Production and Inventory Management

出版者:Thomson Learning

作者:Fogarty, Donald W./ Balckstone, John H./ Hoffman, Thomas R.

页数:870

出版时间:1990-5

价格:$ 346.85

装帧:HRD

isbn号码:9780538074612

具体描述

This book provides an excellent source for professionals preparing for professional certification examinations. This new edition has been significantly reorganizsed to reflect more closely the organisation of professional certification exams. Discussion follows the step-by-step decision-making process, including topics such as: establishment of management objectives, long-, medium-, and short-range planning, execution, and control. It also features increased emphasis on tactical and technological considerations.

用户评价

我对这本书的兴趣，更多地来源于它所能带来的战略性思考。在如今竞争日益激烈的商业环境中，如何通过高效的生产和智能的库存管理来构建企业的核心竞争力，已经成为一个至关重要的问题。我猜测，《Production and Inventory Management》这本书的作者，必定是一位在生产和供应链领域有着深厚造诣的专家，他/她能够从宏观的战略层面，为读者揭示企业在生产与库存管理上的核心挑战，并提供一套系统的解决方案。我设想，书中可能包含对不同行业、不同规模的企业在生产与库存管理上的成功案例分析，也可能会探讨一些前沿的管理理念和技术，例如数字化转型、智能化生产以及可持续供应链等。我期待这本书能够不仅仅停留在操作层面，而是能够启发我的战略思维，帮助我跳出日常琐碎的工作，从更高的维度去审视和规划企业的生产与库存管理体系，从而为企业的长期发展奠定坚实的基础。

这本书，我在最近一次的学术交流会上偶然听一位同行提起，当时他眼中闪烁的光芒让我印象深刻。他提到这本书的内容之精深，尤其是关于生产流程优化和精益制造的章节，简直是醍醐灌顶。他说，这本书不仅仅是理论的堆砌，更重要的是它提供了大量真实案例的分析，从一家小型零部件制造商如何通过改进库存策略成功扭转了濒临倒闭的命运，到一家跨国汽车巨头如何利用先进的生产计划软件大幅降低了生产成本和交货时间，都写得绘声绘色。我尤其好奇的是，书中是如何将那些复杂的数学模型和统计方法，用一种易于理解的方式呈现给非专业背景的读者，让大家都能领略到其中的智慧。我脑海中浮现的，是一幅幅由严谨的逻辑和生动的实践交织而成的画面，仿佛一本操作手册，又像是一部商业传奇的叙事。我已经在我的待读书单上把它排到了很靠前的位置，迫不及待地想一探究竟，看看它是否真如那位同行所言，是一本能够改变我工作思路和经营策略的宝典。

我最近对企业运营效率的提升非常感兴趣，所以这本书的书名立刻就吸引了我。我脑海中勾勒出的场景是，这本书会是一本非常“硬核”的读物，充斥着各种公式、图表和模型，用来解释如何最优化地安排生产计划，以及如何在不积压、不缺货的情况下，维持最经济的库存水平。我甚至能想象到，书里会详细介绍各种生产模式的优缺点，比如批量生产、单件流、柔性制造等等，并且会指导读者如何根据自身产品的特性和市场需求来选择最合适的模式。在库存管理方面，我希望它能教会我如何进行精准的库存分类（ABC分类法？），如何设置安全库存，以及如何通过科学的补货策略来降低库存持有成本和缺货成本。如果这本书能提供一些可以立即套用的计算公式和决策框架，那对我的工作来说将是巨大的帮助，能够让我更科学、更高效地处理生产和库存中的具体问题。

这本《Production and Inventory Management》的封面设计就给我一种非常务实的感觉，没有花哨的装饰，只有简洁的标题和一本厚实的体量，预示着内容的扎实。我猜想，这本书的重点可能在于如何平衡生产能力与市场需求之间的微妙关系，以及如何通过科学的库存管理来降低成本、提高客户满意度。我在工作中有时会遇到这样的困境：一方面为了满足市场快速变化的需求，需要保持一定的库存量，但另一方面过多的库存又会带来巨大的仓储成本和资金占用。因此，我特别期待这本书能够提供一些行之有效的方法论，比如如何精确预测需求，如何选择最适合自己企业特点的库存模型（如JIT、MRP II等等），以及如何将这些理论付诸实践，并在实际操作中不断迭代优化。我甚至想象，书里可能会涉及一些现代化的管理工具和技术，例如ERP系统的应用，以及如何利用大数据分析来指导生产和库存决策。如果这本书能帮助我解决在实际工作中遇到的这些难题，那它就绝对是一本值得反复阅读的“工具书”。

我一直对企业如何从“制造”走向“智造”的过程感到好奇，而《Production and Inventory Management》这个名字，恰恰触及了这一核心。我预想这本书会深入探讨现代生产系统中，如何将最新的技术手段与传统的管理理念相结合，以达到前所未有的效率和灵活性。我期待书中会详细讲解如何利用信息技术，比如物联网、大数据分析、人工智能等，来实时监控生产线的状态，预测设备故障，并根据实时的生产数据动态调整生产计划和物料需求。同时，在库存管理方面，我猜测这本书也会介绍如何构建智能化的仓储系统，例如自动化立体仓库、RFID技术在库存追踪中的应用，以及如何通过数据分析来优化库存布局和配送路径。这本书在我心中，代表着一种先进的管理哲学，一种将技术赋能生产与库存的未来图景，我非常渴望通过阅读它，来了解和学习如何引领企业走向更智能、更高效的运营新时代。