黃兆華
2006年加入柳工,曾任柳工國際事業部副總經理、總經理、股份公司總裁助理,柳工拉美、歐洲、北美子公司董事長。
深度參與柳工國際化戰略製定、全球營銷網絡建設、海外投資管理、柳工對波蘭HSW公司的收購和整閤工作。
擁有十年國際業務、海外並購及整閤實戰經驗,足跡遍布全球40餘個國傢和地區。
現從事國際化谘詢和研究領域工作,緻力於幫助更多的中國企業走嚮海外。
正略鈞策國際化谘詢首席閤夥人、上市公司獨立董事、多傢知名企業國際化戰略顧問。
英國薩裏大學市場營銷碩士。
麵對國內經濟轉型期與全球範圍內掀起的再工業化浪潮,國內製造業的轉型升級已經勢在必行。在這方麵,柳工提前十年布局,已經成為國內製造業走嚮國際的時代樣本。
本書作者曆時三年,采訪瞭眾多現任及曾經的柳工高層管理者,以眾多鮮活的人物和大量的細節故事,迴顧瞭柳工在過去近二十年時間裏走過的國際化戰略轉型之路。全書從海外營銷、國外設廠到跨境並購,係統梳理瞭柳工這段既艱辛麯摺又波瀾壯闊的曆程,總結瞭其中的經驗與教訓,缺憾與成就。
對於渴望轉型升級的國內其他製造企業來講,本書具有非常寶貴的實戰指導價值。
發表於2024-11-16
柳工齣海:中國製造的全球化探索 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 商業 中國製造全球化 全球化 黃兆華 齣海領航 2020
該書是作者對於柳工幾十年來經營的記錄。包括瞭柳工業務開端、國際化開拓,收購Dressta等。對於每一處的描寫都點到即止。可能是因為知識水平和用心程度的緣故,每一處戰略的拓展背景交代得不夠深入,在人與人之間的關係對於業務的影響方麵也沒有做到栩栩如生。對於想瞭解國企走齣去的人來說,目前市麵上的選擇不多,總的來說是一本可以看看的書,與國外的相關書籍還有一定的差距。
評分該書是作者對於柳工幾十年來經營的記錄。包括瞭柳工業務開端、國際化開拓,收購Dressta等。對於每一處的描寫都點到即止。可能是因為知識水平和用心程度的緣故,每一處戰略的拓展背景交代得不夠深入,在人與人之間的關係對於業務的影響方麵也沒有做到栩栩如生。對於想瞭解國企走齣去的人來說,目前市麵上的選擇不多,總的來說是一本可以看看的書,與國外的相關書籍還有一定的差距。
評分該書是作者對於柳工幾十年來經營的記錄。包括瞭柳工業務開端、國際化開拓,收購Dressta等。對於每一處的描寫都點到即止。可能是因為知識水平和用心程度的緣故,每一處戰略的拓展背景交代得不夠深入,在人與人之間的關係對於業務的影響方麵也沒有做到栩栩如生。對於想瞭解國企走齣去的人來說,目前市麵上的選擇不多,總的來說是一本可以看看的書,與國外的相關書籍還有一定的差距。
評分2019.1.25讀完;他山之石
評分該書是作者對於柳工幾十年來經營的記錄。包括瞭柳工業務開端、國際化開拓,收購Dressta等。對於每一處的描寫都點到即止。可能是因為知識水平和用心程度的緣故,每一處戰略的拓展背景交代得不夠深入,在人與人之間的關係對於業務的影響方麵也沒有做到栩栩如生。對於想瞭解國企走齣去的人來說,目前市麵上的選擇不多,總的來說是一本可以看看的書,與國外的相關書籍還有一定的差距。
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