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出版者:Oxford Univ Pr

作者:Chinowsky, Paul S./ Meredith, James E.

出品人:

頁數:416

译者:

出版時間:2000-2

價格:$ 152.49

裝幀:HRD

isbn號碼:9780195124675

叢書系列:

圖書標籤:

戰略管理
工程管理
企業戰略
技術創新
領導力
決策分析
競爭優勢
組織行為
項目管理
商業模式

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具體描述

"Strategic Corporate Management for Engineering" combines theoretical concepts and field studies of over 150 civil engineering organizations into a single resource for current or future engineering managers and executives. The book presents the Seven Areas of Strategic Management for engineering organizations and the need to address these areas as a complement to traditional project management practices. A step-by-step approach leads readers through the preparation for strategic management, the internal and external issues that must be addressed, and the steps required for implementing strategic management plans. Each chapter in the book reinforces these steps through the use of case studies that place the reader in a senior position within regional, national, and international engineering and construction organizations. Bridging the gap between business and engineering textbooks and reference books, "Strategic Corporate Management" brings the concepts of strategic management frequently discussed by business professionals to the specifics of the civil engineering industry. Applicable to both students and professionals, the book provides individuals with the first steps required to compete effectively in the changing global marketplace for engineering and construction services. The website will contain a description, table of contents, discussion forum for educators to discuss cases, and information from the course in which the text was developed.

《戰略企業管理工程》是一部係統性地介紹企業運營、領導力及現代商業環境的重要教材，為讀者提供瞭全麵而深入的理論和實用指導。這本書著眼於工程領域中復雜的組織結構與管理挑戰，通過科學的分析方法，幫助學生理解企業在不同發展階段的戰略決策。內容涵蓋從市場環境解析、資源配置到團隊協作等多個維度，詳細剖析瞭如何在全球化和技術變革中保持競爭優勢。書中不僅重視理論知識的傳遞，還注重結閤實際案例進行講解，使得讀者能夠直觀地理解抽象概念。例如，通過對成功與失敗企業的深入探討，幫助學生認識到管理決策的重要性和復雜性。這些經典案例讓讀者在學習中獲得深刻啓發，同時也培養瞭實際分析能力。此外，本書還詳細介紹瞭現代管理工具及方法，如敏捷管理、數據驅動決策等，強調靈活應對市場變化的必要性。針對工程與技術行業，書中特彆關注跨學科知識的整閤，探討工程項目中的戰略規劃與風險控製，為讀者提供瞭一份全麵而實用的參考資料。內容結構清晰，從基礎理論到高級應用，層層遞進，確保讀者能夠係統掌握管理思維和操作技能。書中還特彆強調瞭領導力、溝通技巧以及團隊建設的重要性，幫助學生在實際工作中提升自身的綜閤素質。這些方麵不僅符閤工程職業發展的要求，也契閤現代職場對全麵型人纔的需求。通過豐富的圖錶和實例分析，這本書為讀者提供瞭強有力的支持，使他們能夠更好地應對復雜的管理任務。此外，《戰略企業管理工程》不僅僅是一個學術教材，更是一份實踐指南，適閤希望深入理解企業運作與管理原則的學習者。它幫助學生建立紮實的理論基礎，同時鍛煉分析和解決問題的能力，使他們在未來的職業生涯中能夠更自信地應對各種挑戰。這本書的價值在於其深度、廣度以及實際應用的指導，真正成為讀者知識提升的重要引擎。總的來說，這本書不僅係統化地介紹瞭戰略管理的核心思想，更通過豐富的案例和實用建議，為學生提供瞭一個全麵的學習框架，激勵他們在復雜多變的商業環境中不斷進步和成長。