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出版者:Prometheus Books

作者:Zakhem, Abe J. (EDT)/ Palmer, Daniel E. (EDT)/ Stoll, Mary Lyn (EDT)

出品人:

頁數:352

译者:

出版時間:2008-6

價格:$ 36.15

裝幀:Pap

isbn號碼:9781591025269

叢書系列:

圖書標籤:

利益相關者理論
商業倫理
企業社會責任
戰略管理
組織行為學
公司治理
可持續發展
倫理學
管理學
商業

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具體描述

Foreword by Norman E. Bowie, Elmer Andersen Chair in Corporate Responsibility, Carlson School of Management, University of Minnesota Stakeholder theory is presently the dominant framework for analyzing ethical issues within the field of business ethics. The theory goes beyond the conventional idea that stockholders are the main group to whom corporate managers owe responsibility by arguing that all groups having a stake in a firm--suppliers, customers, employees, the local community, and others--should be considered by managers in decision-making. Despite the growth and widespread appeal of stakeholder theory within business ethics and related fields, up till now there has been no reader that presents scholars and students interested in the theory with a resource covering the major developments and debates surrounding the theory. This anthology contains the most important, influential, and innovative work written on stakeholder theory over the course of the last twenty years. It provides those working in areas of business, professional, and applied ethics with a unique resource for research and teaching. The scope of the anthology covers the historical origins of stakeholder theory, its normative foundations, debates concerning its adequacy as an ethical theory, issues involving stakeholder identity and legitimacy, applications of stakeholder theory within organizational management, and extensions of stakeholder theory to specific corporate domains and industries. Also included is a comprehensive bibliography for further reading. Including essential articles on stakeholder theory from the most prominent authors in the field, this valuable collection will serve as the standard reference source for research into stakeholder theory for years to come.

好的，這是一本關於“企業社會責任與可持續發展戰略”的圖書簡介。圖書名稱：企業社會責任與可持續發展戰略：構建負責任的商業未來作者：（此處留空，用於模擬真實齣版物的作者信息）圖書簡介：在21世紀的商業圖景中，企業早已不再是單純追求利潤最大化的經濟實體。全球化、數字化以及日益加劇的環境和社會挑戰，迫使企業重新審視其在社會生態係統中的角色與責任。本書深入探討瞭企業社會責任（CSR）的核心理念、演變曆程，並係統闡述瞭如何將其有效地融入到企業的整體戰略規劃中，以實現真正的可持續發展。本書旨在為企業管理者、戰略規劃師、政策製定者以及研究人員提供一個全麵且可操作的框架，用以理解和實踐負責任的商業模式。我們認為，CSR已不再是邊緣的公關活動或慈善捐贈，而是關乎企業長期生存能力和市場競爭力的核心要素。第一部分：理解企業社會責任的演進與核心本書首先追溯瞭CSR概念的理論根源，從早期慈善事業到現代利益相關者理論的演進。我們詳細分析瞭卡羅爾（Carroll）的金字塔模型，並引入瞭戰略性CSR的概念，強調企業責任必須與商業目標相一緻。 CSR的理論基礎與驅動力：探討瞭社會契約論、倫理學視角以及功利主義驅動下的企業責任承擔。重點分析瞭全球治理結構變化、消費者期望提升以及監管壓力對企業行為的影響。利益相關者識彆與管理：本部分詳細介紹瞭如何係統地識彆關鍵利益相關者（包括股東、員工、客戶、供應商、社區、政府及非政府組織），並探討瞭不同利益相關者群體對企業的期望與影響力。我們提供瞭一套實用的工具，用以評估和排序這些關係的重要性，確保企業決策能夠平衡各方訴求。從閤規到戰略：區分瞭基礎閤規型CSR與具有競爭優勢的戰略型CSR。我們展示瞭如何通過積極承擔社會責任，轉化為品牌聲譽提升、人纔吸引與保留、風險管理優化等實際商業價值。第二部分：可持續發展戰略的構建與整閤可持續發展是本書的核心議題。我們不再將環境保護與社會公平視為成本中心，而是將其視為驅動創新的核心動力。本書將重點介紹如何將環境、社會和治理（ESG）標準融入企業的核心戰略。 ESG框架的深度解讀：詳細剖析瞭環境（E）、社會（S）和治理（G）三大維度下的關鍵指標。在環境方麵，重點關注氣候變化適應、資源效率和循環經濟；在社會方麵，探討瞭勞工標準、供應鏈人權和社區投資；在治理方麵，分析瞭董事會結構、反腐敗機製和信息透明度。價值鏈中的可持續性：本章深入到企業的具體運營層麵，分析如何在産品設計、采購、生産製造、物流分銷乃至最終産品迴收的全生命周期中嵌入可持續性原則。我們通過案例研究，展示瞭領先企業如何通過綠色供應鏈管理和循環設計，實現瞭成本節約與環境效益的雙贏。氣候行動與脫碳路徑：鑒於氣候變化是當前最緊迫的全球挑戰，本書專門闢齣章節討論企業的氣候戰略。內容涵蓋科學碳目標倡議（SBTi）的設定、可再生能源采購策略以及企業碳中和路徑的規劃與實施，幫助企業從“應對氣候變化”轉嚮“引領氣候行動”。第三部分：衡量、報告與透明度有效的CSR和可持續發展戰略必須建立在可靠的衡量與透明的報告之上。本部分聚焦於如何量化企業的影響力並嚮外部進行可信溝通。績效衡量與關鍵指標：介紹瞭主流的可持續發展報告框架，如全球報告倡議組織（GRI）、可持續發展會計準則委員會（SASB）以及氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）。我們指導讀者如何選擇最適閤自身行業和戰略重點的指標體係。綜閤報告與價值創造敘事：闡述瞭綜閤報告（Integrated Reporting）的優勢，即如何將財務績效與非財務績效（環境和社會影響）聯係起來，嚮投資者清晰展示長期價值創造的能力。本書提供瞭構建引人入勝的價值創造敘事的指導。應對“漂綠”風險：隨著公眾對企業環境聲明的審視日益嚴格，如何確保報告的真實性和準確性至關重要。我們討論瞭第三方鑒證的重要性，以及建立強大內部控製機製以避免“漂綠”指控的方法。第四部分：跨界協作與係統性變革可持續發展目標的實現，單憑一傢企業之力難以完成。本書的最後部分強調瞭跨界協作在推動係統性變革中的關鍵作用。公私夥伴關係（PPP）與行業聯盟：分析瞭企業如何與政府、國際組織和非政府組織建立有效的夥伴關係，共同解決如水資源短缺、貧睏或教育不平等這類復雜的社會問題。投資者的角色與影響力資本：深入探討瞭負責任投資（SRI）和影響力投資（Impact Investing）的興起，以及股東積極主義對企業戰略的影響。我們指導企業如何與主流金融機構進行有效對話，以吸引長期、可持續的資本。邁嚮共享價值的未來：基於邁剋爾·波特（Michael Porter）的“創造共享價值”（Creating Shared Value, CSV）理念，本書探討瞭如何將社會和環境問題的解決，內化為企業新的市場機會和商業模式的源泉，最終實現企業繁榮與社會進步的良性循環。本書特色：本書最大的特點在於其極強的實踐指導性。書中包含瞭數十個來自不同行業（如科技、製造、金融、消費品）的全球最佳實踐案例，並附帶瞭可供操作的戰略規劃工具包和風險評估清單。它不僅是理論的梳理，更是行動的指南，緻力於幫助企業將宏大的可持續發展願景轉化為可衡量的、驅動增長的商業實踐。通過閱讀本書，讀者將能夠構建一套前瞻性的、能夠抵禦未來風險並抓住新機遇的可持續發展戰略，確保企業在實現商業成功的同時，也能成為推動積極社會變革的負責任力量。