Interpersonal Violence in the African-American Community pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Springer Verlag

作者:Ramos, Jessica M. (EDT)/ Gullotta, Thomas P. (EDT)

出品人:

页数:228

译者:

出版时间:2006-5

价格:$ 157.07

装帧:HRD

isbn号码:9780387295978

丛书系列:

图书标签:

Interpersonal Violence
African American Community
Domestic Violence
Community Violence
Trauma
Mental Health
Social Work
Public Health
Race and Ethnicity
Urban Studies

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具体描述

This book provides a solid foundation for understanding violence within the African-American community from the perspective of African Americans. It challenges existing stereotypes of African Americans and offers concrete advice on approaches that are, or might be, effective with African-American populations. The content is driven by real-world, evidence-based practices based on sound scientific foundations.

好的，这里有一份关于《跨文化交际中的冲突与和解》的图书简介，该书内容与您提到的“Interpersonal Violence in the African-American Community”无关。 --- 图书简介：《跨文化交际中的冲突与和解：理论、实践与案例分析》作者： [此处可插入一个虚构的作者姓名或留空] 出版社： [此处可插入一个虚构的出版社名称或留空] 定价： [此处可插入一个虚构的定价或留空] ISBN： [此处可插入一个虚构的ISBN或留空] 内容提要在全球化日益深入的今天，文化差异不再是地理上的隔阂，而是日常工作、学习与生活中不可避免的互动场景。《跨文化交际中的冲突与和解》一书，正是基于这一现实需求，系统地梳理了跨文化交际领域的核心理论，并聚焦于文化冲突的产生机制、调解策略以及文化融合的路径。本书摒弃了对单一文化群体的刻板描摹，转而深入探讨不同文化范式（如高语境/低语境文化、个人主义/集体主义文化）在信息传递、人际关系构建以及问题解决中所展现出的系统性差异。它不仅是一本理论教科书，更是一份面向实践者的工具指南，旨在帮助读者在复杂的跨文化环境中，有效地识别潜在的误解，积极地管理冲突，并最终达成富有建设性的和解。第一部分：跨文化交际的基础理论框架本书的第一部分为读者奠定了理解文化差异和冲突发生的理论基石。我们首先回顾了霍夫斯泰德（Hofstede）、特龙皮纳尔（Trompenaars）等经典理论家的主要贡献，特别是关于权力距离、不确定性规避等维度如何塑造群体行为模式。 1. 文化的本质与表现层级：我们从冰山理论出发，剖析了可见的文化表象（如服饰、饮食）与深层的文化价值观（如时间观念、伦理规范）之间的张力。特别强调了“心智模型”（Mental Models）在信息过滤和解读中的决定性作用。 2. 交际模式的差异化分析：重点对比了高语境文化（High-Context Cultures）与低语境文化（Low-Context Cultures）在直接性、间接性、非语言线索依赖度上的显著区别。例如，书中详细分析了在东亚文化中常见的“留白”艺术如何可能被西方文化解读为信息缺失或回避，从而引发初步的交际障碍。 3. 身份认同与群体归属：讨论了个人身份认同（Individual Identity）与集体身份认同（Collective Identity）的构建过程，以及这种差异如何在团队合作、决策制定和表达异议时产生摩擦。我们引入了社会认同理论（Social Identity Theory），解释了“内群体偏爱”和“外群体刻板印象”如何固化冲突的种子。第二部分：冲突的产生、演变与评估本书的第二部分将理论应用于实际场景，系统地剖析了跨文化冲突从萌芽到激化的全过程。冲突并非总是负面的，关键在于如何识别其根源并有效管理其进程。 1. 冲突的“水面下”驱动力：我们区分了基于任务的冲突（Task Conflict）和基于关系的冲突（Relationship Conflict）。在跨文化背景下，很多任务冲突的表象背后，隐藏着更深层次的价值观冲突或身份认同的威胁。 2. 认知失调与归因错误：深入探讨了当文化背景不同时，人们如何对他人行为进行解释和归因。书中提供了大量案例说明“基本归因错误”如何被文化偏见放大，例如将他人的延迟回复归因于“懒惰”（个人特质）而非“对时间概念的理解不同”（情境因素）。 3. 冲突管理风格的文化变异性：针对不同的文化群体，人们倾向于采用的冲突处理方式存在巨大差异。从强硬的竞争（Competing）到温和的顺应（Accommodating），再到追求双赢的合作（Collaborating），本书使用跨文化评估工具，指导读者识别自己和对方文化默认的冲突风格。第三部分：和解的艺术：调解、谈判与跨文化能力培养冲突管理的高级目标是达成持久的和解与共赢。本部分提供了实用且富有创见的策略，指导读者成为高效的跨文化调解者和协作者。 1. 结构化调解模型：提出了一个五阶段的跨文化冲突调解流程：准备（文化敏感性评估）、界定（共同议程构建）、探索（深层需求挖掘）、协商（文化适宜的解决方案生成）和巩固（承诺与反馈机制建立）。 2. 谈判中的文化语言学：聚焦于非语言信号的“解码”和“编码”。如何使用恰当的停顿、眼神接触、肢体语言，以及如何理解那些在不同文化中具有完全相反含义的符号，是本书的重点。例如，在某些文化中，沉默是一种深思熟虑的肯定，而在另一些文化中则代表反对或犹豫不决。 3. 培养动态的文化适应力（Cultural Agility）：我们认为真正的跨文化能力不是记住所有文化的规则，而是培养一种动态的适应性。本书介绍了一系列心智训练技巧，帮助学习者建立“文化谦逊”（Cultural Humility）的心态——承认自己知识的局限性，并愿意在互动中不断学习和调整。这包括“情景重构练习”和“情景对比分析”。 4. 长期合作与制度建设：最终，本书超越了单次互动的视角，探讨了如何在多元文化组织内部建立起能够自我修正、促进理解的企业文化或合作机制。这包括建立跨文化指导伙伴制度、实施“文化敏感性培训”的有效方法，以及将多元化视为创新驱动力的组织设计原则。适用读者本书适合于国际商务人士、外交官、跨文化培训师、人力资源管理者、全球项目团队成员，以及任何希望深入理解文化冲突并提升自身人际交往效率的学者和专业人士。它提供了一个既有理论深度又具实战价值的框架，助力读者驾驭复杂多变的全球互动环境。 ---