Creating Public Value

出版者:Harvard Univ Pr

作者:Moore, Mark H.

页数:416

出版时间:1997-3

价格:$ 45.20

装帧:Pap

isbn号码:9780674175587

具体描述

A seminal figure in the field of public management, Mark Moore presents his summation of fifteen years of research, observation, and teaching about what public sector executives should do to improve the performance of public enterprises. Useful for both practicing public executives and those who teach them, this book explicates some of the richest of several hundred cases used at Harvard's Kennedy School of Government and illuminates their broader lessons for government managers. Moore addresses four questions that have long bedeviled public administration: What should citizens and their representatives expect and demand from public executives? What sources can public managers consult to learn what is valuable for them to produce? How should public managers cope with inconsistent and fickle political mandates? How can public managers find room to innovate? Moore's answers respond to the well-understood difficulties of managing public enterprises in modern society by recommending specific, concrete changes in the practices of individual public managers: how they envision what is valuable to produce, how they engage their political overseers, and how they deliver services and fulfill obligations to clients. Following Moore's cases, we witness dilemmas faced by a cross section of public managers--William Ruckelshaus and the Environmental Protection Agency, Jerome Miller and the Department of Youth Services, Miles Mahoney and the Park Plaza Redevelopment Project, David Sencer and the swine flu scare, Lee Brown and the Houston Police Department, Harry Spence and the Boston Housing Authority. Their work, together with Moore's analysis, reveals how public managers can achieve their true goal of producing public value.

用户评价

“Creating Public Value”这个书名，在我看来，是一种对社会责任的明确宣告，也是对未来的一种美好期许。它暗示着一种主动的、积极的作为，而不是被动地接受现状。我猜想这本书会深入探讨“价值”在公共领域的具体体现，以及如何通过系统性的方法来提升和扩展这种价值。这可能涉及到对现有公共服务模式的审视，识别其中的不足之处，并提出创新的解决方案。书中或许会分析不同国家或地区在创造公共价值方面的成功经验和失败教训，为读者提供一个广阔的视野。我也希望这本书能够启发我对“公共”这个概念的更深层次的理解，不仅仅是政府部门的职责，更是全体社会成员共同的责任和目标。它让我联想到如何通过集体智慧和共同努力，构建一个更加公平、包容、可持续的社会。这本书的书名本身就散发着一种鼓舞人心的力量，让我对接下来的阅读充满了期待。

《Creating Public Value》——这个书名触动了我对社会贡献的思考。我一直相信，每一个个体，无论从事什么行业，都有可能在某种程度上为社会创造价值。而当我们将目光投向“公共价值”时，这意味着一种更大范围、更深层面的影响。我预感这本书将不仅仅是一本理论著作，更可能是一本充满实践智慧的书籍。它或许会探讨如何在公共部门内部建立一种鼓励创新和追求卓越的文化，如何通过有效的沟通和协作来凝聚各方力量，共同推进公共事业的发展。我脑海中浮现的是那些默默奉献的社会工作者，那些致力于改善环境的环保人士，以及那些为了公共利益而奔波的志愿者，他们的工作都在以不同的方式为社会创造着宝贵的价值。这本书的名字让我期待能够从中学习到如何系统地、有策略地去“创造”这种集体意义上的价值，并理解这种创造过程中的挑战与机遇。

当我第一次看到《Creating Public Value》这本书的书名时，我的脑海里立刻闪现出一系列关于社会进步和集体福祉的画面。我设想这本书会带领我深入了解公共服务领域的前沿思想和实践，探讨如何让公共资源得到更有效的利用，从而为社会创造更多的积极影响。我期待书中能够提供一些具体的、可操作的工具和框架，帮助读者理解和衡量“公共价值”的形成过程。也许它会分析一些成功的公共项目案例，揭示它们之所以成功的关键因素，并从中提炼出可供借鉴的经验。同时，我也希望这本书能引发我对公共部门面临的挑战以及应对这些挑战的创新策略的思考。例如，在数字化时代，公共部门如何利用新技术来提升服务效率和公民满意度？在日益复杂多元的社会结构中，如何确保公共价值的创造能够惠及所有群体，特别是那些弱势群体？这本书的书名本身就蕴含着一种向前看的、充满希望的张力，让我迫切地想知道它将如何展开论述。

这本书的书名《Creating Public Value》读起来就充满了力量感，仿佛打开了一扇通往更美好社会的大门。我一直对公共服务和如何有效提升社会福祉抱有浓厚的兴趣，所以当我在书店看到这本书时，立刻就被它吸引住了。书名本身就暗示着一种积极的、建设性的视角，不是简单地陈述问题，而是提供解决之道，指引人们如何去创造和实现那种普惠大众的价值。我预想这本书会深入探讨公共部门的角色、责任以及如何通过创新和有效的管理来满足公民的需求，甚至超越公民的期待。它或许会提供一些关于公共部门如何与公民社会、私营部门合作的案例研究，以及如何在资源有限的情况下最大化公共价值的策略。我期待这本书能给我带来启发，让我更清晰地理解“公共价值”这个概念背后的深层含义，以及它在我们日常生活和社会运行中的实际意义。这本书的标题让我联想到很多关于公共管理、政策制定以及公民参与的讨论，我希望它能在这其中找到一个独特的切入点，提供新鲜的见解和实用的方法论。

《Creating Public Value》这个名字，让人不由自主地思考，究竟什么是“公共价值”，以及我们该如何去“创造”它。我脑海中浮现出的是一群充满热忱的公职人员，他们在基层默默耕耘，用智慧和汗水为社区带来改变；也可能是政策制定者，他们深思熟虑，出台惠民政策，让更多人受益。这本书的名字，在我看来，不仅仅是一个学术名词，它更像是一种行动的号召，一种对社会责任的召唤。我猜测书中会包含大量关于如何识别社会需求、如何设计和实施公共项目、以及如何评估公共项目成效的讨论。它或许会涉及公共部门的领导力、组织变革、以及如何培养公共服务人员的创新精神。我希望这本书能让我看到公共价值是如何在看似平凡的日常工作中被一点一滴地积累起来的，也希望它能鼓励我从自身出发，思考如何在自己的岗位上为创造公共价值贡献一份力量。这种积极的、赋能的叙事方式，是我对这本书最期待的部分。

无趣乏味....

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