Success for the New Global Manager pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Dalton, Maxine (EDT)/ Ernst, Chris (EDT)/ Deal, Jennifer (EDT)/ Leslie, Jean (EDT)/ Center for Creat

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2002-2

价格:$ 39.95

装帧:HRD

isbn号码:9780787958459

丛书系列:

图书标签:

全球管理
领导力
跨文化沟通
职业发展
管理技能
国际商务
全球化
团队合作
战略管理
个人成长

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具体描述

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As globalization has evolved from being the latest corporate buzzword to a basic economic reality, more and more organizations are realizing that they need managers with skills that translate well to the international arena. But unfortunately many organizations do not know how to identify and develop people for such complex responsibilities. This book–from the Center for Creative Leadership, ranked #1 worldwide in leadership education in a BusinessWeek survey–shows how. Success for the New Global Manager explains what new global managers–those who manage across distance, countries, and cultures– look like and presents four explicit skills they must have to succeed in this new reality. It shows managers how to identify and grow these new capabilities and how to adapt the skills they already possess to a broader global context. And it advises organizations on how they can help managers acquire these important capabilities.

好的，这是一份为一本名为《Success for the New Global Manager》的图书撰写的详细简介，该简介侧重于一个假设的、未包含在原书内容中的新管理范式和核心主题，旨在提供一个引人入胜的阅读体验。 --- 《面向未来：驾驭复杂世界的全球新锐管理者指南》一部颠覆传统领导力范式的深度著作在跨越国界、技术迭代与文化融合的当代商业图景中，传统的“管理”一词正在迅速失去其原有的重量。我们不再仅仅需要管理者，我们需要的是能够在一个瞬息万变、高度互联的生态系统中进行有效“领航”的战略家、人类学家与技术架构师的复合体。《面向未来：驾驭复杂世界的全球新锐管理者指南》并非仅仅提供一套现成的工具箱，它致力于构建一种全新的、动态的、以适应性为核心的全球管理哲学。本书深刻洞察了后疫情时代、地缘政治重塑以及人工智能快速渗透所带来的结构性变革，为新一代渴望在全球舞台上取得突破性成就的领导者，提供了一套超越地域、文化和职能壁垒的思维框架。核心主题一：从控制到共生——重塑组织韧性与分布式领导力本书的核心论点是：在高度不确定的环境中，试图对一切进行自上而下的控制，是效率低下的根源。真正的全球成功，源于组织内部和组织之间的“共生关系”的建立。我们将深入探讨如何从传统的层级结构（Hierarchy）转向敏捷的、目标驱动的网络结构（Networked Agility）。这要求管理者必须成为“生态系统设计者”，而不是单纯的“任务分配者”。章节将聚焦于以下几个关键领域： 1. “信任资本”的量化与构建：探讨如何在远程和跨文化团队中，通过建立透明的决策流程和高频、低摩擦的沟通机制，系统性地积累“信任资本”。这种资本是抵御突发危机和促进快速创新的无形资产。 2. 边缘决策权的授权艺术：详细阐述如何识别组织中最具信息优势的“前沿节点”，并为其配备适当的资源和责任，使其能够在不等待中心批准的情况下，对市场变化做出即时反应。这需要一套精密的“风险容忍度模型”，而非一刀切的合规手册。 3. 虚拟组织边界的消融：剖析现代企业与供应商、合作伙伴、甚至竞争对手之间界限日益模糊的现实。本书提供了一套“动态伙伴关系评估矩阵”，指导管理者识别何时应整合资源、何时应保持独立，以最大化整体生态系统的健康度。核心主题二：文化智能升级——跨越“软技能”的硬科学传统的跨文化培训往往停留在礼仪和禁忌层面。本书则将文化理解提升到战略决策的高度，将其视为一种可量化、可优化的“文化智能（CQ）”。我们将揭示，在全球化运营中，文化不仅仅是“如何说服对方”，更是“如何共同定义问题”。 1. “认知地图偏差”的诊断：介绍一套基于认知心理学和神经语言程序学（NLP）的诊断工具，用于识别不同文化背景下团队成员对时间感知、风险评估和权力结构的潜在差异。这使管理者能够预先“对冲”因根本性思维模式不同而导致的沟通失误。 2. “共同语言”的协议构建：探讨在没有共同母语或共享历史经验的情况下，如何设计一套清晰、简洁、可操作的“操作性语义协议”，确保技术术语、绩效指标和战略愿景在不同文化中具有相同的理解效力。 3. 身份政治与全球叙事的整合：面对日益碎片化的身份认同，本书指导管理者如何构建一个包容性强、又能凝聚人心的“超越性叙事”，使得区域团队成员都能在组织的宏大目标中找到个人价值的延伸，从而有效管理内部的身份张力。核心主题三：技术赋能的伦理与人性——数据驱动的未来领导力未来的全球管理者将是数据和算法的“最终仲裁者”。本书深刻探讨了如何在新技术浪潮中，保持以人为本的领导力，避免“算法的暴政”。 1. “人性化算法”的设计哲学：重点阐述了在利用AI进行人才招聘、绩效评估和市场预测时，必须植入的“反偏见”和“可解释性”框架。管理者需要理解，数据洞察提供的是可能性，而非绝对真理，关键在于如何平衡效率与公平。 2. 混合现实下的领导力展示：随着元宇宙和沉浸式协作工具的普及，本书前瞻性地讨论了领导者如何在虚拟空间中有效地传达权威、同理心和愿景。这包括对数字肢体语言、虚拟形象选择以及空间音频使用的策略性考量。 3. 知识的“动态产权”管理：在知识快速生成和被外部工具捕获的时代，如何界定、保护和激励员工的创新成果？本书提出了一套适应全球知识产权法的“贡献积分”模型，确保创新驱动力不会因对知识所有权的恐惧而受损。《面向未来：驾驭复杂世界的全球新锐管理者指南》是一次对传统商业智慧的勇敢超越。它不是让你在既定规则下玩得更好，而是教你如何在规则尚未形成时，就设计出能够引领全局的下一套操作系统。本书为那些不满足于仅仅“管理现状”，而立志于“塑造未来”的全球领导者，提供了最前沿的蓝图和最坚实的思维支撑。这是一场从个体认知到组织架构的全面升级，是所有志在成为下一个十年商业领袖的人士的必读之作。