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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Burkholder, Nicholas C. (EDT)/ Edwards, Preston J., Sr. (EDT)/ Sartain, Libby (EDT)

出品人:

页数:448

译者:

出版时间:2003-11

价格:614.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780471410690

丛书系列:

图书标签:

人力资源
招聘
员工配置
人才管理
组织发展
工作场所
领导力
团队建设
绩效管理
企业文化

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具体描述

As HR leaders know, successful staffing is about much more than just hiring qualified people. It's about hiring the right qualified peopleACA-and keeping them. To help you do that, On Staffing covers the new and innovative business initiatives managers from leading companies are using to assess the potential of people and place them in positions in which they can maximize that potential. It analyzes the practices that work, offers strategies for dealing with rapidly changing business and hiring environments, and helps HR leaders prepare for the changes and challenges to come.

《人才的交响：构建高效团队的艺术与科学》在这个瞬息万变的商业时代，企业最宝贵的财富不再是技术或资本，而是构建一支高绩效团队的卓越能力。然而，人才的吸引、甄选、培养与保留，却如同指挥一支庞杂的交响乐团，需要深厚的洞察力、精湛的技艺以及对每个音符（个体）的深刻理解。《人才的交响》便是一部旨在揭示这一复杂过程的宏大叙事，它并非一本枯燥的招聘手册，而是一次对现代企业人才战略的深度探索，一本引领管理者从“找人”到“组建卓越团队”的蜕变之作。本书的宏图，并非局限于某个单一的招聘技巧或管理模型，而是着眼于人才战略的全局观。它将人才的获取与组织的整体目标紧密相连，强调企业在制定人才计划时，必须首先清晰地界定自身的愿景、使命以及战略方向。只有明确了“我们需要走向何方”，才能精准地描绘出“我们需要什么样的伙伴同行”。书中详细阐述了如何通过深入的企业文化分析，提炼出最能驱动组织前进的核心价值观，以及如何将这些价值观转化为吸引、评估和激励人才的关键维度。这是一种将企业DNA深植于人才体系的系统工程，确保引进的人才不仅具备技能，更能与企业文化同频共振，成为组织发展的内在动力。《人才的交响》尤其关注“选人”这一核心环节的深度优化。它批判性地审视了传统招聘模式的局限性，如过度依赖简历的表面信息，或是在面试中过于主观的评价。取而代之的是，本书提出了一系列更为科学、更为人性化的甄选方法。这包括但不限于：行为事件访谈（BEI）的精妙运用，通过挖掘过往的真实行为来预测未来的绩效；情境模拟和工作样本测试，让候选人在接近真实的工作场景中展现真实能力；以及360度反馈机制在评估候选人团队合作与领导力潜质方面的价值。书中深入剖析了每一种方法的理论基础、操作要领以及如何规避潜在的偏见，旨在帮助企业建立一套公平、客观、高效的评估体系，确保每一个被选中的个体，都能在团队中奏出最和谐的乐章。然而，人才的价值并非一经选定便能充分释放。《人才的交响》深知，对人才的持续投入与精心培育，才是实现其最大潜能的关键。本书花费大量笔墨探讨了“育人”的艺术。它超越了传统的技能培训，深入到如何打造一个能够激发员工内在驱动力、促进个人与组织共同成长的学习型组织。从个性化的发展计划（IDP）的设计，到导师制度的有效建立，再到跨部门协作和项目式学习的推广，书中提供了详实的操作指南。它鼓励管理者成为员工的“伯乐”和“教练”，善于发现每个人的闪光点，并为其提供挑战性的任务和成长的机会，让每一次的经历都成为一次能力的飞跃。在《人才的交响》的视野中，“留人”并非简单的薪酬福利堆砌，而是一项涉及员工职业生命周期全方位关怀的系统工程。书中探讨了如何构建一套富有竞争力的薪酬福利体系，但这只是基础。更重要的是，它强调了认可、激励、职业发展路径以及良好的工作环境对于提升员工敬业度和忠诚度的决定性作用。本书深入分析了不同类型人才的需求差异，并提供了针对性的留人策略，例如为高潜力员工设计清晰的晋升通道，为具有创新精神的员工提供施展才华的平台，以及为寻求工作与生活平衡的员工提供灵活的工作安排。通过营造一种让员工感受到被尊重、被重视、有归属感的企业氛围，《人才的交响》指导管理者将人才真正转化为企业持续发展的核心竞争力。《人才的交响》的独特之处还在于它将技术的力量引入人才管理的实践。在数字时代，数据分析已成为提升人才战略精准度和效率的利器。本书探讨了如何利用大数据分析来识别组织中的人才缺口、预测员工流失风险、优化招聘渠道以及评估培训效果。它鼓励企业拥抱先进的人力资源管理系统（HRIS）和人才管理平台，通过技术手段实现人才管理的自动化、智能化和精细化。然而，技术始终是工具，其价值的实现仍需依赖于对人性的深刻理解和人文关怀。书中在倡导技术应用的同时，始终强调技术与人文的有机结合，确保人才管理既高效又人性化。此外，《人才的交响》还关注了人才战略在应对组织变革和危机时刻的关键作用。无论是战略转型、市场拓展还是应对突发事件，一支拥有强大韧性、适应性和创新能力的人才队伍，都是企业穿越风雨、抓住机遇的坚实后盾。本书探讨了如何在变革时期快速重塑团队、识别和培养关键岗位人才、以及如何通过有效的沟通和激励来凝聚人心，确保组织在动荡中保持稳定并实现新的增长。总而言之，《人才的交响》是一部集理论深度、实践指导和前瞻性思考于一体的巨著。它并非提供一套僵化的公式，而是提供了一套思考框架和一套工具箱，帮助管理者理解人才的复杂性，掌握构建卓越团队的艺术，并最终在商业世界的舞台上，奏响属于他们企业的、最动听的人才乐章。这本书是每一位渴望构建强大团队、实现可持续发展的领导者、人力资源专业人士以及对组织发展充满热情的专业人士的必读之作。它邀请您一同踏上这场关于人才的深度探索之旅，去发掘、去培育、去点亮那些将点燃组织未来辉煌的每一个“音符”。