Employment Law for Business

Employment Law for Business pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:McGraw-Hill College
作者:Bennett-Alexander, Dawn/ Hartman, Laura Pincus
出品人:
页数:800
译者:
出版时间:2003-9
价格:$ 225.15
装帧:HRD
isbn号码:9780072975390
丛书系列:
图书标签:
  • Employment Law
  • Business Law
  • Human Resources
  • Labor Law
  • Compliance
  • Management
  • Legal
  • Workplace
  • Contracts
  • Discrimination
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

Bennett-Alexander and Hartman's, "Employment Law for Business, 4/e", addresses law and employment decisions from a managerial perspective. It is intended to instruct students on how to manage effectively and efficiently with full comprehension of the legal ramifications of their decisions. Students are shown how to think and analyze employment law facts using concrete examples of management-related legal dilemmas without clear-cut solutions. The methods of arriving at resolutions are emphasized, so that when the facts of the workplace problem are not quite the same, the student can still reach a good decision based on the legal considerations required by law, which remain relevant.

《商业实务中的人力资源管理与组织行为学导论》 ——构建高效、合规与可持续发展的现代企业基石 书籍定位: 本书旨在为新一代商业领袖、人力资源专业人士以及所有关注企业内部运作的管理者提供一套全面、深入且极具实操性的理论框架与工具集。它超越了单纯的法规遵循层面,深入探讨了如何在复杂多变的商业环境中,通过有效的人力资源策略和对组织行为学的深刻理解,驱动企业实现卓越绩效和长期竞争力。全书结构严谨,理论与实践紧密结合,旨在帮助读者建立起一套系统化、前瞻性的人力资源管理哲学。 核心内容模块: 第一部分:战略性人力资源管理(SHRM)的基石 本部分奠定现代人力资源管理的基础,强调HR职能如何从支持性角色转变为驱动业务战略的核心伙伴。 第一章:人力资源管理的战略定位与价值重塑 探讨企业战略与人力资源战略的耦合关系。分析人力资源管理在价值链中的位置,并介绍如何通过HR关键绩效指标(KPIs)量化人力资本的贡献。内容涵盖从传统的行政职能向战略顾问、变革推动者的角色转变,并引入“人才投资回报率”(ROTI)的概念。 第二章:组织结构与工作设计:匹配业务流程 深入剖析不同组织结构(如矩阵式、扁平化、网络型)的优缺点及其在不同行业中的适用性。重点阐述基于工作分析的科学方法,如何设计高效率、高员工满意度的岗位描述(Job Descriptions)和角色规范。讨论工作丰富化、工作轮换等激励性设计手段的应用。 第三章:人才规划与劳动力市场分析 阐述如何进行长期和短期的人才需求预测,结合宏观经济趋势、技术变革(如自动化、AI对岗位需求的影响)来制定主动式人才储备计划。分析内部劳动力市场的潜力挖掘与外部人才池的建立策略。 第二部分:人才获取、发展与绩效驱动 本部分聚焦于如何吸引、培养和激励高潜力人才,确保组织拥有执行战略所需的关键能力。 第四章:创新招聘与雇主品牌塑造 超越传统的招聘渠道,深入探讨社交媒体招聘、大数据驱动的候选人画像分析。构建强健的“雇主品牌”战略,如何将其融入企业文化,吸引与核心价值观高度契合的候选人。介绍多元化、公平与包容性(DEI)在招聘流程中的前置性考量。 第五章:科学的员工选拔与评估技术 系统介绍各种选拔工具的信度和效度分析,包括结构化面试的构建、情景判断测试(SJT)、心理测量学的应用。讨论如何利用评估中心(Assessment Centers)对管理层进行精准画像。 第六章:绩效管理体系的闭环设计 详细拆解“目标设定—持续反馈—绩效评估—结果应用”的完整闭环。重点介绍平衡计分卡(BSC)和关键结果与目标(OKR)方法论在不同企业规模中的实操细节。强调绩效对话(Coaching Conversation)的技巧,将评估过程转化为赋能员工成长的机会。 第七章:能力开发与职业生涯管理 区分“培训”与“发展”的内涵。分析在知识经济时代,如何设计针对未来技能的“再培训”(Reskilling)和“技能提升”(Upskilling)项目。引入指导(Mentoring)、辅导(Coaching)和经验学习(70-20-10模型)在领导力发展中的应用。 第三部分:组织行为学在实践中的应用 本部分将理论行为科学转化为管理者的日常工具,用于理解、预测和影响员工行为。 第八章:动机理论与薪酬激励设计 综合分析经典(如马斯洛、赫兹伯格)与当代(如自我决定理论、公平理论)的动机模型。重点研究如何设计公平、有竞争力的薪酬结构(基本薪酬、短期激励、长期激励),确保薪酬系统能够准确地引导员工行为,同时保持内部公平感。 第九章:团队动态与冲突管理 探讨高绩效团队的特征、生命周期模型(如塔克曼模型)。分析团队中的角色分工(如贝尔宾团队角色)与沟通模式对决策效率的影响。提供系统性的冲突识别、调解与转化的实用技巧,将建设性冲突转化为创新动力。 第十章:企业文化、领导力与变革管理 将组织文化视为一种可被塑造的资产。分析不同领导风格(如变革型、交易型、仆人式领导)对员工敬业度和创新意愿的影响。详细介绍库尔特·勒温(Kurt Lewin)的三阶段变革模型,以及在实施重大组织变革时,如何克服员工的抵触情绪,确保平稳过渡。 第四部分:人力资源管理的风险与伦理考量 本部分关注当代人力资源管理面临的挑战,包括技术风险、员工福祉与企业社会责任。 第十一章:员工关系与职业健康管理 讨论如何建立健康、信任的劳资关系。系统介绍员工援助计划(EAP)的构建、工作生活平衡(WLB)的推行策略,以及预防职场倦怠(Burnout)的系统性措施。强调积极主动的沟通机制在危机管理中的作用。 第十二章:人力资源信息系统(HRIS)与数据驱动决策 评估当前主流HRIS系统的功能与集成能力。讨论如何利用人力资源分析(People Analytics)来预测离职率、评估培训有效性,并将数据洞察转化为可执行的管理行动。涵盖数据隐私保护的基本原则。 结语:面向未来的HR领导力 总结企业成功日益依赖于人才密度和学习敏捷性。本书强调,卓越的人力资源管理不再是合规的“消防员”,而是前瞻性的“架构师”,负责设计和维护能够适应未来不确定性的组织体系。 目标读者群: 企业高层管理者与战略规划人员 人力资源总监、经理及专业团队 渴望提升管理技能的部门主管 商学院高年级学生及MBA学员 寻求全面提升管理视角的咨询顾问

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这是一本真正能够武装到牙齿的书!我之前一直在寻找一本能够全面、深入地讲解雇佣法,并且能直接应用于商业实践的指南,而《Employment Law for Business》恰好满足了我的需求。书中对“工作场所的健康与安全”章节的讲解,让我受益匪浅。它不仅介绍了相关的法律法规,还详细阐述了企业在保障员工安全方面应承担的责任,以及如何制定有效的安全规章制度,进行风险评估,并应对工伤事故。这一点尤其重要,因为我所在的行业存在一定的职业风险。书中还提到了关于“家庭和医疗休假”的规定,详细解释了员工在何种情况下可以享受带薪或无薪休假,以及企业需要如何进行安排和管理。这对于理解和应对员工的个人需求,同时又不影响公司正常运营,非常有帮助。这本书的优点在于,它不会让你迷失在浩瀚的法律条文中,而是将重点放在企业管理者最关心的问题上,并提供清晰、可行的解决方案。它就像一本“操作手册”,让我在处理复杂的雇佣关系时,能够有条不紊,心中有数。

评分

天哪,这本《Employment Law for Business》简直是为我量身定做的!作为一名创业不久的初创企业主,我一直深知合规经营的重要性,但雇佣法这块领域总是让我觉得像雾里看花。这本书就像一盏明灯,照亮了我前行的道路。它以一种非常系统的方式,从最基础的雇佣关系建立,到复杂的劳动合同纠纷处理,都进行了细致的讲解。我尤其欣赏它对于“员工分类”这一章节的深入分析,区分了雇员和独立承包商的不同,以及各自的法律含义,这对我的用工决策至关重要。书中还花了很大篇幅讲解了工作场所骚扰和歧视的预防与应对,提供了非常实用的建议,包括如何建立投诉机制,如何进行内部调查,以及如何避免不当的报复行为。这一点真的非常及时,因为我最近正考虑为公司制定更完善的员工手册。它不仅仅是告诉你“是什么”,更重要的是告诉你“该怎么做”,并且提供了具体的步骤和注意事项,让我在实践中少走弯路。读完这本书,我对如何依法保护公司利益,同时又公平对待员工,有了更清晰的认识,大大增强了我的信心。

评分

坦白说,我一开始对这本书的期望值并不高,觉得一本关于商业雇佣法的书,大概率会是枯燥乏味的法律术语堆砌,而且可能会过于理论化,脱离实际。然而,《Employment Law for Business》却给了我一个巨大的惊喜。它以一种非常务实和场景化的方式来介绍雇佣法,让我深刻理解了这些法律条文是如何在实际工作中被应用,以及一旦违反会带来怎样的后果。书中对于“劳动关系终止”部分的论述,是我最感兴趣的部分之一。它详细解释了不同类型的解雇,以及在解雇员工时需要遵循的法律程序,包括提前通知、遣散费支付、以及如何避免非法解雇的指控。这对于任何一位管理者来说,都是极其重要的知识。此外,书中还探讨了员工隐私权的问题,以及企业在收集和使用员工个人信息时需要注意的边界,这一点在数据时代尤为突出。它不仅仅是在陈述法律,更是在提醒企业主需要具备高度的法律意识和道德责任感。这本书让我认识到,优秀的雇佣法实践,不仅是规避风险,更是建立信任和促进企业发展的基石。

评分

这本书真是让我对雇佣法有了前所未有的深入了解,尤其是它如何具体地影响着日常的企业运营。一开始我以为这会是一本枯燥的法律条文堆砌,但事实证明我错了。作者用非常贴近实际的案例和清晰易懂的语言,将复杂的雇佣法概念一一拆解,让我这个非法律专业人士也能轻松掌握。书中对招聘、解雇、薪酬、工作场所安全、反歧视等关键领域都进行了详尽的阐述,并且每一个论点都辅以最新的法律案例和政府指导意见。我特别喜欢它在讨论“公平薪酬”部分,不仅解释了相关的法律法规,还提供了企业在薪酬结构设计上需要注意的陷阱和最佳实践,这对于正在规划或调整薪酬体系的公司来说,简直是金矿。此外,对于劳动合同的起草和管理,书中提供的模板和注意事项也极具参考价值,避免了许多潜在的法律纠纷。它不仅仅是理论的讲解,更是一本实操指南,帮助企业在合规经营的同时,也能建立更积极、更健康的员工关系。读完这本书,我感觉自己仿佛拥有了一个专业的法律顾问,能够更自信地应对企业在人力资源管理中遇到的各种挑战。

评分

我必须说,这本书是我近几年来读过的最实用、最有价值的商业书籍之一。《Employment Law for Business》不仅仅是一本法律书籍,它更像是一部关于如何与员工建立健康、合规、互信关系的行为指南。书中对“知识产权保护”和“保密协议”等方面的讲解,让我对如何保护公司的核心竞争力有了全新的认识。它详细介绍了在员工入职、在职期间以及离职后,企业应该如何通过合同和规章制度来有效保护其商业秘密和知识产权,以及如何处理潜在的侵权行为。这对于任何一家注重创新的企业来说,都至关重要。此外,书中对“集体谈判和工会关系”的章节也提供了非常宝贵的见解,虽然我目前的公司规模还不需要处理这些复杂的问题,但提前了解相关法律框架,对于公司的长远发展规划非常有益。这本书以一种非常全面的视角,覆盖了企业在雇佣关系中的方方面面,并且始终围绕着“如何做得更好”这一核心目标展开。它帮助我理解了法律条文背后的逻辑,以及如何将其转化为积极的企业文化和高效的运营实践。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有