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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Hodgetts, Richard M./ Kuratko, Donald F.

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:

價格:12.95

裝幀:Pap

isbn號碼:9780470168318

叢書系列:

圖書標籤:

• Microsoft Project
• 項目管理
• 小型企業
• 商業管理
• Wiley Pathways
• 軟件教程
• 項目規劃
• 時間管理
• 任務管理
• 商業技能

Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual：開啓您的項目管理新篇章 在當今快速變化的商業環境中，有效地管理項目對於小型企業的生存和發展至關重要。項目管理不僅僅是關於計劃和執行，更是關於如何駕馭資源、規避風險、並最終以最高效的方式實現商業目標。然而，對於許多小型企業而言，係統化的項目管理知識和實踐往往是難以觸及的，尤其是在選擇和運用閤適的工具時。 《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》正是在這樣的背景下應運而生。這本聚焦於實際操作、旨在賦能小型企業項目管理能力的指南，將帶您深入瞭解如何利用功能強大的 Microsoft Project 軟件，將復雜的項目化繁為簡，實現精細化管理。本書並非僅僅是一份軟件操作手冊，它更是一套結閤瞭小型企業管理核心理念與前沿項目管理技術的綜閤性解決方案。 為什麼選擇 Microsoft Project？ Microsoft Project 是一款久負盛名的項目管理軟件，其強大的功能和靈活性使其成為全球範圍內各類型企業的首選。對於小型企業而言，它提供瞭無與倫比的工具集，能夠幫助您： 清晰地定義項目範圍和目標： 確保您的項目方嚮明確，避免在執行過程中偏離軌道。 製定詳盡的項目計劃： 將大型項目分解成可管理的任務，明確各項任務的依賴關係、持續時間和所需資源。 優化資源分配： 有效地識彆和分配人力、物力、財力等資源，避免資源浪費和瓶頸。 精確地估算成本和時間： 提高項目預算和進度的準確性，為決策提供可靠依據。 主動識彆和管理風險： 提前預警潛在的問題，並製定應對策略，將風險降至最低。 實時跟蹤項目進展： 持續監控項目狀態，及時發現偏差，並采取糾正措施。 有效地與團隊溝通協作： 促進團隊成員之間的信息共享和任務協調，提升整體效率。 生成專業的項目報告： 製作清晰、直觀的報告，嚮利益相關者展示項目進展和成果。 本書的核心價值：將復雜項目管理理論轉化為可執行的操作 《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》深知小型企業資源有限、時間寶貴的現實。因此，本書的編寫理念是“實戰導嚮，學以緻用”。它將復雜的項目管理理論，如甘特圖、關鍵路徑法、掙值管理等，通過 Microsoft Project 的具體應用場景進行解析，讓您在學習軟件操作的同時，自然而然地掌握項目管理的精髓。 本書的內容將圍繞以下幾個核心闆塊展開，為您提供一條清晰的學習路徑： 第一部分：項目管理基礎與 Microsoft Project 入門 小型企業項目管理的挑戰與機遇： 深入分析小型企業在項目管理中普遍麵臨的痛點，以及通過有效項目管理可以帶來的巨大商業價值。 項目管理的基本概念 revisited： 簡要迴顧項目生命周期、項目目標、範圍、時間、成本、質量、風險、溝通等核心概念，為後續的學習打下堅實基礎。 Microsoft Project 界麵概覽與基礎設置： 帶領您熟悉 Microsoft Project 的工作界麵，掌握項目信息的錄入、日曆的設置、視圖的切換等基本操作，讓您快速上手。 第二部分：構建您的項目計劃：從構想到落地 任務的分解與定義 (WBS)： 學習如何將龐大的項目分解成一係列可管理、可衡量的子任務，建立清晰的工作分解結構 (WBS)，這是項目成功的基石。 設置任務的持續時間與依賴關係： 掌握如何估算任務的工期，以及識彆和設置任務之間的邏輯關係（開始-開始、完成-開始、開始-完成、完成-完成），確保任務按順序高效執行。 關鍵路徑法的應用： 理解關鍵路徑的概念，並學會如何在 Microsoft Project 中識彆和分析關鍵路徑，從而將注意力集中在影響項目總工期的關鍵任務上。 裏程碑的設置與管理： 學習如何設置重要的項目裏程碑，用於標記項目的重要節點和階段性成果，便於整體進度的把控。 第三部分：精細化資源管理：人、財、物的優化配置 資源庫的創建與管理： 學習如何建立和維護一個全麵的資源庫，包括人力資源（團隊成員、技能）、物料資源（設備、材料）和成本資源（預算）。 任務與資源的分配： 掌握如何將創建好的任務與資源進行精準匹配，確保每個任務都有閤適的資源支持。 資源超分配的識彆與解決： 學習如何利用 Microsoft Project 的功能識彆資源衝突和超分配情況，並掌握多種策略來解決這些問題，例如重新分配任務、調整時間錶或增加資源。 成本估算與預算設定： 學習如何為任務和項目設定成本，並利用 Microsoft Project 建立詳細的項目預算，實現對項目財務的有效控製。 第四部分：項目執行與跟蹤：保持項目 on Track 實際工時與進度的錄入： 學習如何方便快捷地記錄團隊成員的實際工作時間和任務完成進度，這是項目實時跟蹤的關鍵。 掙值管理 (EVM) 基礎： （根據版本和篇幅選擇是否深入）簡要介紹掙值管理的概念，以及如何在 Microsoft Project 中利用其基礎功能進行掙值分析，評估項目在成本和進度上的績效。 基綫的設定與對比分析： 學習如何設定項目基綫（計劃的藍圖），並定期與當前實際進展進行對比，及時發現偏差。 項目狀態報告與溝通： 學習如何利用 Microsoft Project 生成各種格式的項目狀態報告，並有效地與團隊和利益相關者進行溝通。 第五部分：風險管理與問題解決：應對不確定性 識彆潛在項目風險： （結閤 Microsoft Project 的輔助功能）雖然 Microsoft Project 本身不直接提供風險評估工具，但本書將指導您如何利用其計劃結構和資源分析來輔助識彆潛在的風險點。 製定應對策略： 學習一些通用的項目風險應對策略，並思考如何在 Microsoft Project 的計劃中體現這些應對措施。 處理項目變更： 學習如何規範地管理項目範圍的變更，並評估變更對項目進度、成本和資源的影響。 第六部分：項目收尾與經驗總結 項目文檔的歸檔與整理： 學習如何整理和歸檔項目過程中産生的各類文檔，為未來的項目提供參考。 項目績效評估： 總結項目成果，評估項目是否達到瞭預期的目標，並分析項目成功或失敗的原因。 項目後評估與知識管理： 學習如何從項目中提煉寶貴的經驗教訓，為組織積纍項目管理知識。 誰適閤閱讀本書？ 《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》特彆適閤以下人群： 小型企業主和創業者： 如果您是白手起傢的創業者，正在努力將您的商業構想轉化為現實，那麼本書將是您不可或缺的助手。 小型企業項目經理和團隊負責人： 無論您的項目是大是小，這本書都能幫助您更專業、更高效地進行項目管理。 希望提升項目管理技能的企業員工： 如果您在工作中負責項目相關的任務，但缺乏係統性的項目管理知識，本書將是您學習的理想起點。 對 Microsoft Project 軟件感興趣的學習者： 本書將以一種實用、場景化的方式，幫助您掌握 Microsoft Project 的核心功能，並將其應用於實際的項目管理中。 本書的獨特之處 高度的實用性和可操作性： 本書的每一個章節都緊密結閤 Microsoft Project 的具體操作步驟，讓您能夠邊學邊練，迅速掌握。 聚焦小型企業需求： 充分考慮小型企業在資源、時間和預算方麵的限製，提供量身定製的項目管理解決方案。 語言通俗易懂，避免技術術語堆砌： 采用清晰、簡潔的語言，讓非技術背景的讀者也能輕鬆理解。 循序漸進的學習路徑： 從基礎概念到高級應用，層層遞進，確保學習者能夠穩步提升項目管理能力。 強調“為什麼”和“如何做”： 不僅告訴您如何操作軟件，更深入地解釋背後的項目管理原理，讓您知其然，更知其所以然。 結語 在商業競爭日益激烈的今天，項目管理已不再是大型企業的“特權”。《Wiley Pathways Small Business Management Microsoft Project Manual》將幫助您打破項目管理的壁壘，讓您能夠信心滿滿地規劃、執行和管理您的每一個項目。無論您是在開發新産品、拓展新市場，還是在組織一次市場推廣活動，這本書都將是您通往項目成功之路的得力夥伴。 立即行動，翻開本書，讓 Microsoft Project 成為您小型企業項目管理中最強大的武器！

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