Supply Chain Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Thomson Learning

作者:Bardi, Edward J./ Coyle, John J./ Langley, C. John, Jr.

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:0.00 元

装帧:HRD

isbn号码:9780324224337

丛书系列:

图书标签:

供应链管理
物流
采购
库存管理
运营管理
供应链优化
风险管理
数字化供应链
全球供应链
可持续供应链

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具体描述

供应链管理（Supply Chain Management）——深度剖析与实践指南书籍名称：供应链管理（Supply Chain Management）图书简介：本书旨在为读者提供一个全面、深入且高度实用的供应链管理框架。我们超越了传统物流和采购的界限，将供应链视为一个复杂的、动态的、相互连接的价值网络。这不是一本仅停留在理论层面阐述基本概念的教材，而是一部面向实践、强调战略决策和技术赋能的深度指南。核心内容聚焦：第一部分：供应链的战略基础与宏观视角（Foundations and Strategic View）本部分着重于确立现代供应链管理在企业竞争优势中的核心地位。我们首先探讨了全球化、数字化浪潮下供应链环境的剧变，分析了地缘政治风险、气候变化和消费者行为快速迭代对供应链韧性的挑战。 1. 供应链的战略定位与价值创造：深入解析了“从摇篮到坟墓”的价值链（Value Chain）如何重塑为“端到端”（End-to-End）的价值网络。重点讨论了成本领先战略、差异化战略与敏捷性战略如何通过供应链设计来实现。我们详细分析了波特（Porter）的竞争优势理论在供应链层面的应用，特别是如何通过优化连接点来捕捉额外利润空间。 2. 需求规划与预测的艺术与科学：传统的线性预测模型已无法适应VUCA时代的需求波动。本章引入了先进的预测技术，包括基于机器学习的异常检测、情景分析（Scenario Planning）以及协同规划、预测与补货（CPFR）的实施路径。强调了“销售与运营规划”（S&OP）或更先进的“集成业务规划”（IBP）在同步供需、平衡库存方面的关键作用。 3. 风险管理与供应链韧性（Resilience）：鉴于近年全球中断事件的频率和影响，本书将供应链韧性提升至战略高度。详细介绍了风险识别矩阵（如政治风险、自然灾害风险、供应商破产风险），并提供了一套构建冗余（Redundancy）、多样性（Diversity）和快速恢复（Rapid Recovery）机制的方法论。案例分析聚焦于“双源策略”与“区域化制造”对降低单一断点风险的有效性。第二部分：核心运营流程的优化与精细化（Operational Excellence）本部分是本书的实操核心，详细拆解了构成供应链的各个关键职能模块，并引入了最新的运营管理工具。 4. 采购与供应商关系管理（SRM）：本章彻底摒弃了仅关注“最低价采购”的传统观念。我们探讨了基于价值的总拥有成本（Total Cost of Ownership, TCO）分析框架。重点讲解了供应商分类（如战略伙伴、交易型供应商）及其对应的关系管理策略。高级主题包括合同谈判中的风险分摊机制、供应商绩效的平衡计分卡（BSC）构建，以及如何通过协同创新驱动供应商提升自身能力。 5. 制造与生产系统：探讨了如何设计适应不同产品生命周期和市场波动的制造网络。详细比较了精益制造（Lean）、六西格玛（Six Sigma）与敏捷制造（Agile Manufacturing）的适用场景。深入分析了大规模定制（Mass Customization）的实现路径，特别是模块化产品设计和柔性生产线的构建要点。 6. 仓储与内部物流的智能化：不仅仅是存储空间的管理，而是信息流、物料流的枢纽。详细介绍了仓库管理系统（WMS）的先进功能，如动态库位管理、循环盘点（Cycle Counting）的自动化流程。重点分析了自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统（Shuttle Systems）的投资回报率评估，以及如何利用物联网（IoT）传感器实时监控库存状况和环境参数。第三部分：物流网络与客户交付（Logistics and Fulfillment）物流是连接供需的关键桥梁。本部分关注如何高效、准时地将产品交付到最终客户手中，并将其视为服务交付的一部分。 7. 运输管理与网络设计：提供了从宏观的物流网络布局（如中心辐射型、分布式网络）到微观的承运商选择和路线优化（Route Optimization）的完整指南。详细分析了多式联运的协调难度与收益，以及如何利用运输管理系统（TMS）实现动态费率比较、装载优化（Palletization & Container Loading）和在途可见性（In-transit Visibility）。 8. 最后一公里与逆向物流：针对电子商务爆发带来的挑战，本章专门探讨了“最后一公里”的复杂性。分析了直运（Drop Shipping）、前置仓（Dark Stores）和无人配送技术的潜力与局限。同时，深入研究了逆向物流（Reverse Logistics）的设计，包括产品回收、翻新和再制造流程，并阐述了如何将逆向物流转化为可持续发展的竞争优势。第四部分：技术赋能与未来趋势（Technology and Future Trends）本部分聚焦于驱动下一代供应链变革的关键技术及其战略部署。 9. 数字化转型与数据分析：强调了供应链数据湖（Data Lake）的构建，以及如何将海量数据转化为可执行的洞察。探讨了描述性分析（Descriptive）、预测性分析（Predictive）和规范性分析（Prescriptive）在供应链中的具体应用。重点分析了数字孪生（Digital Twin）技术在模拟供应链中断和优化流程设计中的颠覆性作用。 10. 区块链、物联网与自动化：详细介绍了区块链技术在提升供应链透明度和可追溯性（Traceability）方面的潜力，特别是在食品安全、药品防伪和合规性验证方面的实际案例。分析了物联网（IoT）传感器如何实时采集物理世界的数据，并与企业系统进行集成，以实现真正的实时决策。此外，探讨了机器人流程自动化（RPA）在处理重复性行政任务（如订单处理、发票匹配）中的应用。 11. 可持续性与循环经济（Sustainability and Circular Economy）：本章将环境、社会和治理（ESG）标准融入供应链决策。分析了碳足迹核算方法（Scope 1, 2, 3排放的计算），以及如何通过绿色采购、节能运输和产品生命周期管理来降低环境负荷。重点讲解了如何从线性经济（“获取-制造-丢弃”）向循环经济模式的系统性转型。本书的独特价值：本书的叙事结构清晰，理论深度扎实，同时辅以大量来自全球领先企业的真实案例与实践模型。它不仅仅是知识的传递，更是一种思维方式的塑造——引导管理者跳出职能孤岛，以系统性的、全球化的视角审视和优化每一个运营环节，最终实现企业价值的最大化与供应链的持续竞争力的构建。无论您是供应链从业者、企业高管还是商学院学生，本书都将是您驾驭复杂商业环境、打造未来型供应链的必备工具书。