VBA Programming for Microsoft Office Project Versions 98 through 2007

出版者:MSProjectExperts

作者:Rod Gill

页数:476

出版时间:2006-10-25

价格:USD 79.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780975982877

具体描述

Rod Gill's VBA Programming for Microsoft Office Project, Versions 98 through 2007 is the first book devoted to Microsoft Project VBA. Rod Gill helps you get the most from the worlds most popular Project Management tool by showing you ways to automate away the drudgeries of schedule manipulation, how to vastly enhance your reporting capabilities, and how to integrate with other Microsoft Office applications like Access and Excel. VBA Programming for Microsoft Office Project is packed with carefully commented code samples described through a one-step-at-a-time learning approach, each successively building toward more useful and complex application code. With 14 fully functional macros plus many samples of useful code snippets available for download from the official book site, you can start realizing efficiency gains on your very first day using this long-awaited resource. The books editors include Microsoft Project MVPs Gary L. Chefetz and Dale A. Howard, the authoring team who produced the only book on Project Server 2002, and seven titles covering Project and Project Server 2003 including the benchmark standards: Administering an Enterprise PMO using Microsoft Office Project Server 2003 and Managing Enterprise Projects using Microsoft Office Project Server 2003.

用户评价

说实话，拿到这本书的时候，我有点被它的外观劝退了，那种厚重感和略显过时的排版，让人感觉像是在翻阅一本技术辞典。但深入阅读后，我发现它在讲解VBA的“设计模式”和“面向对象思想”在Project环境中的应用上，有着独到的见解。它不像很多编程书那样只教你“怎么做”按钮，而是教你“为什么”要这么做。比如，书中有一章专门讨论了如何构建一个健壮的错误处理框架，确保在处理大型、复杂项目数据时，宏不会因为一个孤立的资源冲突而崩溃，而是能优雅地记录错误并继续执行。这种对稳定性和可维护性的强调，对于企业级应用来说至关重要。我特别欣赏作者在代码示例中对注释的运用，那些注释与其说是解释代码，不如说是对Project内部工作机制的补充说明。它引导读者从一个纯粹的“脚本编写者”转变为一个“解决方案架构师”。我记得当时我正在尝试开发一个跨项目资源平衡工具，书中介绍的关于使用Application对象的事件模型来实时监控用户操作并进行干预的技巧，直接启发了我后来的设计思路。这本书的深度在于它对“企业级自动化”的理解，它让你明白，好的VBA代码不仅要能运行，更要能经受住日常使用的折磨。

我必须承认，这本书的章节结构一开始让我感到有些混乱，它似乎更倾向于按照Project功能的模块来划分（比如“资源管理自动化”、“报表生成与导出”、“数据导入导出”），而不是严格按照VBA语言的结构。但当我真正开始动手实践时，我才体会到这种划分的精妙之处。它让你完全从一个项目经理或业务分析师的角度去思考“我需要用代码完成什么任务”，而不是先去研究VBA的语法细节。例如，它在讲解“成本管理”这一大章时，会将所有相关的VBA代码块——从设置成本资源到计算挣值（Earned Value）指标——组织在一起，并辅以大量Project特有的内置函数和字段的使用说明。这种“业务流程驱动代码实现”的编排方式，极大地缩短了从“想法”到“可行脚本”的转化时间。它几乎涵盖了Project中所有可以通过VBA触及的角落，从最基础的创建任务到最复杂的Project Server（当时的PPM工具）集成接口的初步探讨。这本书的价值在于，它成功地将一个复杂的企业级应用（Project）的自动化需求，拆解成了一套套可以被VBA高效解决的、模块化的操作流程。

这本书的书名真是够长的，一下子就把我的思绪拉回了那个微软Project还处在方兴未艾的年代。我当初买它的时候，正是工作上需要深度定制Project的计划和报告功能，但手头的资料和教程都停留在非常基础的层面。我印象最深的是，书中对早期Project对象模型的讲解非常细致，尤其是针对Office 97/2000那个版本中特有的API限制和解决方法，简直是救星。当时很多开发人员还在摸索如何用VBA与Project进行高效交互，这本书就像是一个资深工程师的笔记，手把手教你如何绕过那些繁琐的界面操作，直接通过代码来控制甘特图的渲染、资源分配的逻辑，甚至是自定义视图的加载。特别是关于如何处理项目文件（.mpp）的底层结构，以及如何利用ADO（ActiveX Data Objects）来读写Project数据源，这些内容在当时的网上资源中是极其稀缺的。我记得我花了好几天时间，就是对照书中的例子，成功地将我们公司复杂的WBS（工作分解结构）导入并自动进行了关键路径分析。这本书的价值在于它的“广度”和“跨度”，它没有只盯着一个版本，而是横跨了近十年的版本迭代，这对于那些需要维护老旧系统或进行平滑升级的团队来说，简直是无价之宝。它的实战性远超那些泛泛而谈的编程指南，真正深入到了Project管理流程的自动化痛点中去。

这本书最让我感到惊喜的地方，是它对Project 2007新特性引入的VBA支持的探讨。要知道，从2003到2007的跨越，不仅仅是界面上的变化，后台的数据模型和对象引用上也有不少调整。很多老旧的教程在介绍2007版时，往往是简单地罗列新对象，但这本书却深入分析了新版本中那些被弃用（Deprecated）的旧方法，并提供了现代化的替代方案。这对于需要确保代码兼容性，或者正在计划从旧版本迁移到2007环境的团队来说，简直是至关重要。我清晰地记得，书中详细对比了如何使用`Application.TaskAdd`和新的Task对象属性来设置任务的自定义字段，前者在某些复杂场景下会导致数据不一致的问题，而后者则更加稳定。这种对“演进”过程的关注，体现了作者对技术栈的持续投入和深入理解。它不是一本静态的参考手册，而是一部活生生的、记录了软件生命周期中关键技术演变史的实战指南。阅读它，你会有一种“走在技术前沿”的感觉，即便在今天看来，它所奠定的底层逻辑依然适用。

对于我这种背景——既懂项目管理理论，又对VBA有初步了解的人来说，这本书提供了一个完美的桥梁。它没有假设读者已经精通所有的Project管理术语，也没有要求读者首先成为VBA编程大师。它非常巧妙地将这两个领域的内容融合在一起。举个例子，当它讲解如何通过VBA来修改项目日历时，它首先会用几段话清晰地阐述标准项目日历与例外日历的区别和管理意义，然后再展示如何通过`Calendars`集合对象来实现这些操作。这种“管理需求驱动编程”的思路，让我立刻就能明白这段代码的业务价值在哪里。此外，书中对性能优化的讨论也相当到位。在处理包含数千个任务和大量依赖关系的项目文件时，代码执行速度是关键。作者提供了一系列关于如何禁用屏幕更新、关闭自动计算以及批量操作技巧的宝贵建议，这些建议直接将我过去一个小时才能跑完的报告生成时间缩短到了五分钟以内。这本书的语言风格是那种非常务实的学术探讨，没有过多花哨的修辞，一切都以解决实际问题为导向，非常适合需要快速提高效率的专业人士。