Customer Astonishment

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出版者:Midpoint Trade Books Inc
作者:Checketts, Darby
出品人:
页数:148
译者:
出版时间:2007-12
价格:$ 16.89
装帧:Pap
isbn号码:9781931741682
丛书系列:
图书标签:
  • 客户体验
  • 客户忠诚度
  • 客户服务
  • 惊喜营销
  • 情感营销
  • 用户体验
  • 品牌建设
  • 创新
  • 营销策略
  • 顾客关系管理
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具体描述

Great customer relationships make the world go around. Customers give us the opportunity to apply our talents to serve them. Then, they transfer money from their bank accounts to ours so that we have the financial leverage to meet our goals. This simple, everyday economic interdependence is what business success, professional accountability, and personal prosperity are all about. In today’s competitive world, a satisfied customer is no longer enough. A satisfied customer is still shopping around until you provide that WOW experience and make that WOW connection that creates customer loyalty. To do so, you must move beyond mere customer service to the new world of Customer Astonishment. To astonish is "to strike with awe and wonder." Author Darby Checketts has spent the past 14 years preparing to show you how. You will learn the principles and methods to make these secrets work for you and your team. Customer Astonishment: 10 Secrets to World-Class Customer Care explores colorful customer situations illustrating the "Power of WOW," which is needed to positively astonish those who depend on you. In turn, you will achieve your goals and prosper. This book represents the essence of what author Darby Checketts has learned and taught in customer relations, and it will help you set your own mark for world-class customer care.

好的,这是一本关于现代商业策略与创新实践的书籍简介,书名为《涟漪效应:重塑客户体验的未来蓝图》。 --- 涟漪效应:重塑客户体验的未来蓝图 导论:从交易到关系的范式转移 在这个瞬息万变的商业环境中,传统的客户服务模式正面临前所未有的挑战。消费者期望的阈值不断被推高,每一次成功的互动都在为下一次更高的标准设定基调。本书并非一本关于传统客户关系管理(CRM)的教科书,而是一份深入洞察当前市场动态、探索下一代客户体验(CX)设计哲学的战略指南。我们生活在一个“体验即产品”的时代,客户在购买产品或服务的同时,也在购买与之相关的所有接触点所构建的整体感受。这种感受,如水波扩散般,形成“涟漪效应”,最终决定品牌的生死存亡。 《涟漪效应》旨在为那些渴望在激烈竞争中脱颖而出的企业领导者、营销专家和产品设计师,提供一套前瞻性的、可操作的框架。本书的核心论点是:卓越的客户体验不再是成本中心,而是驱动可持续增长的最强大引擎。 我们将系统性地解构如何从内部文化、技术集成到外部门户展示,全方位地编织一张无缝、个性化且令人难忘的客户旅程地图。 第一部分:理解“非线性”的客户旅程 传统的营销漏斗模型已经失效。今天的客户旅程充满了岔路、回溯和意想不到的交叉点。客户可能通过社交媒体发现你,通过播客了解你的价值观,通过朋友的推荐进行首次购买,最终通过一个极速响应的在线聊天窗口解决售后问题。 第一章:解码模糊地带:体验的“影子接触点” 本书首先聚焦于那些经常被忽视,却对客户感知影响巨大的“影子接触点”。这些包括:加载速度极慢的移动网页、冗长而难懂的隐私政策、一次不愉快的电话等待音,甚至是产品包装的环保程度。我们研究了数十个案例,展示了微小的负面体验如何导致巨大的品牌信任损失。同时,我们也探讨了如何将这些潜在的痛点转化为展示品牌细致入微态度的机会。 第二章:情感共振的科学:从满意到依恋 客户满意度(Satisfaction)是一个被动指标,它只能告诉你客户“没有不高兴”。真正的壁垒建立在“情感依恋”(Emotional Attachment)之上。本章深入探讨了神经营销学和行为经济学如何指导CX设计。我们提出了一种“情感触发点矩阵”,帮助企业识别并在关键时刻注入能够引发积极情绪(如惊喜、归属感、掌控感)的设计元素。这不仅仅是美学问题,更是对人类心理深层需求的满足。 第三章:数据的双刃剑:洞察力与隐私的平衡 大数据为个性化提供了可能,但过度采集和不透明的使用正在侵蚀客户的信任。本部分详尽分析了如何构建一个既能深度洞察客户行为,又严格遵守数据伦理的系统。重点讨论了“情境化数据使用”——即只在客户需要时、以最尊重隐私的方式提供相关信息——如何成为建立长期信任的基石。我们介绍了几种创新的数据可视化工具,帮助跨部门团队快速识别旅程中的阻塞点。 第二部分:重塑组织结构:实现“全景式”的体验交付 卓越的客户体验不是某个部门的责任,而是整个企业DNA的一部分。孤岛化的组织结构是体验一致性的最大敌人。 第四章:打破部门壁垒:从垂直思维到水平协作 我们将详细阐述如何解构传统的职能壁垒——市场、销售、产品、客服——建立以客户旅程为中心的跨职能团队(Squads)。书中提供了一套“旅程映射工作坊”的实战指南,确保从概念设计到实际交付的每一个环节,都由理解全局的团队共同驱动。特别关注了如何为客服团队赋权,使其成为解决复杂问题的“前线创新者”。 第五章:技术栈的现代化:中台战略与无缝集成 老旧的遗留系统(Legacy Systems)严重拖慢了体验的迭代速度。本章侧重于现代技术架构,特别是“客户数据平台”(CDP)和“微服务架构”如何为实时响应奠定基础。我们探讨了如何利用AI和自动化工具来处理重复性任务,从而将人类客服人员解放出来,专注于处理需要高度同理心和复杂判断的互动。重点分析了低代码/无代码平台在加速体验原型设计中的作用。 第六章:文化驱动力:将客户价值植入日常决策 技术和流程是骨架,文化才是血肉。本书认为,最成功的体验创新都源于一种自上而下倡导的、以客户为中心的文化。我们考察了那些在危机中依然保持高客户忠诚度的企业,揭示了他们如何通过“客户故事”而非财务指标来衡量成功,以及如何建立激励机制奖励那些为客户带来惊喜的员工行为。 第三部分:创新的前沿:预见与定义未来体验 市场的进化速度要求企业不仅要“响应”客户,更要“预见”他们尚未表达的需求。 第七章:主动式服务:消除尚未发生的痛点 未来的CX是主动的,而非反应性的。本章详细介绍了如何通过预测性分析来识别潜在的服务中断,并在客户察觉到问题之前就进行干预。例如,一个物流公司在包裹延迟前就主动联系客户并提供替代方案;或是一个SaaS平台在用户即将因功能缺失而流失前,主动推送一个定制化的解决方案培训。这是从“救火”到“防火”的质的飞跃。 第八章:构建可信赖的AI伙伴:对话式体验的下一阶段 生成式AI的爆发性发展,使得对话式商务进入了一个新的维度。本书探讨了如何设计出既高效又富有人情味的AI助手。关键在于界定AI的“角色”和“局限性”。我们提供了如何训练模型以保持品牌语调一致性、以及何时以及如何优雅地将对话无缝转交给人类专家的最佳实践。 第九章:体验的生态系统:超越单一产品范畴 最终,客户体验不再局限于一个产品或一个公司。它是一个由合作伙伴、社区、供应商共同编织的生态系统。本书最后一部分聚焦于如何与其他利益相关者建立“共创”关系,将客户社区转化为共同的创新实验室,形成一个自我强化的正向反馈循环。 结语:超越“满意”的境界 《涟漪效应》的最终目的,是帮助企业认识到:每一次与客户的互动都是一次“重新证明价值”的机会。通过精心的设计、深度的同理心和坚定的文化承诺,企业可以创造出持续的、正向的涟漪,将一次性的交易转化为终生的品牌拥护者。本书为你提供了穿越迷雾、定义未来客户体验的清晰路径。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我必须承认,《Customer Astonishment》这本书带给我的冲击是如此巨大,以至于我现在脑子里还在不断地回响着书中的各种观点和故事。它不是那种读完就忘的“速食”读物,而是像一块沉淀在心底的宝石,每一次回味都能发现新的光芒。我之前一直以为,客户服务就是解决问题,确保流程顺畅。但这本书告诉我,这只是基础,真正的挑战和机遇在于如何超越这些基本要求。作者用一种近乎诗意的语言,描绘了那些让客户“感到被看见、被理解、被珍视”的时刻。我最印象深刻的是关于一位航空公司的案例,他们如何在航班延误的情况下,通过一些看似微不足道的举动,将一次糟糕的体验变成了客户口口相传的佳话。这种“化腐朽为神奇”的能力,让我惊叹不已。书中还强调了“同理心”的重要性,这不仅仅是站在客户的角度思考,更是要真正去感受他们的情绪,理解他们的期望,然后用一种恰到好处的方式去回应。这本书让我明白,真正的客户惊喜,并非来自昂贵的礼物或复杂的系统,而是源于对人性的深刻理解和对细节的极致追求。我感觉自己像是打开了一扇新世界的大门,看到了服务背后隐藏的无限可能性。

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老实说,《Customer Astonishment》这本书刚拿到的时候,我并没有抱太高的期望,以为又是市面上那些陈词滥调的客户服务指南。但读了几页之后,我立刻就被吸引住了。作者的叙述方式非常引人入胜,他用一种非常生动、充满画面感的方式,描绘了那些让客户“大跌眼镜”的瞬间。我特别喜欢其中关于“意外之喜”的设计。这本书不仅仅是告诉你“要去做”,更是告诉你“为什么要这样做”,以及“如何去做到”。它让我明白,客户的满意度是一个动态的过程,而真正的 Astonishment,则是将这个过程推向一个全新的高度。书中提到的一些策略,比如“情境化服务”和“个性化触达”,虽然听起来并不复杂,但作者通过大量的案例,将其落地成可执行的操作。我感觉自己仿佛置身于那些创造惊喜的现场,感受着客户的欢呼雀跃。这本书让我重新认识了“服务”的真正价值,它不仅仅是满足需求,更是创造情感连接,建立深厚信任。我迫不及待地想将这些理念应用到我的企业中,我相信,这会带来前所未有的改变。

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这本书,我简直是爱不释手!《Customer Astonishment》不仅仅是一本关于商业策略的书,它更像是一本关于如何与人建立深度连接的指南。作者以一种非常接地气的方式,讲述了那些让客户“哇哦”一声的真实故事。我尤其喜欢书中关于“预期管理”和“超出预期”的辩证关系。它让我意识到,很多时候,我们以为自己已经做得很好,但实际上只是刚刚达到客户的期望,而真正的 Astonishment,来自于那些他们从未想过的事情。我记得书里提到的一位咖啡师,他会记住常客的口味,甚至会在他们情绪低落的时候,为他们准备一杯特别的饮品。这种细致入微的关怀,完全超越了提供一杯咖啡本身的功能。这本书让我开始思考,如何将这种“惊喜”融入到我生活的方方面面,不仅仅是工作,甚至是对待家人朋友。它教会我,惊喜并非偶然,而是有心人的必然。每一次阅读,我都会从中获得新的启发,让我更加积极地去观察生活中的细节,去发现那些可以带来小小快乐的机会。这本书让我感觉自己变成了一个更懂得体贴、更有创造力的人。

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我必须要说,《Customer Astonishment》这本书简直是一股清流!它打破了我以往对客户服务的一些固有印象,让我看到了一个全新的维度。这本书不是那种冰冰冷冷的理论堆砌,而是充满了人情味和故事性。作者用一种非常轻松有趣的方式,分享了无数个让客户“惊掉下巴”的案例。我最喜欢的是书中关于“化解不满为惊喜”的部分。它告诉我,即使客户有不满,也并非是坏事,如果处理得当,反而能成为创造 Astonishment 的绝佳机会。我记得一个关于酒店的例子,客人因为房间问题而生气,但酒店工作人员并没有敷衍了事,而是通过一系列超出预期的补偿和关怀,最终让这位客人成为了酒店的忠实拥趸。这种“逆风翻盘”的能力,太令人惊叹了!这本书让我明白,客户的 Astonishment,不是一蹴而就的,而是需要持续的用心经营和对细节的极致关注。它不仅仅是关于商业,更是关于如何在这个世界上,用一种更温暖、更令人惊喜的方式去互动。我感觉自己被点燃了,想要去创造更多让别人感到快乐和惊喜的时刻。

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天呐,我真是太惊讶了!我抱着试试看的心态买下了《Customer Astonishment》,结果它彻底颠覆了我对客户服务的认知。这本书不仅仅是告诉我们“要让客户满意”,而是深入探讨了如何创造出那种让他们“惊喜到尖叫”的体验。作者用了很多真实的案例,不仅仅是那些我们耳熟能详的大公司,还有一些我从未听说过的小企业,但它们做得却异常出色。我特别喜欢其中一个关于一家独立书店的故事,店主如何在平凡的日常互动中,捕捉到顾客细微的需求,并以一种意想不到的方式回应。这种“意想不到”是关键,它需要的是超越期待的洞察力和执行力。书里提到的“惊喜矩阵”概念,让我茅塞顿开,原来创造惊喜并非漫无目的,而是有章可循。我开始反思自己平时与客户的互动,发现很多时候我只是在完成任务,而不是在寻找创造价值的机会。读完这本书,我感觉我不是在读一本商业书,而是在参加一场关于如何让世界变得更美好的研讨会。它让我重新审视了“服务”的意义,将它从一种义务提升到一种艺术。我已经迫不及待地想把书中的一些理念应用到我的工作中,我相信,即使是很小的改变,也能带来巨大的不同。这本书绝对是那些希望在竞争激烈的市场中脱颖而出、建立忠实客户群的经营者的必读书。

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