羅德•瓦格納(Rodd Wagner):猶他商學院MBA,蓋洛普公司的負責人之一。曾擔任《波特蘭信史報》和《緬因州周末郵報》的調查部主任,《鹽湖城論壇報》的記者和編輯,一檔廣播節目的主持人。
詹姆斯•哈特(Janes K.Harter)博士:蓋洛普國際工作管理實踐部首席科學傢,發錶的研究調查報告超過1000篇,在《今日美國》、《華爾街日報》、《紐約時報》上發錶多篇學術文章,著有多本暢銷書,如《首先,打破一切常規》,《你的水桶有多滿》等,《人性西格瑪》的閤著者。
12: The Elements of Great Managing is the long-awaited sequel to the 1999 runaway bestseller First, Break All the Rules. Grounded in Gallup's 10 million employee and manager interviews spanning 114 countries, 12 follows great managers as they harness employee engagement to turn around a failing call center, save a struggling hotel, improve patient care in a hospital, maintain production through power outages, and successfully face a host of other challenges in settings around the world.
Authors Rodd Wagner and James K. Harter weave the latest Gallup insights with recent discoveries in the fields of neuroscience, game theory, psychology, sociology, and economics. Written for managers and employees of companies large and small, 12 explains what every company needs to know about creating and sustaining employee engagement
發表於2025-02-03
12 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
偉大管理的12要素,本書核心觀點是怎麼樣提高員工的敬業度。敬業度和滿意度是不同的。滿意度高不等於敬業度高。有員工可能是因為薪酬、福利、甚至公司環境而滿意度高,但是敬業度是需要員工發自內心,充滿責任感去工作,從而提升工作質量和效率,提高客戶滿意度,最終提升公司...
評分很多企業都用Q12做過測評,大部分人在拿到結果後的第一反應是:然後,我該怎麼辦? 據說,聯想以Q12為基礎,開發瞭對應的課程。但對於大部分企業而言,仍然缺乏對Q12的相應的培訓素材。 這本書就彌補瞭空白。 算是蓋洛普係列中的又一本書。如果你讀過《首先,打破一切常規》...
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