目录
1 中小企业创新设计力发展之路
1.1　我国制造企业发展设计竞争力的六个模式
1.2　创新设计力的发展途径
2 产品生态圈创新：小米科技
2.1　从产品到生态圈
2.2　硬件+ 软件+ 服务= 整合式生态圈
2.3　成功的盈利模式
2.4　弹性的设计力
3 用户创新：宜准智能运动科技EZON
3.1　两条腿走路：OEM+OBM
3.2　以用户为主的品牌价值创造
3.3　面向品牌的设计力塑造
3.4　多元化的渠道建设
4 设计思维创新：Toy2R
4.1　设计与跨界创新
4.2　从设计生产到设计授权
4.3　设计力的发展
4.4　品牌运营增强核心竞争力
5 产业模式创新：毅昌科技ECHOM
5.1　DMS 经营模式
5.2　整合创新的价值
5.3　设计打造核心竞争力
5.4　擦亮创新服务的品牌
5.5　走向未来
6 体验创新：尚品宅配
6.1　服务流程创新
6.2　基于信息化的制造系统创新
6.3　基于设计的信息化平台创新
6.4　设计力的发展与布局
7 流程创新：新宝股份
7.1　从简单装配到自主品牌
7.2　设计力的建设
7.3　设计建立企业核心竞争力
7.4　从产品创新到流程创新
8 系统创新：百利文仪VICTORY
8.1　商业运营再定义：从传统装修到工业装潢
8.2　设计思维的导入：从融合配套到专业顾问
8.3　经营模式：从OEM 到OSM 的转变
8.4　设计驱动力
9 品牌创新：基本生活EMOI
9.1　 从红海到品牌创立
9.2　 基本生活的品牌发展
9.3　 产品创新设计
9.4　 多元合作模式的建立
9.5　 设计力的发展
10 技术创新: 康艺电子
10.1　专业领域中的发展
10.2　技术领先力
10.3　成功的产品平台
10.4　以设计为桥梁
10.5　整合细分市场的发展
11 技术及生态创新: 大疆创新
11.1　生态系统+ 创新驱动
11.2　颠覆式产品创新
11.3　品牌运营与销售
11.4　生态创新：产学研一体化
· · · · · · (收起)