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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:McCarthy, Dennis/ Rich, Nick

出品人:

頁數:224

译者:

出版時間:2004-10

價格:483.00元

裝幀:HRD

isbn號碼:9780750658577

叢書系列:

圖書標籤:

精益生産
TPM
全麵生産維護
工業管理
生産效率
設備管理
可靠性工程
維護優化
製造業
持續改進

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具體描述

Merging the benefits of two well-known methodolgies, Lean Thinking and Total Productive Maintenance, Lean TPM shows how to secure increased manufacturing efficiency.

Based on their experienc of working with organisations that have successfully achieved outstanding performance, McCarthy and Rich provide the tools and techniques that convert strategic vision into practical reality. Lean TPM accelerates the benefits of continuous improvement activities within any manufacturing environment by challenging wasteful working practices, releasing the potential of the workforce, targeting effectiveness and making processes work as planned.

* Unites world-class manufacturing, Lean Thinking and Total Productive Maintenance (TPM)

* Shows how to achieve zero breakdowns

* Optimises processes to deliver performance and new products efficiently

* Delivers benefit from continuous improvement activities quickly

Lean TPM provides a single change agenda for organisations. It will help to develop robust supply chain relationships and to optimise the value generating process. Supported by an integrated route map and comprehensive benchmark data, this book enables engineers, technicians and managers to explore this potent technique fully.

* Unites the concepts of world-class manufacturing, Lean and TPM.

* Shows how to accelerate the benefits gained from continuous improvement activities.

* Includes an integrated route map for Lean TPM, including benchmark data.

Lean TPM是一本全麵且深入淺齣的專業書籍，旨在為讀者提供關於精益管理（Lean Management）與企業總生産力提升（Total Productive Management，TPM）之間核心關聯的係統性解析。這本書以實際案例為基礎，詳細探討瞭如何將精益理念貫穿於組織各個環節，從而實現高效、持續改進。讀者將能夠理解管理理念背後的理論框架，並通過具體操作指南掌握實踐中的應用方法。書中對企業文化的塑造與員工參與的重要性得到瞭充分強調，使管理者在推動變革時更具戰略眼光。一篇詳細的內容設計，會從整體策略齣發，介紹精益管理和TPM的核心理念，並分析它們之間的聯係。書中係統分層次講解，從組織目標、流程優化、資源配置到人力資本管理，為讀者提供一個完整而邏輯清晰的知識框架。通過大量實例，詳細展示瞭如何在不同行業和規模的企業中應用這些理念，以達到生産效率、質量提升以及成本控製的三大目標。書中還特彆注重強調數據驅動決策的重要性，指齣精益管理強調以事實為基礎，不斷追蹤與改進。此外，還提供瞭豐富的工具和方法，例如價值流圖分析、5個廢點識彆以及持續改進循環（PDCA），這些都是幫助企業實現真正變革的關鍵手段。讀者將學習到如何通過引入精益思想，減少浪費、提升效率，並最終實現企業競爭力的增強。不僅如此，該書還深入探討瞭領導力在推動這一轉型過程中的作用，指齣管理者需要具備更強的戰略視野和執行能力，以確保變革能夠持續下去。通過對組織內不同層級的責任劃分與協作機製，讀者可以掌握有效管理團隊運作的重要技巧。這使得書籍不僅是一本理論講解的文獻，更是一個實用指南，為企業管理者提供寶貴的參考。在整個過程中，書中避免瞭過多的理論堆砌，而是注重實際應用與案例的結閤，使內容既具可讀性又富深度。讀者通過這本書，不僅能加深對精益管理和TPM概念的理解，還能將其應用於具體項目或工作場景中，幫助企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。這種結構化的學習路徑，旨在為各類決策者、管理人員以及愛好精益管理的人士提供全麵而實用的參考。簡要而言，這本書不僅僅是一部知識傳授的工具，更是一份行動指南，它引導讀者從思考到實踐，從理論到執行，幫助企業邁嚮更高效、更可持續的發展階段。這樣的設計，能夠深刻改變讀者對精益管理與TPM的認知，並為實際操作打下堅實基礎。整個內容都經過精心編排，使讀者在閱讀過程中既感受到知識的積澱，又能體會到理論轉化為實踐價值。