Hiring and Firing pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:McGraw-Hill

作者:Paetkau, Tyler M.

出品人:

页数:270

译者:

出版时间:

价格:$ 37.23

装帧:Pap

isbn号码:9781599180700

丛书系列:

图书标签:

人力资源
招聘
解雇
员工管理
劳动法
绩效管理
职业发展
领导力
企业文化
面试技巧

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具体描述

Navigate Treacherous Employment Issues Employees can make or break your business. Great employees will dramatically improve your profitability. Hire the wrong people, and you'll take a huge hit in productivity and overall morale. And if an employee harbors a grudge upon termination, you can face a crippling lawsuit. Employment attorney Tyler M. Paetkau navigates the complex system of employment laws and offers proactive steps and procedures you can take to prevent lawsuits or defend your actions in case of a lawsuit. Paetkau covers: Using interviews, applications and background checks to hire the best and brightest The critical importance of at-will employment disclaimers Avoiding discrimination claims in hiring Establishing termination procedures for violations of company policy Legal and practical considerations for individual and group layoffs The most treacherous parts of an employment relationship are the beginning and the end. Avoid unexpected explosions and make your business even more successful by protecting your company's most valuable resource-great employees. Sample forms on CD-ROM: Employment Application Employee Counseling/Discipline Form Employee Handbook Performance Evaluation Exit Interview Independent Contract Agreement Mutual Agreement to Arbitrate Claims Nondisclosure, Nonsolicitation and Noncompetition Agreement Trade Secret Protection Safety, Health and Substance Abuse Policies Telecommuting Agreement Offer Letter Policy on Complaints of Accounting, Internal Accounting Controls and Auditing Matters Authorization for Release of Health Information HIPAA Privacy Rules For 30 years, Entrepreneur has provided the most trusted business advice available to business owners. Our legal guides continue that tradition by offering current and cost-effective legal advice so you can resolve the business and legal issues you face on a daily basis. We also strive to help you identify when it's in your best interest to seek the personalized advice and services of a practicing lawyer.

《人事管理：从招聘到解雇的艺术与策略》本书并非直接探讨“雇佣与解雇”这一主题，而是深入剖析了现代企业在人力资源管理方面所面临的全面挑战与实践。它提供了一个广阔的视角，审视了组织在构建、发展和维护其最宝贵资产——人才——的全过程中，所需要掌握的一系列关键技能、策略和原则。本书旨在帮助读者理解，优秀的人力资源管理不仅仅是完成特定的行政流程，更是一门涉及战略规划、组织文化塑造、员工发展以及危机应对的综合性艺术。第一部分：构建基石——吸引与甄选卓越人才在瞬息万变的商业环境中，拥有合适的团队是企业成功的关键。本部分将带领读者进入人才引进的复杂世界，从宏观的组织战略出发，阐述如何将人力资源规划与企业的长期目标紧密结合。我们将探讨如何清晰地定义岗位需求，不仅仅是技能和经验，更包括价值观、文化契合度以及未来发展潜力。战略性人力资源规划：企业为何需要提前规划人才需求？如何预测未来业务发展对人才结构的影响？本书将解析如何将人力资源规划融入整体企业战略，确保企业在市场变革中始终拥有竞争力。这包括对行业趋势、竞争对手分析以及内部能力评估的深入理解，从而预测未来所需的关键岗位和技能。打造雇主品牌：在竞争激烈的人才市场中，如何让你的企业脱颖而出，吸引最优秀的人才？我们将深入探讨雇主品牌的内涵，从企业文化、工作环境、员工福利到职业发展机会，全方位地展示企业的吸引力。通过真实的案例分析，读者将学习如何构建一个令人向往的工作场所，从而主动吸引到符合企业特质的人才。精准的招聘渠道选择：不同的岗位需要不同的招聘策略。本书将详细分析各种招聘渠道的优劣势，包括传统招聘网站、社交媒体招聘、内部推荐、校园招聘、猎头服务以及新兴的招聘技术。读者将学习如何根据岗位特点、目标人群以及预算，选择最有效的招聘组合，最大化招聘效率和效果。高效的甄选流程设计：面试不仅仅是提问，更是一场深入了解候选人的旅程。我们将重点讲解如何设计科学有效的面试流程，从初步筛选到多轮面试，再到行为面试、情景面试以及技能评估。本书将提供实用的面试技巧和问题库，帮助招聘人员准确评估候选人的硬技能、软技能、解决问题的能力以及与团队的契合度。我们将强调结构化面试的重要性，以及如何规避招聘中的偏见，确保选拔过程的公平性和客观性。背景调查与评估的艺术：深入的背景调查是验证信息、降低招聘风险的重要环节。本书将指导读者如何进行合规且有效的背景调查，包括对过往工作表现、教育背景、职业道德等方面的核实。同时，我们将介绍多种评估工具，如性格测试、能力倾向测试以及情景模拟练习，以期获得更全面、客观的候选人画像。第二部分：培育成长——激发员工潜力与组织发展优秀的人才一旦加入，如何让他们发挥最大价值，实现个人与企业的共同成长，是人力资源管理的另一大核心任务。本部分将聚焦于员工发展、绩效管理以及组织文化建设，旨在构建一个充满活力、协作和创新的工作环境。入职引导与融入：新员工的早期体验至关重要。本书将详细阐述如何设计一套高效的入职引导程序，帮助新员工快速了解公司文化、规章制度、业务流程以及团队成员，使其尽快融入团队，建立归属感，并高效地进入工作状态。持续的培训与发展：知识和技能的更新迭代是常态。本书将探讨企业如何构建系统的员工培训与发展体系，包括技能培训、领导力发展、专业知识深化等。我们将介绍各种培训模式，如在线学习、工作坊、导师制以及岗位轮换，并强调培训效果的评估与反馈机制，确保投资得到最大化的回报。绩效管理体系的构建与优化：绩效管理是连接员工努力与企业目标的桥梁。本书将深入解析如何设计一个公平、透明、有效的绩效管理体系。这包括设定清晰可衡量的目标（SMART原则）、定期的绩效评估、及时的反馈沟通以及基于绩效的激励和发展计划。我们将讨论如何通过绩效管理激励员工，识别高绩效人才，并帮助表现不佳的员工改进。激励与奖励机制设计：员工的动力源于认可与回报。本书将探讨多元化的激励与奖励机制，包括薪酬福利、奖金、晋升机会、职业发展路径、认可表彰以及非物质奖励。我们将分析不同激励方式的适用场景，以及如何设计一套既能满足员工需求，又能促进企业发展的激励体系。积极的组织文化塑造：组织文化是企业的灵魂。本书将指导读者如何识别、构建和维护一个积极、健康、包容的组织文化。这包括倡导开放沟通、团队协作、创新思维和持续学习的价值观，并通过领导者的行为示范、制度的引导以及活动的开展，将文化内化于员工心中，最终转化为企业的核心竞争力。第三部分：优化流程——提升效率与保障合规高效的运营流程和完善的制度保障是人力资源管理稳定运行的基石。本部分将关注人力资源管理的运营效率、风险控制以及合规性，确保组织在法律法规框架内健康发展。薪酬福利体系的策略性设计：合理的薪酬福利不仅是吸引和留住人才的工具，也是激励员工、体现企业价值的重要方式。本书将深入探讨薪酬福利体系的构成要素，包括基本薪资、绩效奖金、福利项目（如医疗保险、带薪休假、退休金计划等）、以及股权激励等。我们将分析如何进行市场薪酬对标，设计具有竞争力的薪酬结构，并确保福利项目的公平性和有效性，从而提升员工的满意度和忠诚度。员工关系管理与冲突解决：良好的员工关系是维持组织和谐稳定的重要因素。本书将探讨如何建立积极的员工关系，处理员工的投诉和申诉，以及如何有效化解工作场所中的冲突。我们将介绍有效的沟通技巧、调解方法以及危机处理预案，以期在出现问题时能够迅速、公正地解决，维护员工权益和企业声誉。人力资源合规性与风险管理：在日益复杂的法律法规环境下，确保人力资源管理的合规性至关重要。本书将详细介绍与劳动法相关的关键领域，包括合同签订、工作时间、工资支付、休假规定、反歧视政策、以及安全生产等。我们将强调风险识别、评估与预防的重要性，帮助读者建立健全的合规管理体系，规避潜在的法律风险和经营损失。人力资源信息系统（HRIS）的应用：现代人力资源管理离不开高效的信息系统支持。本书将探讨人力资源信息系统的作用，包括数据管理、流程自动化、报表分析等。我们将分析如何选择和实施适合企业规模和需求的HRIS系统，以提升人力资源部门的工作效率，并为管理决策提供数据支持。组织变革管理中的人力资源角色：面对市场变化和战略调整，组织变革几乎不可避免。本书将阐述在组织变革过程中，人力资源部门扮演的关键角色。这包括沟通变革的必要性、影响、以及如何管理员工的抵触情绪；重新评估和调整岗位职责；以及支持员工适应新的工作环境和流程。我们将强调在变革过程中，以人为本的原则，以及如何通过人力资源管理实现平稳过渡和员工的积极参与。结论：面向未来的智慧人力资源管理本书的最终目标是帮助读者超越日常的事务性工作，培养一种前瞻性的、战略性的人力资源管理思维。在快速变化的商业世界中，人力资源不再仅仅是支持部门，而是驱动企业成功的重要战略伙伴。通过掌握本书所阐述的全面知识与实践，读者将能够构建更强大、更具韧性的团队，激发员工的无限潜能，并在不确定性中为企业创造持续的价值。它提供了一套工具箱，帮助管理者和人力资源专业人士应对从人才的引入到其在组织内的全生命周期管理，确保企业在人力资源这条关键赛道上，始终处于领先地位。