具体描述
Featuring an in-depth survey of human resource (HR) professionals on the key trends in demographics, economics, politics, science, and beyond that will affect and influence the workplace in the decade ahead, this professional reference provides insight into the trends of concern in business and an understanding of the underlying forces driving organizations and the HR profession.
2024年全球人才战略展望：驾驭变革浪潮，重塑组织韧性 作者： 领先人力资源战略专家团队 出版社： 环球商业洞察出版集团 ISBN： 978-1-945678-90-1 页数： 620页 装帧： 精装 --- 内容简介： 在当前瞬息万变的商业环境中，传统的组织结构和人才管理模式正面临前所未有的压力。技术迭代加速、地缘政治重塑、代际需求冲突以及对可持续发展的日益关注，共同构筑了一个复杂且充满挑战的未来工作图景。本书《2024年全球人才战略展望：驾驭变革浪潮，重塑组织韧性》并非一本理论说教的学术专著，而是一份为全球企业高层管理者、人力资源负责人以及战略规划师量身打造的、极具前瞻性和实操性的路线图。 本书深刻剖析了驱动未来十年人力资源格局演变的核心力量，并提供了一套系统的、以数据为支撑的战略框架，旨在帮助组织不仅能适应变化，更能主动塑造其人才生态系统的未来。我们摒弃了对“未来工作”的空泛畅想，而是聚焦于可执行的、面向当下的战略决策。 第一部分：宏观环境扫描与人才驱动力解析 (Macro Landscape & Talent Drivers) 本部分首先对当前影响全球人才市场的五大宏观趋势进行了细致入微的扫描： 1. 技术融合与工作重构（Tech Convergence and Work Redefinition）： 探讨生成式AI、机器人流程自动化（RPA）与人机协作模式的深度融合，重点分析AI对知识型工作（Knowledge Work）的颠覆性影响。我们深入剖析了“增强型员工”（Augmented Employee）的概念，以及企业如何设计跨职能的、由AI辅助的决策流程。 2. 价值主张的根本转变（The Great Value Proposition Shift）： 薪酬福利已不再是吸引顶尖人才的唯一筹码。本章对比了“员工体验经济”（Employee Experience Economy）与传统激励机制的差异，重点研究了心理安全、使命感驱动（Purpose-Driven Employment）以及个性化职业发展路径（Individualized Career Pathways）如何成为新的竞争高地。 3. 技能的“保质期”缩短与人才生命周期重塑（Skill Shelf-Life Erosion）： 传统技能在五年内的价值衰减速度正在加快。本书引入了“动态技能组合”（Dynamic Skill Stacks）的概念，并详细介绍了组织如何从“职位导向”快速转向“技能导向”的资源配置模式，包括建立内部人才市场（Internal Talent Marketplace）的实用指南。 4. 韧性与可持续性的人才战略（Resilience and Sustainability in Talent Strategy）： 探讨了人才管理如何与环境、社会和治理（ESG）目标深度绑定。企业需要培养具备“气候适应性思维”的员工，并建立能够抵御供应链中断或地缘政治冲击的人才冗余与快速恢复机制。 5. 全球人才流动的新常态（The New Normal of Global Talent Mobility）： 远程工作已常态化，但随之而来的是复杂的税务、合规和文化融合挑战。本书提供了构建高效“混合型全球团队”的法律和运营框架，尤其关注跨司法管辖区的数字劳动者管理。 第二部分：组织设计与敏捷人才获取（Organizational Design & Agile Talent Acquisition） 本部分的核心在于如何将人才战略转化为支持业务敏捷性的组织结构。 从职能壁垒到“网络化组织”（From Silos to Networked Organizations）： 介绍了基于项目和成果的“部落式”或“团队群”组织设计，强调去中心化决策权对创新速度的促进作用。 颠覆性招聘策略（Disruptive Hiring Strategies）： 详细介绍了超越传统招聘渠道的“人才侦察”（Talent Scouting）方法，包括利用预测分析（Predictive Analytics）提前锁定未来关键人才，以及如何优化“候选人旅程”以匹配日益挑剔的顶尖人才。我们提供了优化“时间-到-效率”（Time-to-Proficiency）的量化模型，而非仅关注传统的“时间-到-雇用”。 高潜人才的识别与加速（Identifying and Accelerating High-Potentials）： 阐述了传统九宫格模型在快速变化环境中的局限性，提出了基于“学习敏捷性”（Learning Agility）和“适应性领导力”（Adaptive Leadership）的现代高潜人才评估框架。 第三部分：构建未来就绪的学习与发展生态系统（Future-Ready L&D Ecosystem） 学习与发展（L&D）不再是成本中心，而是核心的增长引擎。 微学习与沉浸式培训（Microlearning and Immersive Training）： 案例分析展示了如何利用虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术，以低成本、高参与度的方式，快速部署复杂操作技能的培训。 内外部技能套件的整合（Integrating Internal and External Skill Sets）： 提供了建立和管理“技能银行”（Skill Bank）的实战指南，确保组织能够清晰地识别现有技能短板，并通过外部合作（如人才租赁、战略外包）和内部再培训（Reskilling/Upskilling）进行精准补强。 绩效管理的进化：持续反馈与教练文化（The Evolution of Performance Management）： 放弃年度回顾，转而构建基于实时反馈、持续辅导和目标校准的敏捷绩效框架。重点讨论了如何有效训练中层管理者成为高效的“绩效教练”。 第四部分：领导力与文化工程（Leadership and Culture Engineering） 没有变革的文化支撑，任何人才战略都将失败。 “谦逊型”与“反脆弱性”领导力（Humble and Antifragile Leadership）： 探讨在充满不确定性的环境中，领导者必须展现的透明度、同理心和从错误中快速恢复的能力。我们提供了一套评估和培养未来领导者“系统思维”的工具。 构建包容、公平的组织文化（Engineering Inclusive and Equitable Cultures）： 不仅仅关注多元化指标，更聚焦于如何通过流程和制度设计，确保公平的晋升机会和资源分配，从而真正释放所有员工的潜力。 “人才留存”的终极策略：深度连接感（The Ultimate Retention Strategy: Deep Connection）： 研究表明，孤独感是员工离职的主要驱动力之一。本章探讨了组织如何通过设计有意义的社会互动、加强社群建设和促进跨代际知识传承，来深化员工对组织的归属感。 --- 本书特色： 数据驱动的案例研究： 涵盖来自北美、欧洲和亚太地区，覆盖金融、科技、制造和医疗保健等多个关键行业的 50 多个深度组织案例。 战略工具箱： 附录提供了一系列可立即部署的框架、清单和评估工具，例如“AI就绪度人才审计表”、“混合工作场所运营指南”和“动态技能差距分析模板”。 前瞻性与实用性的平衡： 确保每一项战略建议都建立在对未来趋势的深刻理解之上，同时具备在当前季度即可开始实施的可操作性。 《2024年全球人才战略展望》是您在复杂多变的市场中，实现人才优势和业务持续增长的必备指南。它将帮助您从被动反应者转变为主动的设计者，确保您的组织在未来的竞争中立于不败之地。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有