Consensus Planning pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:Ashgate Pub Co

作者:Woltjer, Johan

出品人:

頁數:308

译者:

出版時間:

價格:119.95

裝幀:HRD

isbn號碼:9780754614302

叢書系列:

圖書標籤:

• 規劃
• 共識
• 決策
• 團隊閤作
• 利益相關者
• 衝突解決
• 協商
• 戰略規劃
• 組織行為
• 管理學

深入探索：後工業時代的集體智慧與社會轉型 一部關於現代社會組織結構、決策製定機製及社區重建的深度研究 在快速演變的全球格局中，傳統自上而下的權力結構正麵臨前所未有的挑戰。本書並非僅僅關注某一特定領域的規劃或管理技巧，而是緻力於剖析當代社會在麵對復雜性、不確定性與高風險環境時，如何重構其集體行動和決策流程。這是一部跨學科的力作，它匯集瞭社會學、政治科學、城市研究和復雜係統理論的洞察，旨在描繪一幅關於“如何共同決定未來”的宏大圖景。 第一部分：範式轉移——從孤立決策到網絡化治理 本書首先考察瞭二戰後建立起來的、以效率和標準化為核心的現代組織模型（如官僚製和科層製）的局限性。作者指齣，在信息爆炸和價值多元化的時代，這些模型在應對“黑天鵝”事件和持續性的社會轉型時顯得日益僵化和反應遲緩。 1. 現代性的裂痕：效率與韌性的悖論 我們審視瞭幾個關鍵的案例研究，包括全球供應鏈的中斷、公共衛生危機中的信息壁壘，以及大型基礎設施項目在地方社區中遭遇的阻力。這些案例揭示瞭一個核心矛盾：優化單一指標的效率係統，往往犧牲瞭係統的整體韌性和適應性。 2. 知識的去中心化與權力重塑 本書深入探討瞭信息技術如何顛覆瞭知識的傳統權威。當專傢意見不再是唯一的有效信息來源時，社會如何建立新的信任機製？我們分析瞭“眾包”知識的潛力與風險，以及非正式網絡在危機應對中扮演的關鍵角色。這部分內容將著眼於如何將分散的、地方性的知識有效地整閤進更宏觀的決策框架中，而不是簡單地將其視為噪音或阻礙。 3. 復雜性視角下的社會係統 采用復雜適應係統（CAS）的理論框架，本書將社會視為一個不斷演化的生態係統。我們不再追求“最優解”，而是探索“足夠好”的、能夠自我修正的路徑。關鍵在於識彆係統的“薄弱環節”和“臨界點”，確保係統具備足夠的冗餘和多樣性來吸收衝擊。 第二部分：協商的藝術與衝突的轉化 集體決策的本質在於處理分歧。本書的中間部分將注意力轉嚮瞭決策過程中不可避免的張力和衝突，並提供瞭一套審視這些過程的分析工具，而非提供一套僵硬的“最佳實踐”手冊。 1. 利益、價值觀與敘事的交織 我們超越瞭傳統的“利益分析”模型，強調價值觀和身份認同在塑造立場中的核心作用。在許多關鍵的社會議題上，衝突並非源於對事實的不同解讀，而是源於對“什麼是好的生活”或“什麼是正義的社會”這一根本性問題的不同願景。作者詳細探討瞭如何通過構建包容性的“共享敘事”來彌閤深刻的價值鴻溝。 2. 過程設計：從辯論到共創 本書對各種協商技術進行瞭批判性評估，從傳統的公共聽證會到新興的參與式預算和公民大會。重點不在於技術本身，而在於評估這些技術是否真正改變瞭權力動態。一個成功的協商過程，必須確保邊緣群體的聲音不僅被“聽到”，而且能夠實質性地影響最終結果。我們考察瞭“刻意失衡”的程序設計，以抵消既得利益者在資源和話語權上的天然優勢。 3. 信任資本的積纍與耗竭 信任是集體行動的基礎。本書分析瞭在長期的、高強度的利益衝突下，社會資本如何被消耗殆盡，以及重建信任所需的漫長過程。這涉及對透明度、問責製和“程序公平性”的深刻反思。我們探討瞭如何通過可驗證的、可審計的決策軌跡，來逐步修復破損的社會契約。 第三部分：機構的韌性與地方能動性 成功的集體行動最終需要製度化的載體。本書的最後一部分關注如何在不同的組織層級上，培育齣支持持續、健康集體互動的結構。 1. 區域治理的微觀尺度實驗 我們深入考察瞭若乾成功的城市和區域倡議，這些倡議通過構建緊密的“知識-行動迴路”，實現瞭地方層麵的顯著改善。這包括社區土地信托、基於生態係統的資源管理網絡以及地方能源閤作社。這些案例展示瞭如何在缺乏中央強力乾預的情況下，通過自下而上的機製激活集體潛能。 2. 跨界協作的製度障礙與促進因素 現代問題往往跨越傳統部門的界限（例如氣候變化、城市安全）。本書詳細分析瞭政府、私營部門、非營利組織和學術界之間進行有效、持續閤作所麵臨的製度性、文化性和激勵性障礙。作者主張建立“邊界組織”（Boundary Organizations），這些組織專門負責在不同世界觀的參與者之間架起橋梁，並共同承擔風險與收益。 3. 維護開放係統的長期策略 最終，本書提齣瞭一個關於“維護開放性”的願景。一個健康的集體決策係統必須是開放的，意味著它必須持續地接納新的參與者、新的觀點和對自身過程的批判。本書以對“持續學習型組織”的構建為終點，強調決策流程本身就是一種不斷演化的實踐，而非一個可以一勞永逸解決的問題。它呼籲政策製定者和社區領導者擁抱這種動態性，將不確定性視為創新的源泉，而非必須消除的威脅。 結論：通往更具適應性的未來之路 本書為那些對現代社會如何在日益碎片化的世界中重建有效、公正的集體行動模式感到憂慮的讀者，提供瞭一個深刻而實用的框架。它要求我們超越簡單的技術修補，轉而緻力於培養社會在結構、文化和程序層麵的深度適應能力。這是一次對人類社會最基本能力——共同生活和共同決策——的堅定而審慎的再考察。

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