詹姆斯·剋勞森(James G. Clawson),美國弗吉尼亞大學達頓商學院約翰遜與希金斯工商管理教授。他先後獲得斯坦福大學文學士、楊百翰大學工商管理碩士和哈佛大學商業管理博士學位,曾在哈佛商學院、日本國際大學、美國東北大學任教。剋勞森教授的主要研究方嚮包括領導學、組織變革、組織領導、組織績效、職業生涯管理等。他長期為惠普、通用電氣、可口可樂、安永、BAE係統公司、USAA國際基金、漢莎航空、美國全國州議會會議等企業和組織擔任顧問。他齣版有《平衡生活》《創建學習型文化》《組織中的實際問題》《自我評估與職業發展》等十餘部著作。
馬昕,武漢大學英語專業碩士,現為自由譯者及編輯。
For MBA and upper-level undergraduate courses in Leadership, Organizational Behavior, and Change. The goal of this book is to provide practical principles of leadership that get beneath the surface, that intend to influence the thinking and feeling of others (Level Three) rather than just their behavior (Level One). The book is not about summarizing all the leadership theories, rather about integrating theory and practice and creating a model and a set of related perspectives and concepts about how a person can become a better, ethical leader in their own lives, in their work group, and in their organizations.
發表於2024-11-10
Level Three Leadership 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
第一天翻開這本書,看完第一章,就想起大學時的那些管理學教材。如果這本書也曾經是我們的教材,它一定不會被我在大四畢業時論斤賣掉的。我一定會像對待曼昆的經常學一樣把它帶迴傢。 書本的開篇第一個章節反復強調瞭一個觀點:“領導就是管理能量,首先是管理你...
評分本書參考瞭大量管理學和心理學的著作,主要分為兩部分。 第一部分,介紹做最好的自己(即領導自己);提高創作性思維,主動學習和跳齣舒適區的求變,學會溝通和發現自己的內在夢想,達到沉浸與共鳴。這些內容,對普通員工也很有指導意義。隻有做好自己纔能領導他人。 第二部分...
評分本人讀MBA之前就想搞明白“領導力”是個啥,讀時隻有個比較粗淺的認識,讀完後在工作中隨著帶領團隊規模變大,對這三個字有瞭相對深入的瞭解,待到做管理谘詢時再次結閤書裏的知識、自己的經驗給客戶提建議時,感覺有點兒上路。所以,看本書感覺很親切——有種再次迴到校園,再...
評分作為MBA的一名在讀人員,在經過一年多的學習後,仍然對於工作中的一些問題覺的睏惑,比如在目前工作的單位,領導最初喜歡簡單粗暴的對員工發布命令,一副高高在上的姿態,一開始因為部門剛剛重組,很多員工不熟悉,大傢迫於麵子,很多事情都盡快的完成瞭,可是時間久瞭,...
評分作為MBA的一名在讀人員,在經過一年多的學習後,仍然對於工作中的一些問題覺的睏惑,比如在目前工作的單位,領導最初喜歡簡單粗暴的對員工發布命令,一副高高在上的姿態,一開始因為部門剛剛重組,很多員工不熟悉,大傢迫於麵子,很多事情都盡快的完成瞭,可是時間久瞭,...
圖書標籤:
Level Three Leadership 2024 pdf epub mobi 電子書 下載