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出版者:Sage Pubns

作者:Kelly, Louise/ Booth, Christopher A.

出品人:

页数:200

译者:

出版时间:2004-5

价格:$ 119.78

装帧:HRD

isbn号码:9780761930723

丛书系列:

图书标签:

战略管理
商业战略
竞争优势
领导力
决策制定
商业模式
创新
市场营销
组织行为
管理学

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具体描述

This dictionary of terms and concepts is a lively, contemporary source book whose intent is to help illuminate major debates, issues, and scholarship in strategic management. The dictionary presents over 550 terms, all compiled through the author's years of teaching MBA courses, presents strategy in a historical context showing how views have changed and evolved, and inviting the reader to think more deeply about the issues raised. It offers a flexible framework for understanding terms and topics in a broader strategic management perspective. The terms and concepts reflect very recent material from magazines, academic journals, and conferences to bring the reader the latest cutting edge research and debates.

好的，以下是一份关于一本名为《策略之境：现代决策的艺术与科学》的图书简介，这份简介将详细描述该书的内容，且不会提及或引用《Dictionary of Strategy》。 --- 策略之境：现代决策的艺术与科学作者：[在此处填写作者名，例如：亚历山大·范德堡或艾琳·陈] 内容概要：在瞬息万变、信息过载的当代世界中，成功的要素不再仅仅依赖于资源或运气，而越来越取决于高明的策略制定与执行能力。《策略之境：现代决策的艺术与科学》深入剖析了跨越商业、政治、军事乃至日常生活中的复杂决策框架，为读者提供了一套系统化、可操作的思维工具箱，以应对不确定性、驾驭竞争、并实现长期目标。本书并非简单的理论汇编，而是一次对人类战略思维的深度挖掘与实践检验。它将严谨的学术模型与真实世界的案例并置，旨在揭示卓越的决策者如何将直觉、数据分析、博弈论等多种元素融会贯通，构建出具有韧性和适应性的战略蓝图。第一部分：战略思维的基石——从混沌到清晰本部分着重奠定理解复杂战略问题的基础。我们首先探讨“战略”的本质——它不是目标，而是达成目标的路径规划，强调了战略的动态性和情境依赖性。 1. 识别战略环境：深度扫描与情境分析 (Contextual Analysis) 我们首先从宏观环境入手，引入“P.E.S.T.L.E.C.”的升级版分析框架，强调环境因素（政治、经济、社会、技术、法律、环境、文化和竞争）的相互作用。重点解析了如何通过“弱信号检测”来预警颠覆性变革，避免战略上的“近视”。 2. 核心冲突与战略意图 (Strategic Intent) 每一项重大的战略行动都源于对核心冲突的清晰界定。本章深入探讨了如何将模糊的问题转化为可量化的战略挑战。我们区分了“战术胜利”与“战略优势”，并阐述了如何设定一个具有远见、能够凝聚团队的“战略意图”，即使短期内难以企及，也能引导长期方向。 3. 资源的重新定义：从稀缺到杠杆 (Leverage) 传统战略侧重于稀缺资源的配置，而现代战略则更关注如何利用现有资源产生不成比例的影响。本书详细介绍了“杠杆点”的寻找方法，包括利用信息不对称、网络效应以及时间价值等非物质资源，实现“以小博大”的战略效果。第二部分：博弈的逻辑——竞争、合作与非零和思维本部分聚焦于互动情境下的决策制定，大量运用博弈论的洞察力，但超越了传统的囚徒困境模型，探讨了更复杂的、多方参与的动态博弈。 4. 动态博弈与时序分析 (Sequential Games) 在许多实际场景中，决策是有先后顺序的。本章详细阐述了“逆向归纳法”（Backward Induction）在制定前瞻性策略中的应用。我们分析了“先发优势”的真正含义，以及何时采取“等待观望”策略才是最佳选择，强调了承诺的可信度在博弈中的关键作用。 5. 合作的结构化：联盟的形成与瓦解 (Coalition Dynamics) 成功的战略往往需要构建合作网络。本书提供了衡量潜在伙伴价值、设计激励机制以确保联盟稳定的方法论。特别关注了在面对共同威胁时，如何平衡短期利益与长期信任的维护。 6. 信息的价值与不对称性 (Information Asymmetry) 信息是现代博弈中最昂贵的筹码。本章探讨了如何通过“信号发送”（Signaling）和“筛选”（Screening）技术，在信息不完备的情况下，向对手或市场传达真实意图，同时保护自身敏感信息。我们分析了“烟幕弹”的有效性与风险。第三部分：策略的实施——适应性、韧性与执行的艺术战略的价值在于执行。本部分关注在执行过程中，如何保持战略的灵活性，同时确保团队对目标的坚定承诺。 7. 适应性架构：拥抱不确定性 (Ambidexterity) 面对环境的快速变化，僵硬的计划必然失败。本书引入了“双元能力”（Ambidexterity）的概念，即组织必须同时擅长“探索”（探索新的可能性）和“利用”（优化现有流程）。我们提供了构建能够自我修正、快速迭代的“适应性战略框架”的步骤。 8. 战略的韧性与反脆弱性 (Anti-fragility) 超越“弹性”（Resilience，指从冲击中恢复的能力），本书探讨了如何设计出能在压力、混乱甚至冲击中受益的“反脆弱”系统。这要求战略设计中主动纳入冗余、多样性和随机性元素，将风险转化为学习和超越的机会。 9. 叙事的力量：战略沟通与文化植入 (Narrative Strategy) 最精妙的战略若不能被理解和内化，也终将沦为空谈。本章研究了如何将复杂的战略逻辑转化为清晰、鼓舞人心的“战略叙事”。优秀的领导者深知，有效的沟通是确保战略意图在组织各个层级精准对齐的最后一道防线。结语：从战术家到战略思想家《策略之境》的最终目标，是引导读者完成思维模式的转变：从专注于眼前的战术胜利，转向关注长期的结构性优势。通过本书提供的工具和案例，读者将能够更系统地解构复杂的决策情境，预见潜在的陷阱，并以更加自信和前瞻性的眼光，塑造未来的格局。无论您身处何种领域，掌握这些决策的艺术与科学，都是通往持久成功的关键钥匙。本书适合对象：企业高管、项目负责人、政策制定者、军事规划人员，以及任何渴望提升其复杂决策能力和系统性思维的专业人士。