Construction Project Management

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出版者:Routledge
作者:Fewings, Peter
出品人:
页数:432
译者:
出版时间:2005-10
价格:$ 67.74
装帧:Pap
isbn号码:9780415359061
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 施工管理
  • 建筑工程
  • 工程管理
  • 成本控制
  • 进度管理
  • 质量管理
  • 风险管理
  • 合同管理
  • 安全管理
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具体描述

As increasing demands and higher expectations are placed on project managers, a need has arisen for an innovative book to enable managers to take on the ever-changing challenges involved in overseeing whole works and dealing with the conflicting needs of the many people involved in a construction project. Based on the authors' observations and experience, this book offers the practitioner or the student reader a new approach to project management in construction and engineering, increasing efficiency and communication at all stages while reducing costs, time and risk. It considers integrated project management, emphasising the importance of effectively handling external factors in order to best achieve an on-schedule, on-budget result, and focusing on good negotiation with clients and skilled team leadership.

《Construction Project Management》是一本全面系统的工程管理领域指南,旨在帮助读者深入理解和掌握项目管理的核心概念与实际应用。书中内容涵盖了从项目启动到最终交付的全过程,详细介绍了项目管理流程、风险控制方法以及各类工具的使用方式。这本书特别注重理论与实践的结合,通过具体案例和实战经验,帮助读者学会如何在复杂多变的工程环境中进行有效规划和执行。 书籍结构设计合理,首先以项目生命周期的基本框架为基础,详细解析各个阶段的任务分配与协同工作。其次,强调项目管理的重要性,并探讨不同类型项目面临的挑战,如资源分配、时间控制和成本管理等内容,提供了具体操作技巧和成功案例,使读者能够在实际工作中灵活应用所学知识。书中还特别关注团队沟通与协作机制,通过多场景模拟帮助读者提高领导力和决策能力。 此外,本书详细介绍了常见的项目管理工具与技术,例如甘特图、关键路径法(CPM)以及成本-时间分析方法。这些工具不仅是现代工程管理的重要组成部分,还能大幅提升项目执行效率。在实践指导部分,内容丰富,从计划制定到风险应对,再到质量控制和持续改进,无不涵盖了项目成功的关键要素。读者将通过大量图表、思维导图和实际操作指南,更直观地理解各项内容。 书中还强调了行业标准与最新研究成果,帮助读者了解当前工程管理领域的发展趋势。这些知识不仅适用于传统建筑行业,还可以扩展到其他相关工程领域,如土木、机械或信息技术项目。通过系统学习,读者将能够更好地把握项目管理的核心价值,并在实际工作中应用科学严谨的方法和策略。 《Construction Project Management》不仅是一本理论性的教材,更是一个实用的操作手册,为工程从业人员提供了一个全面的学习与实践平台。这本书适合专业学生、项目管理从业者以及希望提升自身能力的工程工作者,帮助他们在充满挑战的环境中游刃有余。 这个书旨在通过深刻浅显的内容传递复杂的知识,让读者能够全面掌握项目管理的基本原理,并将其有效转化为实际工作中的成功经验。因此,该书不仅体现了对工程领域专业性的关注,更强调实用性和可操作性,为每一位希望在工程项目中取得卓越成果的人提供了宝贵的参考。

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