2,001 Innovative Ways to Save Your Company Thousands by Reducing Costs

出版者:Atlantic Pub Co

作者:Russell, Cheryl L.

页数:351

出版时间:2006-11

价格:$ 24.80

装帧:Pap

isbn号码:9780910627771

具体描述

For the small business owner, every dollar you can save by reducing costs goes directly to the bottom line in increased profits. This new book details over 2,000 specific ways that your company can reduce costs today. This is not a "theory" book; there is practical advice on thousands of innovative ways to cut costs in every area of your business. Not only is the idea presented, but the pertinent information is provided such as contact information and Web sites for companies, products, or services recommended. We spent thousands of hours interviewing, e-mailing, and communicating with hundreds of today's most successful small business managers and owners. This book is a compilation of their secrets and proven successful ideas. If you are interested in learning thousands of hints, tricks, and secrets on how to reduce business expenses and increase your profits without increasing sales, then this book is for you. You will discover over 2,000 practical insider techniques and tips that have been gleaned from successful business operators from around the world and tested in real-life businesses applications. You can put this information in place today to reduce expenses and expand profits. Easy to read and understand, this step-by-step guide will take the mystery out of how to reduce costs in several critical areas: office, operations, labour, cost of goods sold, advertising, marketing, human resources, insurance, employee benefits, compensation, pension plans, training, accounting, software, Web site, mailing, shipping and receiving, rent, interest and debt, utilities, and hundreds more.

用户评价

说实话，初次接触这本书的时候，我曾担心它会是一本充斥着陈词滥调和过时建议的“鸡汤”读物。毕竟，“节省成本”这个话题太容易被俗套化了。但《2001种创新方法，通过削减成本为您的公司节省数千美元》彻底打消了我的疑虑。它提供了一种全新的视角来看待成本，不再是简单的“开源节流”，而是更深层次的“价值重塑”。书中对“隐性成本”的探讨，尤其发人深省。我开始意识到，很多我们习以为常的“运营成本”，其实是由于效率低下、沟通不畅或者决策失误造成的“软浪费”。这本书不仅提供了“怎么做”，更重要的是教会了“为什么这样做”，以及“如何培养一种持续优化成本的意识”。

我是一个在企业管理一线摸爬滚打多年的管理者，见过的所谓“成本节约指南”不计其数。然而，《2001种创新方法，通过削减成本为您的公司节省数千美元》这本书，却给我带来了久违的惊喜。它没有空泛的理论，也没有不切实际的建议。相反，书中所提供的每一个方法，都经过了精心的考量和反复的验证。我特别欣赏书中关于“技术赋能”在成本削减方面的应用。作者通过大量生动的案例，展示了如何利用新兴技术，不仅可以降低运营成本，更能提升整体的运营效率和竞争力。这让我意识到，在这个快速发展的时代，拥抱变革，才能真正实现可持续的成本优化。

这本书的标题就足够吸引人——《2001种创新方法，通过削减成本为您的公司节省数千美元》。我几乎是迫不及待地翻开了它，想象着里面充斥着各种天马行空的创意，能够立刻点燃我心中对企业运营的改革火花。然而，当我深入阅读后，我发现这本书的价值远不止于那些引人注目的标题。作者并没有简单地罗列一些“节约开支”的技巧，而是深入剖析了成本削减背后的逻辑和思维模式。书中对于传统观念的挑战，以及对“节约”一词的重新定义，让我耳目一新。它让我开始反思，我们所谓的“成本”，很多时候是我们固有思维模式的产物，而非真正意义上的必要支出。

我一直认为，很多关于企业管理的书籍，要么过于理论化，要么过于浅显。但《2001种创新方法，通过削减成本为您的公司节省数千美元》这本书，恰恰在这两者之间找到了一个绝佳的平衡点。它既有深入的洞察，又不乏实践性的指导。我尤其喜欢其中关于“流程优化”的章节，作者通过大量的案例分析，展示了如何通过细微的流程调整，就能带来巨大的成本效益。这让我意识到，有时候最有效的节约，并非来自于大规模的裁员或者原材料的更换，而是藏匿在日常运作的每一个细节之中。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我一步步揭开企业成本的神秘面纱，让我看到了那些隐藏的“浪费”是如何悄悄侵蚀利润的。

对于大多数中小企业而言，如何在有限的资源下实现利润最大化，始终是一个巨大的挑战。《2001种创新方法，通过削减成本为您的公司节省数千美元》这本书，无疑为我们提供了一个非常宝贵的解决方案。我最看重的是，这本书并没有仅仅停留在“削减”这个层面，而是更侧重于“优化”和“创新”。作者提出的很多方法，并非是简单的“一刀切”，而是鼓励企业根据自身的特点和需求，量身定制最适合的成本管理策略。书中关于“员工赋权”在成本控制中的作用，也让我深受启发。它提醒我们，最了解公司运作细节的，往往是身处一线的最普通员工，让他们参与到成本优化的决策中来，往往能带来意想不到的效果。