计理念，正是当下互联网商业所迫切需要的。我尤其欣赏作者在书中反复强调的“长期主义”和“生态思维”，这与当下许多追求短期利益、急功近利的商业行为形成了鲜明对比。它提醒我们，真正的商业成功，需要建立在坚实的IP基础之上，并通过持续的商业设计迭代，构建一个能够自我生长和演化的商业生态。这本书，无疑为我提供了一个更加宏观和长远的商业发展视角，让我能够跳出狭隘的思维定式，去拥抱更加广阔的商业未来。

这本书最让我惊喜的地方在于，它并没有停留在对“IP”概念的空泛赞美，而是深入探讨了“新商业设计”的本质。作者敏锐地捕捉到，在互联网时代，传统的商业设计理念已经无法满足快速变化的市场需求。新的商业设计，不仅仅是关于产品的功能和外观，更关乎用户的情感体验、社群的互动参与，以及价值的持续创造和传递。书中对“用户共创”、“社群经济”、“内容即服务”等新趋势的解读，都让我眼前一亮。它强调了在设计商业模式时，必须将用户置于核心地位，并通过创新的方式激发用户的参与感和归属感。这种以人为本的设计理念，与我对未来商业发展的理解不谋而合。同时，作者对IP的理解也超出了简单的“内容变现”，而是将其视为构建商业生态、实现价值最大化的战略资产。他提出的“IP赋能商业场景”的思路，让我看到了如何将一个IP的价值，通过多元化的商业触点进行有效的延展和放大。这种将IP与商业设计进行深度融合，并着眼于构建可持续商业增长的宏观视角，是这本书给我带来的最宝贵的启示。它让我明白，赢在IP时代，不仅仅是拥有一个成功的IP，更是要掌握一套与之相匹配的、能够驱动商业增长的创新设计方法。

这本书的独特之处在于，它并非简单地罗列一些市场营销的技巧，而是从“新商业设计”的宏观视角，去审视和解读“IP时代”的商业逻辑。作者在书中构建了一个非常完整的知识体系，从IP的诞生、发展，到IP如何与商业设计深度融合，再到如何通过IP驱动商业增长，每一个环节都进行了深入的剖析。我尤其被书中关于“IP的边界拓展”和“商业模式的创新设计”的章节所吸引。它让我看到了，一个成功的IP，可以不仅仅局限于单一的领域，而是可以通过多元化的设计，渗透到不同的商业场景中，从而实现价值的最大化。这种跨界整合的商业设计思路，正是当下互联网时代所需要的。而且，书中对“社群经济”和“用户共创”的强调，也让我看到了未来商业发展的趋势。它让我明白，未来的商业，将更加注重用户参与和价值共享，而IP将是连接用户、驱动社群、实现价值共创的关键。这本书，为我提供了一个全新的商业思维模型，它让我能够以一种更加前瞻和全局的视角，去理解和把握“IP时代”的商业机遇。

泛泛而谈。

不够深入 讲了些大道理吧

写的很多 啥也没记住

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