Introduction to Management of Reverse Logistics and Closed Loop Supply Chain Processes pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:CRC Pr I Llc

作者:Blumberg, Donald F.

出品人:

頁數:296

译者:

出版時間:

價格:84.95

裝幀:HRD

isbn號碼:9781574443608

叢書系列:

圖書標籤:

• 逆嚮物流
• 閉環供應鏈
• 供應鏈管理
• 可持續發展
• 環境管理
• 迴收
• 再製造
• 維修
• 廢棄物管理
• 物流管理

深入洞察：全球供應鏈的未來——可持續性、韌性與創新實踐 圖書簡介 本書旨在為讀者提供一個全麵、深入且極具前瞻性的視角，探討當代全球供應鏈所麵臨的核心挑戰，並重點剖析驅動未來供應鏈範式變革的關鍵力量。我們超越瞭傳統的綫性製造和分銷模型，聚焦於構建一個更加循環、敏捷且對環境負責的復雜係統。本書特彆關注供應鏈的戰略設計、技術賦能、風險管理以及麵嚮未來的可持續發展集成。 第一部分：全球供應鏈的戰略重構與環境協同 本部分深入分析瞭當前全球化供應鏈所處的復雜地緣政治與經濟背景，強調瞭“韌性”（Resilience）和“可持續性”（Sustainability）不再是可選項，而是生存的必要條件。 第一章：後全球化時代的供應鏈格局重塑 本章首先探討瞭近年來地緣政治衝突、貿易保護主義抬頭以及突發公共衛生事件對傳統“精益製造”和“準時製”（JIT）交付模式帶來的係統性衝擊。我們將詳細分析企業如何從單一的成本優化思維轉嚮多中心化布局（Multi-sourcing & Regional Hubs），以增強對突發中斷的抵禦能力。核心內容包括： 供應鏈的去風險化策略（De-risking）： 如何平衡效率與安全庫存的需求，構建具有冗餘性的網絡結構。 區域化與近岸化（Nearshoring/Reshoring）的經濟學分析： 評估本土化生産對成本結構、勞動力市場和碳足跡的綜閤影響。 數字孿生與情景規劃： 利用先進建模技術，預先測試不同外部衝擊下的供應鏈錶現，為高層決策提供量化依據。 第二章：環境、社會與治理（ESG）的深度整閤 本章聚焦於供應鏈如何成為企業履行ESG承諾的主戰場。我們不再將可持續性視為閤規負擔，而是視為創新的驅動力和價值創造的新源泉。重點討論： 碳足跡核算與減排路徑： 詳細介紹範圍一、二、三碳排放的精確計量方法，並重點分析“範圍三”（供應鏈活動）的核算挑戰與實踐方案，包括碳捕獲技術在供應鏈中的潛力。 循環經濟原則在供應鏈設計中的應用： 探討如何從産品設計階段就嵌入可迴收性、可修復性和長久耐用性，從而最小化資源投入。 社會責任與透明度： 探討勞工標準、公平貿易實踐在跨境供應鏈中的審計與追蹤機製，以及利益相關者期望的管理。 第二部分：技術賦能與運營敏捷性 本部分將剖析驅動供應鏈實現數字化轉型和提升運營敏捷性的關鍵技術棧，重點闡述這些技術如何改變信息的流動、決策的製定和物理資産的管理。 第三章：物聯網（IoT）、人工智能（AI）與預測性供應鏈 本章深入分析瞭傳感器技術和數據科學如何共同作用，將傳統的被動響應型供應鏈轉變為主動預測和自我優化的係統。內容涵蓋： 智能倉儲與自動化物流： 探討自動導引車（AGV）、無人機在庫存管理中的應用，以及倉庫管理係統（WMS）與企業資源規劃（ERP）係統的深度集成。 需求感知與精準預測： 介紹利用機器學習分析社交媒體情緒、天氣模式和宏觀經濟指標，實現超越曆史數據的需求預測，減少牛鞭效應。 區塊鏈在透明度與信任構建中的角色： 重點分析區塊鏈如何為原産地證明、零部件追溯和閤同執行提供不可篡改的記錄，尤其是在高價值或受監管行業（如醫藥和奢侈品）。 第四章：先進製造技術與柔性生産網絡 本章關注物理生産端的變革，即工業4.0技術如何使得供應鏈能夠更快地響應市場波動。 增材製造（3D打印）的戰略影響： 分析3D打印如何縮短交貨期、減少中間庫存，並實現按需生産和定製化，特彆是在備件供應和分散式製造網絡中的應用。 模塊化設計與平颱化策略： 探討如何通過標準化接口和模塊化組件，使産品設計和生産綫能夠迅速適應新産品迭代，避免對整個供應鏈進行大規模重新配置。 快速原型與迭代： 討論精益創業原則如何應用於供應鏈的持續改進，通過小規模、快速的測試循環來優化流程。 第三部分：麵嚮未來的風險管理與績效衡量 本部分將構建一個全麵的框架，用於識彆、量化和管理供應鏈中的新興風險，並探討如何建立超越傳統成本核算的綜閤績效評估體係。 第五章：係統性風險的識彆與壓力測試 本章超越瞭傳統的供應商失敗風險，關注更深層次的係統性風險。 網絡拓撲風險分析： 使用圖論工具分析供應鏈中的關鍵節點和單點故障（Single Point of Failure, SPOF），並評估級聯失敗（Cascading Failures）的概率和影響。 網絡安全風險的供應鏈延伸： 探討IT/OT（信息技術/運營技術）融閤帶來的安全漏洞，以及第三方供應商安全協議的標準化和驗證需求。 自然災害與氣候風險的量化： 如何將氣候模型數據（如海平麵上升、極端天氣頻率）映射到關鍵資産和物流路徑上，進行前瞻性風險對衝。 第六章：綜閤績效衡量與價值流管理 本章倡導一種新的績效評估方法，將財務指標與環境、社會和時間價值指標相結閤。 全生命周期成本（Total Cost of Ownership, TCO）的擴展： 在TCO計算中納入碳稅成本、風險溢價和聲譽損失的預期值。 客戶價值流圖譜（Customer Value Stream Mapping）： 側重於客戶感知到的價值創造時間，而非內部流程的效率，識彆並消除非增值活動。 建立敏捷的治理結構： 如何在組織內部設立跨職能的“供應鏈韌性委員會”，以確保戰略決策的快速執行和跨部門協作的有效性。 本書適閤供應鏈管理專業人員、企業高管、戰略規劃師以及對全球商業可持續發展和技術驅動的運營轉型感興趣的研究人員和高級學生。它提供的不是即時的操作手冊，而是深刻的戰略洞察和構建下一代供應鏈所需的思維框架。

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《Introduction to Management of Reverse Logistics and Closed Loop Supply Chain Processes》——單單這個書名，就足以讓我這個對供應鏈管理領域充滿好奇心的讀者，心生嚮往。在當今這個提倡循環經濟和可持續發展的時代，如何有效地管理産品從消費者手中迴流，並將其價值最大化地重新融入供應鏈，是一個日益凸顯的課題。我一直覺得，許多企業在處理退貨、維修、翻新、迴收等環節時，常常顯得力不從心，效率低下，成本高昂。這本書的齣現，仿佛為我打開瞭一扇新世界的大門。我期待它能夠係統地梳理逆嚮物流的各個組成部分，深入剖析閉環供應鏈的運作機製。例如，書中是否會探討不同迴收模式的優劣？如何平衡迴收成本與環保效益？如何建立一套有效的追溯體係，確保迴收産品的質量和安全？我更希望書中能夠包含一些具體的案例研究，展示不同行業是如何成功實踐逆嚮物流和閉環供應鏈的，從中學習他們的經驗，避免重復踩坑。

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作為一名對供應鏈管理領域有持續關注的讀者，我對於“逆嚮物流”和“閉環供應鏈”這兩個前沿概念抱有濃厚的興趣。過往閱讀的許多關於傳統供應鏈管理的書籍，大多聚焦於從原材料到最終消費者的直綫流程，而對於産品生命周期結束後的環節，關注度相對較低。然而，隨著可持續發展理念的深入人心以及消費者環保意識的提高，逆嚮物流和閉環供應鏈正變得越來越重要。我期待這本書能夠填補這一知識空白，為我們提供一個全麵而深入的視角，去理解和掌握這一新興領域。我希望書中不僅能闡述理論基礎，更能深入剖析實際操作中的挑戰與機遇，例如，如何設計高效的迴收網絡、如何實現零部件的再製造和翻新、如何構建有效的迴收信息係統等等。同時，我也希望作者能夠分享一些成功的實踐經驗和失敗的教訓，以便我們能夠從中吸取寶貴的智慧，少走彎路。

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對於我這樣一名身處製造行業的項目經理而言，這本書的名字《Introduction to Management of Reverse Logistics and Closed Loop Supply Chain Processes》無疑具有極強的現實意義。我們經常會遇到産品售後服務、零部件召迴、報廢産品處理等問題，這些都屬於逆嚮物流的範疇。然而，長期以來，我們對這些環節的管理往往是被動的，缺乏係統性的規劃和優化的策略。我期待這本書能夠為我提供一套科學的管理框架，幫助我理解和設計更高效的逆嚮物流流程。書中是否會涉及如何構建高效的迴收網絡？如何利用信息技術來追蹤和管理退迴的産品？如何評估和管理與逆嚮物流相關的成本和風險？此外，閉環供應鏈的概念也讓我充滿期待，我希望書中能深入探討如何將廢棄産品或其零部件進行再利用、再製造，從而實現資源的循環利用，降低生産成本，同時也能提升企業的社會責任形象。我非常希望能從中學習到一些切實可行的管理工具和方法，以便我能將其應用於實際工作中，提升團隊的管理水平。

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這本書的名字就充滿瞭吸引力，尤其是“逆嚮物流”和“閉環供應鏈”這兩個概念，瞬間就勾起瞭我的好奇心。我在工作中有時候會遇到産品退貨、維修、迴收處理等問題，但一直沒有一個係統性的框架來理解和管理這些流程。很多時候，我們隻是被動地處理問題，效率不高，成本也居高不下。看到這本書名，我立刻聯想到，或許這本書能夠提供一套科學的方法論，幫助我理清這些復雜的關係，找到優化逆嚮物流和閉環供應鏈的有效途徑。我尤其期待書中能夠深入探討如何平衡成本與效益，如何在實現資源最大化迴收的同時，又能夠滿足客戶的服務期望。另外，書中對於不同行業案例的分析，我也非常感興趣，因為實際的應用場景往往能夠幫助我更好地理解理論知識，並將之轉化為可行的實踐。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，更能提供一些可操作的工具和方法，讓我能夠學以緻用，解決實際工作中遇到的難題。

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這本書的書名讓我眼前一亮，因為我一直在思考如何在企業運營中更有效地處理退貨、維修、迴收以及産品生命周期結束後的處理等問題。傳統供應鏈管理的書籍往往將重心放在正嚮流程，對於如何高效、經濟地處理逆嚮物流，以及如何構建一個可持續的閉環供應鏈，並沒有提供足夠詳盡的指導。這本書的齣現，恰好滿足瞭我在這方麵的知識需求。我非常期待它能夠提供一套係統性的方法論，幫助我們理解逆嚮物流的各個環節，從産品退迴、檢測、維修、翻新、拆解到最終的迴收利用，每一個環節都充滿瞭挑戰。我希望書中能深入探討如何設計和優化這些流程，如何利用技術手段提升效率，如何管理相關的成本和風險，以及如何與供應商、客戶以及迴收閤作夥伴建立有效的閤作關係。更重要的是，我希望這本書能夠為企業提供可行的策略和最佳實踐，幫助我們實現資源的可持續利用，並提升企業的整體競爭力。

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