When Good Thinking Goes Bad

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出版者:Prometheus Books
作者:Riniolo, Todd C.
出品人:
页数:236
译者:
出版时间:2008-3
价格:$ 21.45
装帧:Pap
isbn号码:9781591025863
丛书系列:
图书标签:
  • 认知偏差
  • 决策失误
  • 思维陷阱
  • 心理学
  • 行为经济学
  • 批判性思维
  • 问题解决
  • 理性思考
  • 错误思维
  • 自我提升
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具体描述

In 1975, the Environmental Fund sponsored a full-page advertisement in leading newspapers, which predicted that 'the world as we know it will likely be ruined before the year 2000', due to the assumed inability of world food production to keep pace with the increase in population. The statement was endorsed by some of the finest thinkers of the time - scientists, scholars, and other professionals who had spent their careers applying the principles of critical thinking to their chosen disciplines. Nonetheless, in this instance, they all failed to use the same rigor in assessing the probability of looming disaster and badly miscalculated. This is just one example of how even the best thinkers can sometimes go astray, and it illustrates how easily unconscious biases can undermine the critical thinking process.In this insightful analysis of the mental pitfalls that trip up even elite critical thinkers, psychologist Todd C Riniolo makes a compelling case that under certain circumstances everyone is vulnerable to accepting erroneous beliefs. Riniolo begins by reviewing the hallmarks of critical thinking related to the evaluation of claims, such as the use of the double-blind procedure and the law of parsimony. He then provides an evolutionary framework and empirical supporting evidence from cognitive psychology to explain why being inconsistent in the use of critical thinking is part of our evolutionary heritage. Each of us possesses cognitive biases that make us prone to maintaining our current beliefs (both true and false).He concludes by focusing on a wide range of claims - environmental, political, economic, multicultural - to illustrate how in certain contexts we all are tempted to abandon critical thinking. Thoroughly researched yet written in a lively, witty style, this unique approach to critical thinking will interest students, teachers, and anyone who wishes to become a better thinker.

智者的迷思:人类决策的暗流涌动 一部深刻剖析人类心智、行为偏差与认知局限的划时代巨著。 人类文明的进步,建立在理性思考与逻辑推演之上。我们相信,通过审慎的分析和客观的评估,我们能够做出最优化的决策,引领个人乃至社会走向更光明的未来。然而,现实却常常揭示出令人不安的真相:那些本应明晰的道路,常常被我们自己设下的认知陷阱所阻碍;那些看似坚不可摧的判断,往往建立在摇摇欲坠的心理基石之上。 《智者的迷思:人类决策的暗流涌动》并非一本探讨失败案例的简单汇编,而是一次对人类心智运作模式的彻底“透视”。本书深入探讨了我们大脑在处理信息、评估风险、形成信念以及指导行动时,所展现出的系统性偏差与非理性倾向。它旨在揭示,即使是最聪明、受过最好教育的人,也无法完全免疫于思维的“漏洞”。 第一部分:认知的迷雾——我们如何“看”世界 在本书的开篇,作者首先聚焦于人类感知和信息处理的本质缺陷。我们的大脑并非一台完美的计算机,而是一个高度依赖“捷径”进行生存优化的生物处理器。 1. 选择性知觉与确认的陷阱: 我们如何过滤海量信息,使之符合我们已有的世界观?本书详细解析了“确认偏误”的生理基础及其在日常生活中的微妙体现。从投资决策到政治立场,确认偏误如何像一个隐形的过滤器,只允许那些强化现有信念的证据进入我们的意识,而将所有挑战性的信息排斥在外。我们将审视那些看似“证据确凿”的论断,如何仅仅因为它们符合我们的预期,而被赋予过高的可信度。 2. 锚定效应的无形束缚: 初始信息——无论其相关性如何——对后续判断的影响力远超我们的想象。本书通过一系列实验案例,展示了“锚定效应”如何在价格谈判、医疗诊断乃至法律判决中,悄无声息地设定了决策的边界。作者探讨了如何有意识地识别和打破这些“思维的锚点”,以期获得更自由的评估空间。 3. 框架依赖的魔力: 同样一个事实,用不同的措辞或视角呈现,其对决策的影响截然不同。本书深入剖析了“损失厌恶”与“禀赋效应”如何相互作用,驱使我们在面对收益时偏向保守,而在规避损失时铤而走险。理解框架效应,是理解人类在不确定性面前行为模式的关键。 第二部分:情绪的涟漪——理性决策下的非理性驱动力 理性决策的核心在于分离情感与事实,但人类的决策过程恰恰是情绪与认知深度交织的结果。本部分将情绪视为决策的“副驾驶”,而非仅仅是“干扰因素”。 1. 情绪的即时传染性: 恐惧、愤怒、兴奋——这些强烈的情绪如何瞬间劫持我们的前额叶皮层?本书详细阐述了杏仁核在“快思考”模式中如何优先于“慢思考”,导致我们在高压情境下做出牺牲长期利益的短期反应。我们将分析股票市场的恐慌性抛售和“羊群效应”背后的神经化学机制。 2. 情感启发法的双刃剑: 我们常常依赖于“感觉如何”来判断复杂问题的答案。这种基于情感的启发法在大多数情况下有效,但本书重点剖析了其在面对罕见事件和复杂风险评估时的致命缺陷。例如,媒体对灾难性事件的过度报道,如何扭曲了公众对真实风险的认知,导致资源分配的严重失衡。 3. 自我服务偏差的坚固堡垒: 维护积极的自我认知是人类心理的基石,但这往往以扭曲外部现实为代价。本书详尽考察了“自利偏差”——我们将成功归因于自身能力,而将失败归咎于外部环境——如何阻碍我们从错误中学习,并巩固那些基于不切实际乐观的计划。 第三部分:群体效应——社会环境中的认知塌陷 个体思维的偏差在群体互动中会被放大、固化,甚至形成新的、更具破坏性的集体认知结构。 1. 群体思维(Groupthink)的温床: 在高凝聚力的群体中,维护和谐的渴望常常压倒了对现实的批判性评估。本书追溯了历史上重大决策失误,展示了“异议被压制”、“少数服从多数的表象”如何导致群体陷入集体盲区,对显而易见的危险视而不见。 2. 社会认同与知识的稀释: 在信息过载的时代,我们倾向于相信那些与我们圈子相符的“事实”。本书探讨了“社会认同偏误”如何与知识的“信源可靠性”脱钩,使得低质量信息在特定社群中具有比专家意见更强的说服力。我们将分析互联网时代“回音室效应”对决策质量的深远影响。 3. 规划谬误的集体共谋: 无论是大型基建项目还是个人目标设定,我们总是系统性地低估所需时间和成本。本书揭示了这种“规划谬误”在团队合作中如何通过互相鼓劲和乐观假设而不断自我强化,最终导致项目在乐观的预测中走向超支与延期。 结论:通往更清晰的路径 《智者的迷思》的最终目的,并非是宣扬人类注定愚蠢,而是提供一把解剖认知的解剖刀。作者坚信,对非理性根源的彻底理解,是迈向更优决策的第一步。本书提供了一系列实用的、基于行为科学的工具和思维框架,旨在帮助读者建立“元认知”能力——即思考我们是如何思考的能力。 通过系统性地引入“减缓思考”(System 2 Thinking)、采用“预先验尸”(Premortem)分析技术,以及主动寻求“认知对立面”的反馈,我们可以有效地减轻系统性偏差的负面影响。 这是一本写给所有决策者的书:管理者、政策制定者、投资者,以及每一个力求在复杂世界中做出明智选择的个体。它挑战我们固有的自信,邀请我们直面心智的局限,从而为真正的洞察力和持久的成功奠定坚实的基础。在这个信息爆炸、变化加速的时代,理解人类思维的“暗流”,比以往任何时候都更为迫切。

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