Problem Solving and Process Management

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出版者:Industrial Pr
作者:Armstrong, Stephen
出品人:
页数:408
译者:
出版时间:2007-11
价格:$ 59.83
装帧:HRD
isbn号码:9780831132750
丛书系列:
图书标签:
  • 问题解决
  • 流程管理
  • 业务流程
  • 优化
  • 效率提升
  • 管理学
  • 商业分析
  • 决策制定
  • 精益管理
  • 持续改进
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具体描述

This book demonstrates how problem solving and process management is at the heart of continuous business transformation. Logically organized in four parts, it introduces the reader to the domains of change and the process management body of knowledge (BOK) and gives detailed instruction on how to creatively re-engineer processes, sustain innovation and continually improve an enterprise through proven repetitive methods. And unlike any book on the subject it offers a practical step-by-step approach that includes the steps, the templates, and the metrics to keep it on track. It features a tried and tested, practical 17-step how to problem solving and process management methodology that can be used in any business environment. It includes numerous figures and examples of charts and documents used at each step of the process. References standard forms, tools, and training materials in the Appendix. It addresses how to engage the people who are using, creating, and improving the management process. It explains the steps in creating a process management methodology and presents the process management body of knowledge without the fad or spin. It highlights the importance of good process management to corporate business transformation.

该书《Problem Solving and Process Management》旨在为读者提供一套全面系统的理论与实践指南,帮助他们理解问题解决过程中的核心概念和有效管理工具。书中首先深入探讨了问题识别与分析的重要性,详细介绍了从定义问题到评估影响的完整流程。这部分内容强调,成功的解决方案需要基于清晰的目标设定和全面的数据支持,从而避免因误解或片面视角导致的决策失误。 书中的内容还涵盖了问题分析方法多种类型,包括根本原因分析、SWOT分析以及系统性诊断工具等。这些方法不仅能帮助读者从不同维度挖掘潜在问题,还能为后续解决方案的制定提供坚实依据。此外,书中详细介绍了管理流程中的关键环节,如项目规划、资源配置和执行监控,强调每一个阶段都需科学设计,以确保目标高效实现。 《Problem Solving and Process Management》还特别注重实践操作的结合,提供了丰富的案例分析和实战指南。这些案例通过真实场景展示了理论在实际应用中的效果,让读者能够更直观地理解各种管理技巧的价值。书中还强调了沟通与协作的重要性,指出跨部门合作与团队建设是问题解决过程成功的关键因素之一。 对于管理人员和项目负责人而言,该书提供了一套标准化的方法论,帮助他们在复杂多变的环境中快速找到有效路径,同时提升决策的科学性和执行力。书中还特别讲授了风险评估与应对策略,教读者如何预判潜在问题并制定相应的缓解方案。这种系统化的学习不仅适用于管理层,还能为各行各业的从业人员提供有价值的参考。 整体而言,这本书通过严谨的逻辑结构和丰富的实例,全面提升读者对问题解决与过程管理的深刻理解,旨在帮助用户建立科学合理的工作流程,为实现高效运营打下坚实基础。无论是初学者还是有经验的专业人士,这本书都具有极强的指导意义和参考价值。通过系统学习,不仅能掌握先进的理论,也能将其灵活应用到具体情境中,从而在实际工作中取得更好的成效。这一内容设计充分体现了对读者需求的重视,力求为每一个学习者带来持久的知识提升和实用收获。

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