具体描述
Whether working in another country or bridging corporate and professional boundaries, the demands of global business require new ways of managing and motivating people. Author Philippe Rosinski introduces an innovative form of coaching to meet the demands of today's diverse and international workplace: Coaching Across Cultures: New Toold for Leveraging National, Corporate and Professional Differences. While the concept of culture generally evokes nations- as in Spanish or French culture- Coaching Across Cultures addresses cultural differences from many perspectives: national, corporate or professional. These cultural components have a significant impact on every one of our interactions: how we think, organize ourselves, define our purpose, relate to power, view time and cope with uncertainty. With plenty of real life examples and activities, Rosinski offers new approaches to practical and effective coaching methods to help you push beyond the confines of your own culture's norms when working with clients or coaching a team. Written for coaches, executives, and managers, Coaching Across Cultures demonstrates how one can discover creative solutions to problems and leverage cultural differences, turning powerful ideas into action to facilitate the highest performance possible.
Review
"A seminal exploration of what it takes to effectively coach groups with differing cultures." -- The Midwest Book Review
"A treasure for anyone eager to learn how to effectively facilitate human fulfillment and responsible growth." -- Laura Berman Fortgang, author of Living Your Best Life
"An extraordinarily effective tool for any individual who aspires to grow and learn and then progress in any organization." -- Caribbean American & Hispanic Business Journal
"An outstanding book that explains how to develop the new breed of leadership necessary to achieve sustainable high performance." -- Dean O'Hare, chairman and CEO, Chubb Corporation
"Brings new light to managing performance in business by integrating two important domains of leadership: coaching and diversity." -- Mia Vanstraelen, Director of Learning, IBM
"Clearly written ... a serious read ... thoroughly researched ... it bursts at the seams with examples, diagrams, and case studies." -- The Weekly Telegraph
"Coaching as a form of art...Rosinski offers a way of thinking that can help release more human potential." -- Soundview Executive Book Summaries
"This book can help coaches compete in the global marketplace and assist others involved with other international business development professionals." -- Peer Resources
"Wonderful and much needed...Rosinski brings a depth of cultural understanding and awareness to the field of coaching." -- Talane Miedaner, author of Coach Yourself to Success
作者简介
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读后感
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用户评价
在我翻阅这本书之前，我一直认为“领导力”是少数精英的专利，是那种发号施令、掌控全局的魄力。然而，这本书彻底颠覆了我的这种狭隘认知。它告诉我，领导力并非局限于某个职位或某个特定的人，而是一种可以被任何人习得和实践的能力，一种影响他人、激发潜能、引领方向的力量。书中深入浅出地剖析了领导力在各种场景下的展现方式，无论是家庭中的父母，还是社区中的志愿者，亦或是工作中的普通一员，都可以通过自己的言行去展现出领导力。我特别喜欢书中关于“服务型领导”的论述，它让我意识到，真正的领导者并非高高在上，而是以服务他人为己任，通过支持和赋能来成就团队。这本书就像一位睿智的导师，为我揭示了领导力的普遍性和可塑性，让我相信，每个人都有潜力成为一名优秀的领导者，关键在于如何去发掘和培养内在的领导力基因。它激励我去反思自己在团队中的角色，并尝试用更积极、更有影响力的方式去贡献自己的力量。
评分这本书给我带来了前所未有的启发，让我开始思考“合作”的真正意义。我一直以为合作就是大家齐心协力完成一项任务，但这本书让我看到了合作更深层次的维度。它探讨了在不同群体、不同背景下，如何建立有效的合作关系，以及合作中可能出现的微妙的权力动态和沟通障碍。我曾经在团队合作中遇到过一些不愉快的经历，总觉得大家的步调不一致，甚至出现“各怀鬼胎”的情况，读了这本书之后，我才恍然大悟，很多时候并非是大家不愿意合作，而是缺乏对彼此的理解和信任，以及对合作目标和流程的清晰界定。书中关于“共同愿景”的阐述让我印象深刻，它强调了建立一个所有人都能认同和为之奋斗的共同目标，是激发团队凝聚力和潜力的关键。这本书就像一位经验丰富的协调员，为我揭示了构建和谐、高效合作关系的秘诀。它让我认识到，成功的合作不仅仅是任务的完成，更是一种关系的构建，一种共同成长的过程。
评分读完这本书，我感觉自己好像经历了一场跨越国界的文化之旅，虽然书中并没有直接描绘具体的地理风光，但字里行间却充满了不同文化背景下人们思维方式和行为模式的碰撞与融合。我一直对跨文化交流感到好奇，总觉得其中的微妙之处难以捉摸，而这本书恰恰填补了我在这方面的知识空白。它让我认识到，在与来自不同文化背景的人打交道时，仅仅掌握一门语言是远远不够的，更重要的是要理解他们深层的价值观、信仰体系和沟通习惯。书中通过一系列引人入胜的故事，展示了由于文化差异而产生的误解和冲突，以及如何通过理解和调整来化解这些难题。我特别喜欢其中关于“高语境”和“低语境”文化对比的论述，它帮助我理解了为什么有些人说话直截了当，而有些人则需要更多的联想和解读。这种洞察力不仅能帮助我在国际商务谈判中更加游刃有余，也能让我在与来自不同文化的朋友交流时，更加敏感和体贴。这本书就像一本无形的地图，为我绘制了理解世界多元化视角的大致轮廓，让我对如何与“他者”建立更深层次的连接充满了期待。
评分我一直是个对“改变”充满渴望但又不知从何下手的人，这本书如同一股清流，为我指明了方向。它并没有提供什么“速成秘籍”，而是深刻地剖析了改变的本质，以及个体在改变过程中可能遇到的阻碍。书中强调了“意图”的重要性，认为清晰而坚定的意图是促成改变的基石。我过去常常在三心二意中徘徊，设定的目标也总是难以实现，这本书让我明白了，问题的根源可能在于我并没有真正理解自己改变的“为什么”。此外，书中关于“赋权”的论述也让我受益匪浅。它告诉我们，真正的改变不是外部强加的，而是源于个体内部的驱动力和自我激励。这让我反思，在尝试改变自己或影响他人时，我是否给予了足够的空间和信任，让他们能够自主地去探索和成长。这本书就像一个温和的催化剂，让我开始审视自己内心深处的渴望，并相信自己有能力去做出积极的改变。它鼓励我去拥抱不确定性，并相信每一次尝试都是一次宝贵的学习机会，即使失败了，也能从中汲取养分，继续前行。
评分这本书简直是一次心灵的洗礼，让我对“教练”这个词有了全新的理解。我一直以为教练只是那些在体育赛场上挥洒汗水、指挥若定的专业人士，但这本书彻底颠覆了我的认知。它揭示了教练的精髓在于引导、赋能，以及激发个体内在的潜能。作者用生动的语言和丰富的案例，娓娓道来教练在不同领域、不同场景下的应用。无论是职场上的领导力提升，还是个人成长中的目标设定，亦或是人际关系的改善，教练的智慧无处不在。我尤其被书中关于“倾听”的篇章所打动，原来真正有效的倾听并非仅仅是用耳朵去接收信息，而是用心去感受对方的情绪、需求和未说出口的潜台词。这让我意识到，在日常沟通中，我可能常常陷入自我中心的误区，而忽略了与我交流之人的真实感受。这本书就像一位循循善诱的导师，在我前进的道路上点亮了一盏灯，让我开始重新审视自己与他人的互动方式，并渴望将教练的理念融入到我的生活和工作中。它让我明白，成为一名优秀的教练，首先要成为一名优秀的倾听者和观察者，然后才是提供支持和引导。
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