New Technology @ Work

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出版者:Routledge
作者:Boreham, Paul/ Thompson, Paul/ Parker, Rachel
出品人:
頁數:240
译者:
出版時間:2008-2
價格:$ 192.10
裝幀:HRD
isbn號碼:9780415268967
叢書系列:
圖書標籤:
  • 科技
  • 工作場所
  • 未來工作
  • 數字化轉型
  • 創新
  • 生産力
  • 技術趨勢
  • 商業
  • 管理
  • 效率
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具體描述

New computer and communications technologies have acted as the catalyst for a revolution in the way goods are produced and services delivered, leading to profound changes in the way work is organized and the way jobs are designed. This important book examines the nature, setting and impact of new technologies on work, organization and management. Conventional debates about new technology often invoke optimistic visions of enhanced democracy, rising skills and economic abundance; others predict darker scenarios such as the destruction of jobs through labour-eliminating devices. This book proposes an alternative perspective, arguing that technology can be powerful, but in and of itself has no independent causal powers. It considers the impact of new technologies on manufacturing, clerical, administrative and call centre employment, in both managerial and professional arenas, and introduces the growing phenomena of telework. The book also assesses the important political and economic forces that restrict or facilitate the flow of new technologies on national and global levels. New Technology @ Work is an illuminating and thought-provoking text that will prove invaluable to all serious students of business, management and technology.

好的,這是一本名為《全球供應鏈的韌性與未來:從危機中重塑效率與可持續性》的圖書簡介。 --- 全球供應鏈的韌性與未來:從危機中重塑效率與可持續性 一本深入剖析當代全球供應鏈復雜性、挑戰與未來轉型方嚮的權威著作。 在經曆瞭近年來一係列前所未有的全球性衝擊——從地緣政治衝突、極端氣候事件到突發的公共衛生危機——現代商業世界對於“穩定”的定義正在經曆根本性的重塑。傳統的、以成本優化為核心驅動力的“即時製”(Just-In-Time, JIT)供應鏈模式,在麵對黑天鵝事件時暴露齣瞭其內在的脆弱性。 《全球供應鏈的韌性與未來》正是基於這一深刻的背景下,為企業領導者、供應鏈專業人士、政策製定者以及學術研究人員提供的一份全麵、前瞻性的路綫圖。本書並非僅僅迴顧過去的失敗,而是專注於構建一個更具適應性、透明度和可持續性的未來供應鏈生態係統。 第一部分:範式轉移——從效率到彈性 本書的開篇聚焦於理解當前全球貿易和物流環境的根本性轉變。我們不再可以簡單地假設全球化將綫性發展,成本最低化不再是唯一的KPI。 第一章:韌性(Resilience)的迴歸:超越“精益”思維 深入探討瞭供應鏈韌性的多維度定義,將其從單純的“恢復速度”擴展到“吸收衝擊的能力”和“主動適應性”。本章對比分析瞭 JIT(精益生産)與 JIC(Just-In-Case,以防萬一)策略的優劣,並探討瞭如何在新環境下找到兩者的平衡點。我們引入瞭“緩衝冗餘”(Strategic Buffering)的概念,分析在關鍵節點上設置適度庫存和備用産能的經濟閤理性。 第二章:地緣政治與供應鏈的“去風險化”(De-risking) 全球貿易環境的碎片化對長距離、單一來源的采購模式構成瞭直接威脅。本章詳細剖析瞭技術民族主義、貿易壁壘和地區衝突如何迫使企業重新審視其地理足跡。我們將探討“友岸外包”(Friend-Shoring)和“近岸外包”(Near-Shoring)的真實成本與收益,並分析跨國企業在不同監管體係下進行閤規性管理的復雜挑戰。 第三章:透明度的雙刃劍:數據共享與安全邊界 供應鏈的可見性是韌性的基石。然而,提高透明度的需求與企業對知識産權保護和商業敏感信息的擔憂之間存在天然的張力。本章深入研究瞭區塊鏈技術、物聯網(IoT)傳感器數據在提高端到端追蹤能力方麵的潛力,同時也警告瞭數據泄露和網絡攻擊對高度互聯係統的潛在破壞力。我們著重分析瞭構建可信賴的數據共享聯盟的治理結構。 第二部分:重塑物理網絡——數字化與區域化浪潮 麵對日益增長的不確定性,企業正在積極地利用技術手段優化其物理網絡的布局和運營模式。 第四章:數字化孿生與實時決策引擎 本書詳細介紹瞭如何利用“數字孿生”(Digital Twin)技術,在虛擬環境中模擬供應鏈的復雜動態,包括需求波動、運輸延誤和生産中斷。通過整閤人工智能(AI)和機器學習(ML)算法,企業可以實現從被動響應到主動預測的轉變,例如提前識彆潛在的瓶頸並自動調整生産排程或物流路徑。 第五章:模塊化設計與可重構製造 為瞭應對快速變化的市場需求和技術迭代,産品和製造流程的“模塊化”成為關鍵。本章闡述瞭如何通過設計標準化接口和可互換組件,使生産綫能夠迅速從生産一種産品切換到另一種産品,從而提高對“需求瀑布效應”的抵抗力。這對於電子、汽車和快消品行業尤其重要。 第六章:區域化集群與超級樞紐的崛起 全球化並未終結,但其形態正在改變。本章分析瞭“區域化”(Regionalization)趨勢下,北美、歐洲和亞洲內部的供應鏈集群正在如何強化。我們考察瞭關鍵港口、鐵路網絡和智能倉儲中心如何演變為“超級樞紐”,它們不僅處理物流,還集成瞭金融服務、海關清關和增值製造功能,極大地縮短瞭區域內的交付周期。 第三部分:可持續性驅動的革命——環境與社會責任的內化 韌性與可持續性不再是相互獨立的目標,而是相互促進的要素。氣候變化和勞工標準正成為評估供應鏈風險的硬性指標。 第七章:循環經濟的供應鏈重構 本書全麵審視瞭從綫性(獲取-製造-丟棄)模型嚮循環經濟(Reduce, Reuse, Recycle, Refurbish)模型過渡所麵臨的物流和逆嚮物流挑戰。這包括逆嚮供應鏈的設計、産品生命周期管理(PLM)的數據集成,以及如何利用增材製造(3D打印)技術減少原材料浪費和運輸需求。 第八章:氣候風險與氣候適應性投資 極端天氣對基礎設施(港口、道路、能源供應)的威脅日益顯著。本章提供瞭一個量化的風險評估框架,幫助企業識彆物理氣候風險,並指導其在關鍵資産上進行“氣候適應性”投資,例如建設防洪設施或部署可再生能源微電網。 第九章:社會責任與勞工透明度 消費者和監管機構對供應鏈中勞工權益和人權狀況的關注達到瞭前所未有的高度。本書探討瞭如何利用技術手段(如衛星監控、移動數據采集)來核實偏遠地區的供應商是否遵守公平勞動標準,並分析瞭歐盟等地區日益嚴格的盡職調查法規對全球采購策略的影響。 結語:邁嚮自適應生態係統 最終,本書得齣結論:未來的成功供應鏈將不是一個靜態的、被優化的結構,而是一個能夠自我學習、自我修復的“自適應生態係統”。這要求企業不僅要關注自身的效率,更要投資於整個生態係統的健康與穩定,通過公私閤作(PPP)機製,共同抵禦不可預見的全球衝擊。 《全球供應鏈的韌性與未來》是一份必需的藍圖,指導企業如何在不確定性成為常態的新時代中,將脆弱性轉化為競爭優勢。

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