Drawing on over 40 years' experience, Harry Levinson shows consultants and business owners what symptoms of the ailing organization to look for and how to analyze the resulting data. Using an "open-systems" approach, Levinson teaches readers how to apply this technique to the problems of any malfunctioning organization--be it a business, hospital, school or church.
具体描述
读后感
和老板每年谈aspiration，模糊，不确定。今天无意中在图书馆发现这本书，大概可以给我一些启发。
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