Offices at Work

出版者:Jossey-Bass

作者:Franklin Becker

页数:224

出版时间:2004-10-18

价格:USD 50.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780787973308

具体描述

Most Fortune 500 companies still struggle with workplace planning and design issues. Millions of dollars are invested each year by companies with the expectation that new buildings and major renovations will help transform their culture, spark innovation, and herald new work patterns that strengthen performance while reducing costs. But, as Franklin Becker points out, popular trends do not always make good sense. "Offices At Work" addresses the fundamental design issues that organizational leaders confront such as: How do we create a low cost flexible environment that motivates employees and stimulates learning? Is it worth our spending the time, money, and effort to consolidate our disparate buildings into a new corporate campus? How else can we address status concerns besides giving people offices?

用户评价

这部名为《Offices at Work》的书籍，在我手中停留了足足两个月，期间我多次试图深入阅读，却总是在翻开几页后就感到一种难以言喻的疏离感。它似乎想探讨现代办公环境中的种种现象，但其笔触却显得过于抽象和冷漠。书中大量引用了晦涩难懂的社会学理论和管理学模型，读起来就像是在啃一本布满专业术语的教科书，而非一本旨在启发思考的读物。举例来说，作者花费了整整一章的篇幅来分析“工位设计的几何学意义”，我完全无法将这些复杂的图表和枯燥的文字与我日常在办公室里感受到的那些细微的情绪波动、人际互动联系起来。它更像是一份脱离实际的学术报告，试图用宏大的框架去套用个体经验，结果却是两者的割裂。我期待的是对那些无声的茶水间八卦、午休时段的眼神交流、以及项目压力下的真实反应的捕捉，但这本书提供的，却是干燥的空气和冰冷的结构分析。每次合上它，我都会有一种强烈的疑问：作者真的走进过一家充满生机或疲惫的办公室吗？那种真实的、有温度的人性在其中完全被抽离了。

这本书最让我感到气馁的一点是，它完全缺乏一种对“人”的关怀和细致入微的观察。办公室，归根结底，是人的集合体，是由无数个疲惫、抱有野心、追求平衡的个体构成的动态系统。然而，《Offices at Work》似乎将这些人都抽象化成了“资源”或者“节点”。书中充斥着关于“效率最大化”和“组织效能”的讨论，但对“职业倦怠”、“工作与生活边界的模糊”以及“隐性歧视”这类真正影响职场人士日常福祉的问题，却一笔带过，或者仅仅是作为需要被“管理”的负面变量提及。我期待的是那种能让人会心一笑、感叹“没错，我就是这样”的瞬间，是关于那些为了一份不确定的晋升而进行的微妙权力斗争的描绘。这本书没有给我这些。它提供的是一幅冷冰冰的蓝图，而不是一幅充满烟火气的现实画卷。读完后，我反而对我的日常工作有了更深的怀疑：我们真的只是在执行一些被设计好的、理性的程序吗？这本书给出的答案似乎是肯定的，而我的直觉告诉我，它错了。

这本书的叙事节奏简直是一场灾难性的慢跑，让我感觉仿佛被困在了某个永无止境的会议室里，听着冗长而无效的陈述。我原以为会读到关于如何优化工作流程、提升团队协作效率的实用见解，或者至少是一些引人入胜的案例研究。然而，书中充斥着大量重复性的论述，同一个观点可能在不同的章节以略微不同的措辞出现，让人不禁怀疑编辑是否疏忽了。更令人抓狂的是，作者似乎对“具体性”有着一种近乎病态的排斥。当他讨论“企业文化”时，他提供的只是一些空泛的形容词——“敏捷”、“包容”、“创新”——却从未深入剖析这些词汇在真实的公司运营中是如何被曲解或执行的。我试图在字里行间寻找能让我眼前一亮的“啊哈！”时刻，但得到的只有不断的、让人昏昏欲睡的陈述。我甚至在尝试跳读，寻找一些可以被我带回办公室炫耀的“金句”，但即便是那些标题性的段落，读起来也像是用最平庸的语言描述最普通的常识，缺乏任何洞察力和犀利的批判性视角。

从装帧和排版来看，《Offices at Work》显然追求的是一种极简和严肃的风格，但这并没有为内容增色多少，反而加剧了阅读的难度。纸张的质地不错，但这并不能弥补内容的空洞。这本书给我的感觉是，它是一份为那些已经深信不疑的、对“组织行为学”怀有宗教般信仰的人准备的读物，而不是一本能吸引对职场生活感到困惑的大众读者的作品。作者似乎预设了读者已经完全掌握了复杂的理论背景，因此他在解释基础概念时显得敷衍了事，而在深入探讨时又过于依赖引用他人的观点，原创性的声音微乎其微。我感觉自己像是站在一个巨大的玻璃幕墙外，看着里面的人在进行复杂的实验，但我既拿不到工具，也看不清实验的具体步骤，只能对着反光发呆。这种疏离感不是因为主题的深奥，而是因为作者未能搭建起一座有效的沟通桥梁，让读者能够从自身的经验出发，去理解他试图构建的理论迷宫。读完后，我非但没有感到知识的增长，反而产生了一种知识被过度包装的疲惫感。

我必须承认，在阅读《Offices at Work》的过程中，我经历了几次强烈的“中断”——不是暂停去喝杯咖啡，而是彻底合上书，去思考我刚才读到的到底是什么。这本书的结构是如此松散，章节间的逻辑跳跃有时令人措手不及。它似乎试图涵盖从全球远程办公的趋势到个人微观层面的压力管理，但这种广撒网的做法最终导致了每一部分的深度都不足。比如，当它谈及技术对工作场所的颠覆性影响时，分析停留在十年前的水平，完全没有触及当前生成式AI或其他新兴协作工具带来的伦理和实践困境。这让整本书读起来像是一个过时的档案汇编，而非对“当下”的深刻反思。我更希望看到作者能选择一个更聚焦的切入点，比如专门研究混合办公模式下的信任构建，或者探讨“数字监视”与员工心理健康的关系，这样也许能产出更有价值的论述。目前的版本，更像是不同研讨会论文的拼凑，缺乏一个统一的、引人入胜的主线贯穿始终。