OEE for Operators pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Productivity Press

作者:Productivity Press Development Team

出品人:

页数:84

译者:

出版时间:1999-8-27

价格:335.00元

装帧:Paperback

isbn号码:9781563272219

丛书系列:

图书标签:

管理
OEE
生产效率
设备效率
整体设备效率
制造业
工业工程
生产管理
运营管理
精益生产
现场人员

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

具体描述

Overall Equipment Effectiveness (OEE) is a crucial measure in TPM that reports on how well equipment is running. It factors three elements ---the time the machine is actually running, the quantity of products the machine is turning out, and the quantity of good output - into a single combined score. Directly addressing those who are best positioned to track and improve the effectiveness of equipment, OEE for Operatorsdefines basic concepts and then provides a systematic explanation of how OEE should be applied to maximize a piece of equipment's productivity and recognize when its efficiency is being compromised. Features

好的，这是为您构思的《OEE for Operators》的图书简介，内容详实，旨在吸引目标读者，并着重强调了其实际应用价值，同时避免任何AI痕迹的表达： --- 《效能之钥：一线操作员的OEE实践指南》（暂定副标题：解锁生产效率的秘密武器）图书简介在当今竞争激烈的制造业环境中，每一分钟的停机、每一次的次品产生，都直接影响着企业的最终盈利能力。尽管“设备综合效率”（OEE）作为一个核心度量指标早已深入人心，但许多企业发现，仅仅计算出OEE数字并不能自动带来生产力的提升。真正的突破，往往发生在车间一线，由那些直接与设备打交道的操作员们发起。《效能之钥：一线操作员的OEE实践指南》并非一本高深的学术著作，它是一本专为车间操作员、班组长、一线主管以及致力于将OEE理念落地到日常工作中的工程师量身定制的实用工具手册。本书的核心目标是：将复杂、抽象的OEE指标，转化为日常可操作、可衡量的具体行动指南。为什么我们需要这本书？许多关于OEE的资料往往侧重于数据收集、系统架构或高级分析。然而，对于操作员而言，他们需要的不是复杂的统计模型，而是清晰的“我该做什么？”的答案。本书正是弥补了这一关键鸿沟。我们深知，操作员是生产线的“守护者”和“诊断师”，他们的日常行为直接决定了设备的三大损失（可用率、性能、质量）是否会发生。本书摒弃了晦涩的术语，采用大量基于真实车间场景的案例、图表和问答环节，确保每一位读者都能轻松理解并立即应用。核心内容深度解析：第一部分：从“为什么”到“是什么”——OEE的实在意义本部分将操作员与OEE的关联性摆在首位。我们不只是解释OEE的公式（可用率 × 性能 × 质量），而是深入探讨在车间现场，这三个要素究竟意味着什么：可用率的“隐形杀手”：详细剖析了计划外停机（如等待物料、换模耗时过长、故障排除延迟）的根本原因。重点讲解操作员在“快速换模/快速换线”（SMED的简化版）中的关键作用，以及如何记录和区分“人为因素”导致的停机与“机械因素”导致的停机。性能的“速度陷阱”：讨论了微停顿（Micro-Stoppages）和慢速运行（Running Slow）对整体产出的累积影响。例如，为什么设备的速度设置比实际运行速度低10%，在八小时轮班内会损失多少产量。操作员如何识别设备“亚健康”状态，并在小故障发生前进行干预。质量的“沉默成本”：强调了首次通过率（First Pass Yield, FPY）的重要性。本书提供了具体的步骤，指导操作员如何在生产周期的关键检查点进行有效的过程监控，以及如何在发现缺陷时，立即执行标准化的隔离、分析和纠正措施，防止批次报废。第二部分：OEE的实战工具箱——日常操作与数据记录这一部分是本书的实践核心，提供了可以直接在生产现场应用的工具和方法论： 1. “三色笔”记录法：一种简单、直观的停机事件记录方法，即使在没有复杂MES系统支持的车间，操作员也能快速、准确地标记停机原因和持续时间，为后续的根因分析提供高质量的原始数据。 2. 关键点监控清单（KPC List）：针对不同类型的设备（如CNC机床、注塑机、包装线），提供了高度定制化的、每小时/每班次必须检查的参数清单，确保关键工艺窗口不漂移。 3. 故障的“五问法”应用：教授操作员如何运用简化的“五问法”（5 Whys）对常见的小故障进行快速、系统的初步分析，而不是仅仅按下重启按钮了事。第三部分：从数据到行动——持续改进的闭环 OEE的价值在于驱动改进。本书的最后一部分，指导操作员如何利用自己收集的数据，参与到持续改进活动中： “损失可视化”会议：提供了组织高效的15分钟站立会议的框架，帮助操作员团队每周回顾上周最大的三个OEE损失来源，并制定下一周的“靶向改进项”。维护的伙伴关系：明确界定了操作员的“预防性维护职责”（如清洁、润滑、目视检查）与维护部门的“计划性维护职责”的界限，促进跨职能协作，减少设备维护带来的被动停机。小团队改进项目（Kaizen）：通过具体的案例研究，展示操作员如何自发组织，针对一个特定的OEE瓶颈（例如，某一特定批次的换模时间长了3分钟），利用所学的工具进行小规模、快速的改进项目，并量化其带来的OEE提升。本书的独特价值：《效能之钥》的核心理念是：OEE不是管理层的指标，而是操作员的日常工作语言。本书不是教你如何编写报告，而是教你如何通过改进你的日常行为，直接为工厂增加价值。它旨在赋能每一位站在设备前的人，让他们成为生产效率的真正掌控者。无论您的工厂是处于精益转型的初期阶段，还是寻求现有OEE提升的“最后一英里”，本书都将成为您车间内最实用、最受推崇的伙伴。适合读者：车间操作员、装配工生产线班组长及领班一线技术员与设备维护人员初级生产工程师及精益/生产改进专员 ---

作者简介

目录信息

Publisher's Message
Getting Started
Chapter 1. About TPM and OEE
Chapter 2. Understanding Equipment-Related Losses
Chapter 3. Measuring OEE
Chapter 4. Improving OEE
Chatper 5. Reflections and Conclusions
About the Productivity Press Development Team
· · · · · · (收起)