The Human Resources Program-evaluation Handbook

出版者:Sage Pubns

作者:Edwards, Jack E. (EDT)/ Scott, John C. (EDT)/ Raju, Nambury S. (EDT)

页数:600

出版时间:2003-7

价格:$ 177.41

装帧:HRD

isbn号码:9780761923961

具体描述

Technological advances and rapid changes in workforce demographics pose extensive challenges to human resources program evaluators. But little has been done to document successful human resources program assessment and implementation strategies. "The Human Resources Program-Evaluation Handbook" is the first book to present state-of-the-art procedures for evaluating and improving human resources programmes. The editors provide a user-friendly yet scientifically rigorous 'how to' guide to organizational programme-evaluation. Integrating perspectives from a variety of human resources and organizational behaviour programmes, a wide array of contributing professors, consultants and government personnel successfully link scientific information to practical application.Offering authoritative guidance to both novice and experienced program evaluators, this unique guidebook includes: new perspectives on organizational program-evaluation; methods to assess the efficiency of human resources programs; identification of potential pitfalls; real-life examples; and, additional references for program-evaluation best practices. "The Human Resources Program-Evaluation Handbook" provides program-evaluation teams with content-specific guidance. Supplying useful and accurate evaluation techniques, the editors present a manual for enhancing the effectiveness and efficiency of most major types of human resources programs.

用户评价

我一直坚信，人力资源工作不仅仅是关于人的管理，更是关于如何通过战略性的HR实践来驱动业务增长。《The Human Resources Program-evaluation Handbook》这本书，在我看来，正是连接这两者的关键桥梁。我在工作中经常遇到这样的情况：团队成员们热情高涨地推出各项创新举措，但最终的成效却难以量化，也难以说服那些更关注数字和 ROI 的领导层。我期待这本书能够提供一套严谨且可操作的框架，帮助我们从“感觉良好”的评价转向基于证据的、数据驱动的决策。它或许会引导我思考，如何将HR项目的目标与公司的整体战略目标紧密结合，从而确保我们所做的每一件事都能为企业创造实际的价值。我特别好奇书中是否会探讨不同类型的HR项目（例如，文化建设、人才发展、薪酬福利改革）各自适合采用哪些不同的评估方法和技术，以及如何应对在数据收集和分析过程中可能遇到的挑战，例如保密性、准确性和偏见。这本书的出现，无疑为我提供了一个升级HR评估能力的绝佳机会。

当我翻阅《The Human Resources Program-evaluation Handbook》这本书的书页时，我脑海中浮现出无数次我在试图衡量团队效率、员工满意度或者培训项目投资回报率时的迷茫和困惑。我曾经尝试过各种方法，从简单的问卷调查到复杂的统计分析，但总觉得不够系统，不够深入，也缺乏一个能够普遍适用的方法论。这本书的标题，精准地击中了我的痛点。我猜想，它不仅仅是一本介绍理论的书籍，更像是一本操作手册，能够指导我如何一步步地去设计、实施和解读HR项目的评估。我非常期待书中能够提供关于如何识别项目的关键成功因素（KSFs）以及如何将这些因素转化为可衡量的关键绩效指标（KPIs）的具体指南。此外，我也好奇书中是否会涉及一些高级的评估技术，例如因果分析、成本效益分析，或者如何利用技术工具来自动化数据收集和报告流程。这本书的价值，在我看来，将在于它能帮助HR专业人士从“经验主义”转向“科学主义”，从而提升整个部门的专业性和影响力。

作为一个渴望在HR领域做出更扎实贡献的新晋经理，我一直都在寻找能够提供切实可行指导的资源。当我第一次看到《The Human Resources Program-evaluation Handbook》的标题时，我立刻被吸引住了。虽然我还没来得及深入阅读，但仅凭书名，我就能感受到它所蕴含的宝贵信息。在HR工作中，我们常常会花费大量的时间和精力去设计和实施各种项目，比如新的招聘流程、员工培训计划、绩效管理系统等等。然而，如果没有系统性的评估方法，我们很难知道这些投入是否真正带来了预期的价值，也无法有效地进行优化和改进。这本书的出现，仿佛为我打开了一扇通往更科学、更有效HR实践的大门。我设想，它可能会详细介绍如何设定清晰的评估目标，如何选择合适的指标来衡量项目成效，以及如何收集和分析数据来支持我们的判断。尤其令我期待的是，这本书或许会提供一些实用的工具和模板，让我们能够直接套用到日常工作中，省去了从零开始摸索的烦恼。我相信，通过学习这本书，我能够更自信地向高层展示HR部门的工作成果，并推动组织不断进步。

我一直认为，一个优秀的HR部门，不仅仅是一个支持性的职能部门，更应该是组织变革的驱动者和价值创造者。而要实现这一点，我们就必须学会如何科学地评估我们所做的每一个项目。《The Human Resources Program-evaluation Handbook》这本书，在我看来，正是帮助我们实现这一目标的利器。我期待这本书能够为我提供一套清晰、逻辑严谨的评估体系，让我们能够超越表面化的数据，深入理解HR项目的真正影响。它或许会教我如何构建一个有效的评估框架，包括如何明确项目目标、选择恰当的评估方法、收集和分析相关数据，以及如何解释和应用评估结果。我特别感兴趣的是，书中是否会提供一些不同行业、不同规模企业在HR项目评估方面的案例研究，这些案例能够帮助我更好地理解如何在实际工作中运用这些评估方法。我相信，通过学习这本书，我将能够提升HR部门的战略洞察力，为组织的长期成功做出更大的贡献。

作为一个资深的HR从业者，我深知持续改进对于一个部门的生命力至关重要。然而，在日常繁杂的工作中，我们往往容易陷入执行的漩涡，而忽略了对已执行项目的反思和评估。《The Human Resources Program-evaluation Handbook》这本书，恰好提供了一个机会，让我们能够停下脚步，审视我们的工作，并确保我们的每一次努力都朝着正确的方向前进。我期望这本书能够为我提供一套全面而精炼的评估方法论，帮助我理解如何系统地衡量HR项目的有效性、效率和影响力。它或许会引导我思考，除了短期效果，我们还应该关注哪些长期的、战略性的成果，例如对员工敬业度、组织绩效以及企业文化的影响。我也希望书中能够提供一些关于如何有效地与利益相关者沟通评估结果的建议，以便我们能够获得支持，并推动必要的变革。这本书的价值，在于它能够帮助我们不断优化HR战略，从而更好地支持组织的整体发展。