Working with Anger

Working with Anger pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Cummins, Peter 编
出品人:
页数:236
译者:
出版时间:2006-2
价格:1197.00 元
装帧:HRD
isbn号码:9780470090497
丛书系列:
图书标签:
  • 愤怒管理
  • 情绪调节
  • 心理健康
  • 自我提升
  • 人际关系
  • 压力应对
  • 情绪控制
  • 积极心理学
  • 行为改变
  • 沟通技巧
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具体描述

Client anger is a perennial problem for a range of professionals working in clinical settings.

Working with Anger presents an alternative strategy to the most common approach, cognitive behavioural therapy (CBT), exploring instead how anger can be tackled from a personal constructivist perspective. It provides a conceptual framework and practical advice on the clinical issues of working with anger, including case study examples, service user perspective, a philosophical and developmental underpinning, and suggested ways of preventing anger development. Ways of working with anger are illustrated, including:

* Group-based treatments

* Individual treatment

* Working with adults

* Working with children and adolescents

* Working with families

* Gender and anger

* Methods of evaluating anger programmes

This practical volume will enable clinicians to set up, run and evaluate their own anger programmes using the constructivist approach. It will therefore be a valuable resource for professionals such as clinical and forensic psychologists, psychiatrists, psychotherapists, nurses and social workers.

项目管理精要:从理论到实践的全面指南 作者: [此处填写虚构的作者姓名] 出版社: [此处填写虚构的出版社名称] ISBN: [此处填写虚构的ISBN] --- 内容简介:重塑项目生命周期的每一个环节 《项目管理精要:从理论到实践的全面指南》并非仅仅是一本介绍项目管理基础知识的教科书,它是一份深度剖析现代项目管理复杂性的实战手册。本书旨在为项目经理、项目团队成员以及希望提升组织效率的管理者提供一套系统化、可操作的框架,以应对当今瞬息万变的商业环境中的挑战。我们摒弃了枯燥的术语堆砌,专注于将成熟的项目管理方法论(如PMBOK、敏捷Scrum、看板等)融入到真实的业务场景中,确保读者能够学以致用,显著提升项目成功率。 本书的结构设计遵循项目生命周期的自然流程,从项目的启动与定义,到规划、执行、监控,直至最终的收尾与知识沉淀,为读者构建了一个完整的认知闭环。 第一部分:奠定基石——项目启动与愿景定义 本部分着重探讨项目成功的起点:清晰的界定与强有力的驱动力。我们深入分析了如何识别真正有价值的项目,如何撰写一份引人入胜且内容详实的项目章程(Project Charter),以及如何通过干系人分析矩阵(Stakeholder Analysis Matrix)有效地管理利益相关者的期望和影响力。 业务案例分析: 如何量化项目价值,确保资源投入的合理性。 范围的界定艺术: 区分“必须有”与“最好有”,利用范围说明书(Scope Statement)有效遏制范围蔓延(Scope Creep)。 高层级风险识别: 在项目早期阶段,识别那些可能颠覆项目整体方向的宏观风险,并制定初步的应对策略。 第二部分:精准导航——项目规划的艺术与科学 项目规划是确保项目航向正确的关键阶段。本书提供了一套详尽的工具集,帮助读者构建一个坚实、灵活的执行蓝图。 工作分解结构(WBS)的深度应用: 不仅展示如何创建WBS,更侧重于如何利用WBS来估算时间、成本和资源,确保每一个交付物都被准确地拆解到可管理的层级。 进度管理与关键路径法(CPM): 详细解析如何计算关键路径,识别浮动时间,从而优化工期安排。书中包含多个案例,演示如何在资源受限的情况下调整进度,以满足紧迫的截止日期。 资源优化与平衡: 探讨资源平滑(Resource Leveling)和资源提升(Resource Smoothing)技术,确保团队成员不会过度负荷,从而保证工作质量和团队士气。 质量保证与控制: 引入过程改进(Process Improvement)的理念,强调质量不仅仅是测试阶段的事情,而是贯穿于整个项目过程中的主动管理。 第三部分:高效执行——驱动团队与管理交付 执行阶段是项目经理能力面临最大考验的时期。本书将项目管理理论与领导力实践紧密结合。 团队建设与激励: 探讨情境领导力在项目管理中的应用,如何根据团队成员的成熟度和任务性质调整管理风格。 沟通管理: 建立一个多维度的沟通计划,确保信息在正确的时间、以正确的格式流向正确的受众。书中特别强调了主动倾听和建设性反馈在跨职能团队中的重要性。 采购与合同管理: 针对复杂的外部合作,详细解析了不同类型的合同(如固定价格、成本补偿合同)及其风险分配机制,确保供应商关系健康且高效。 第四部分:保持航向——监控、控制与风险应对 一个卓越的项目经理必须是敏锐的“雷达操作员”。本部分聚焦于数据驱动的决策制定。 挣值管理(EVM)的实战解析: 详细讲解如何通过进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI)实时诊断项目健康状况,并基于这些指标进行准确的完工估算(EAC)。 变更控制的闭环管理: 建立一个透明、快速的变更请求(CR)流程,区分是“必要的调整”还是“范围蔓延”,确保每一次变更都经过充分的分析和授权。 风险管理深化: 超越初期的识别,本书重点讲解定性与定量风险分析。通过决策树分析和蒙特卡洛模拟(概念性介绍),帮助读者量化不确定性带来的潜在影响,并制定应急储备(Contingency Reserve)的策略。 第五部分:终局与传承——项目收尾与知识管理 项目结束并不意味着工作的终结,而是组织学习的开始。 正式收尾流程: 如何确保所有合同已结清、所有交付物已正式验收,并顺利移交给运营团队。 经验教训(Lessons Learned)的系统化: 建立一个可持续的知识库,确保成功的方法被固化,失败的教训被深刻吸取,而非仅仅停留在会议纪要中。 本书特色与目标读者 本书特色: 1. 案例驱动: 每一个核心概念都配有源自不同行业的真实(或模拟真实)项目案例,辅以清晰的图表和计算步骤。 2. 方法论融合: 巧妙地将预测型(瀑布)和适应型(敏捷)方法论的优势结合,为读者提供“混合式”的项目管理工具箱,以应对复杂多变的项目环境。 3. 工具箱式结构: 书中包含可立即在工作中使用的高级工具模板(如风险登记册、沟通规划矩阵示例),便于读者快速上手。 目标读者: 渴望获得PMP/CAPM等认证的专业人士。 负责管理跨部门或跨地域复杂项目的资深项目经理。 技术团队负责人(TL)或产品负责人(PO),希望提升其在执行阶段的组织和控制能力。 企业高层管理者,需要理解项目投资回报率(ROI)和项目治理结构。 通过研读《项目管理精要》,读者将不仅仅学会“如何做”项目管理,更将理解“为什么”要以特定的方式管理项目,从而将项目交付从“可接受”提升到“卓越”的新高度。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙事节奏和语言风格出乎意料地平易近人,尽管其内核探讨的是相当复杂的人类行为学问题。作者似乎深谙,对于一个正在与愤怒搏斗的人来说,晦涩的术语只会增加疏离感和挫败感。因此,她在介绍复杂的心理概念时,总是巧妙地穿插着生活化的情景剧。我特别喜欢那些关于“沉默的愤怒”和“被动攻击行为”的章节。它们精准地描绘了那些我们不愿承认,却又经常在日常生活中上演的微妙对抗。作者将这些看似无害的“小动作”——比如故意拖延、表面顺从背后的消极抵抗——解剖得淋漓尽致,让我们意识到这些才是最容易腐蚀人际关系的隐形杀手。书中提出的“非暴力沟通”模型在处理冲突时提供了一个非常实用的脚本,但与许多简化版的心灵鸡汤不同,作者强调了“自我负责”的重要性,即在表达需求之前,必须先彻底理解自己愤怒下的脆弱和需求。读完后,我感觉自己对周围人的“微表情”和语言背后的真正意图有了更高的敏感度。

评分☆☆☆☆☆

老实说,最初我抱着怀疑的态度拿起这本厚厚的书,期待能找到那种速成的“情绪管理秘籍”,结果发现它根本不是那种东西。这本书更像是导师的长期指导,需要耐心和持续的实践。其中关于“愤怒与创伤的关联”部分,让我产生了巨大的情感冲击。作者以极大的克制力描述了慢性压力和童年逆境如何重塑大脑处理威胁的默认设置,使得个体更容易被“触发”。这部分内容不是为了让人沉溺于受害者心态,而是为了提供一个重要的视角:你现在的反应,很多时候是你的“旧我”在面对“新危险”时的自动防御机制在作祟。这种理解让我对自己过去的很多不理智行为产生了深刻的同情。随后,书中的章节转向了“修复与整合”,教导我们如何通过正念练习和边界重塑,去安抚那个长期处于戒备状态的内在小孩。它强调的不是压制愤怒,而是教会愤怒一个更健康、更智慧的表达方式,让它从破坏者变成一个忠实的信使。

评分☆☆☆☆☆

这本**《Working with Anger》**的书简直是打开了我认识“怒火”的一扇全新的窗户。我一直以为愤怒只是一种单纯的情绪爆发,要么被压抑,要么就爆发出来造成破坏,但这本书彻底颠覆了我的看法。作者以一种极其细腻和富有洞察力的方式,将愤怒拆解成了无数个可供研究的层面。书中对于“愤怒的根源”的探讨尤为深刻,它不仅仅停留在表面的刺激上,而是深入挖掘到我们童年经历、未被满足的需求以及深层恐惧的交织点。举个例子,书中分析了“被忽视感”如何潜移默化地转化为成年后对权威的过度反应,这一点让我感触良深,因为我过去总是在意想不到的小事上爆发,事后也搞不清楚自己到底在气什么。这本书没有提供那种“一招鲜吃遍天”的快速解决方案,而是提供了一套系统性的、需要自我反思的工具箱。它引导你像一个科学家一样去观察自己的情绪波动,记录触发点,分析身体信号——那些紧绷的肩膀,加速的心跳,而不是急着去指责外部世界。这种将情绪“去道德化”的处理方式,让我第一次感到自己可以真正掌控它,而不是被它牵着鼻子走。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书,我最大的感受是作者的专业性和严谨性,它更像是一本结构精密的学术著作而非市面上常见的自助指南。特别是关于“愤怒的认知重建”那一章节,简直是教科书级别的阐述。它引入了大量的神经科学和心理学理论模型,用清晰的图表和案例解析了“思维扭曲”(Cognitive Distortions)如何像病毒一样感染我们的情绪反应链。比如,书中详细区分了“灾难化思维”和“非黑即白判断”在不同情境下如何加剧愤怒的烈度。阅读过程中,我需要频繁地停下来做笔记,因为很多概念需要时间去消化和对号入座。作者在处理案例时,那种冷静、客观,但又不失同理心的叙事风格,令人信服。她从不批判读者过去处理愤怒的方式,而是提供了一种更具适应性和建设性的路径。这本书的价值不在于让你变得“没有脾气”,而是让你学会如何让愤怒为你服务,成为一个更有效沟通和设定界限的工具,而不是一个定时炸弹。对于那些希望深入理解情绪机制而非仅仅停留在表面技巧的人来说,这本书是无可替代的深度资源。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认,这本书的“实践性”需要读者投入相当大的自我觉察的努力。它没有提供那种读完就能立刻感到轻松愉快的体验。相反,它要求你直面那些你一直逃避的、让你感到羞愧或恐惧的情绪核心。我最欣赏的是它对“愤怒的伦理学”的讨论。作者并没有将愤怒简单地标签化为“负面”,而是探讨了在特定社会和个人情境下,愤怒作为一种正义感的体现所具有的必要性和力量。例如,它区分了“自我中心型愤怒”与“基于原则的愤怒”,并提供了在不牺牲自身心理健康的前提下,如何有效地将后者转化为积极的社会变革力量的策略。这本书的结构非常扎实,从理论基础到个体实践,再到社会互动,层层递进,逻辑严密。它不是一本用来在睡前阅读的书籍,而是一本需要你带着笔记本、在安静的反思时间里,逐字逐句去研读和应用的工具。它真正教会了我,如何与我的怒火共舞,而不是被它吞噬。

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