Outcome Mapping

出版者:Stylus Pub Llc

作者:Earl, Sarah/ Carden, Fred/ Smutylo, Terry/ Patton, Michael Quinn/ International Development Research

页数:120

出版时间:2002-2

价格:$ 28.25

装帧:Pap

isbn号码:9780889369597

具体描述

"Outcome Mapping provides not only a guide to essential evaluation map-making, but also a guide to learning and increased effectiveness, and affirmation that being attentive along the journey is as important as, and critical to, arriving at a destination." - Michael Quinn PattonMore and more, development organizations are under pressure to demonstrate that their programs result in significant and lasting changes in the well-being of their intended beneficiaries. However, such "impacts" are often the product of a confluence of events for which no single agency or group of agencies can realistically claim full credit. As a result, assessing development impacts is problematic, yet many organizations continue to struggle to measure results far beyond the reach of their programs. "Outcome Mapping" recognizes that development is essentially about people relating to each other and their environment. The originality of this approach lies in its shift away from assessing the products of a program to focus on changes in behaviour, relationships, actions, and activities in the people, groups, and organizations it works with directly. In doing so, "Outcome Mapping" debunks many of the myths about measuring impact. It will help a program be specific about the actors it targets, the changes it expects to see, and the strategies it employs and, as a result, be more effective in terms of the results it achieves. This publication explains the various steps in the outcome mapping approach and provides detailed information on workshop design and facilitation. It includes numerous worksheets and examples.

用户评价

读完《Outcome Mapping》后，我脑海中久久挥之不去的是那种豁然开朗的感觉。我一直以来在思考如何让我的工作产生更长远、更深刻的影响，但常常陷入“活动”和“产出”的泥沼，难以跳脱。这本书就像一盏明灯，照亮了我前进的方向，让我明白关注“结果”（outcomes）的重要性，并且提供了一套切实可行的方法论来指导我实现这一点。它教会我如何从宏观的角度出发，定义我们真正追求的改变，然后层层剥离，找出那些能够导向这些改变的关键步骤和指标。我特别欣赏作者在书中对“赋权”的强调，它不仅仅是关于项目执行者，更是关于所有参与者，包括受益者本身，如何被赋权去定义、影响和见证结果的产生。这种视角转变，让我意识到以往很多工作的出发点可能存在偏差，而《Outcome Mapping》提供了一个全新的框架，让我能够以一种更积极、更具前瞻性的方式来规划我的未来项目。它让我不再被动地完成任务，而是主动地去塑造和创造价值。

《Outcome Mapping》这本书带给我的，是一种全新的思维模式。它不同于我过去接触过的任何一本关于项目或策略的书籍，它没有给我枯燥的指令，也没有给我现成的模板，而是通过一种深刻的引导，让我自己去发掘和构建我需要的答案。我惊叹于作者能够如此巧妙地将理论与实践相结合，用生动的故事和案例，将那些抽象的概念变得易于理解和应用。我尤其印象深刻的是关于“中间结果”（intermediate outcomes）的探讨，它让我意识到，很多时候我们过分关注最终的、长远的结果，反而忽略了那些能够逐步积累，最终导向成功的关键性里程碑。这种对过程的细致洞察，让我能够更清晰地规划每一步，也更能保持前进的动力，因为我知道每一次小小的进展，都在为最终的宏大目标添砖加瓦。这本书让我学会了如何从“我做了什么”转向“我改变了什么”，这是一种质的飞跃。

《Outcome Mapping》这本书对我产生的影响是潜移默化的，它并没有激烈的语言或惊人的论调，却以一种温和而坚定的力量，重塑了我对“价值创造”的理解。我过去常常陷入对“活动”的过度关注，认为只要把事情做完、做得漂亮，就一定能带来好的结果。然而，这本书让我明白，真正的价值在于那些我们所促成的改变，在于那些真正发生在我们服务对象身上的积极变化。它提供了一套方法，让我们能够跳出“执行者”的角色，去思考“我们如何成为一个促成改变的催化剂？”。我尤其喜欢书中关于“假设”（assumptions）的讨论，它提醒我们在追求结果的过程中，要时刻警惕那些我们习以为常却可能并不成立的假设，并且主动去验证和修正它们。这种审慎和反思的态度，让我能够以一种更负责任、更可持续的方式去工作，也让我更加清晰地认识到，每一次努力的最终意义，都在于为世界带来微小的、积极的改变。

第一次翻开《Outcome Mapping》，我就被它开篇那种直击人心的力量所吸引。作者似乎有一种神奇的笔触，能够将那些原本抽象、难以捉摸的“结果”描绘得栩栩如生，仿佛它们就在眼前闪耀。我一直对项目管理和效益评估抱有浓厚的兴趣，但常常觉得市面上的一些书籍要么过于理论化，要么过于技术化，难以真正触及核心。而《Outcome Mapping》却恰恰弥补了这一点，它没有沉溺于复杂的公式或晦涩的术语，而是以一种非常人性化、故事化的方式，引导读者去思考“我们真正想要达成的改变是什么？”、“我们如何知道我们已经改变了？”。我尤其喜欢其中关于“观察者效应”的论述，它提醒我们在追踪和衡量结果的过程中，我们自身的存在和视角是如何不经意间影响到最终的认知，这种深刻的反思让我受益匪浅。它不仅仅是一本教你如何“做”的书，更是一本教你如何“想”的书，启发我去审视我所做的一切事情背后的真正意义和价值。阅读过程中，我仿佛置身于一个充满挑战但又充满希望的场景中，与书中的人物一同经历着探索、学习和成长的过程。

我是在一个偶然的机会下接触到《Outcome Mapping》这本书的，当时我正面临着一个棘手的项目，我清楚地知道我们需要达成什么，但却苦于找不到有效的方法来衡量和管理我们的进展。这本书的出现，无疑是雪中送炭。它没有给我现成的“速效药”，而是提供了一个系统性的方法论，让我能够深入地理解“结果”背后的逻辑，并学会如何与之互动。我特别欣赏书中关于“进展图”（progress markers）的阐释，它不仅仅是一种衡量工具，更是一种沟通和学习的平台，能够让所有相关方对进展有共同的理解和认知。这种开放性和包容性，让我看到了项目管理的另一种可能性，不再是自上而下的命令，而是多方协作、共同成长的过程。这本书让我意识到，衡量“结果”的意义，不仅仅是为了评估项目的成功与否，更是为了不断地学习和优化，以更好地服务于最终的目标。