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出版者:Jessica Kingsley Pub

作者:Pritchard, Jacki (EDT)

出品人:

頁數:224

译者:

出版時間:

價格:502.95元

裝幀:Pap

isbn號碼:9781853022791

叢書系列:

圖書標籤:

Supervision
Leadership
Management
Professional Development
Coaching
Mentoring
Human Resources
Workplace Skills
Communication
Teamwork

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具體描述

《監督之道》在瞬息萬變的職場環境中，有效的監督是驅動團隊進步、釋放個體潛能的關鍵。本書並非直接傳授具體的監督技巧或範式，而是深入探討監督活動背後更為宏觀的原則、理念與實踐哲學。它旨在引導讀者超越日常事務的束縛，審視監督的本質，理解其在組織目標達成和個人職業發展中所扮演的真正角色。本書不側重於“如何做”，而是緻力於闡明“為何要這樣做”以及“怎樣理解這樣做”。它將帶領讀者一同剖析監督的核心要素，例如如何建立信任，如何進行有效的溝通，如何識彆和培養人纔，以及如何營造積極健康的工作氛圍。這些要素構成瞭任何形式的監督活動的基礎，無論其具體的方法和風格如何。本書將從多個維度審視監督的實踐。首先，我們會探討監督者自身的角色定位。監督者不僅僅是任務的分配者和進度的檢查者，更是一個賦能者、指導者和發展夥伴。理解並踐行這一多重角色，是實現高效監督的首要前提。我們將深入分析如何在實踐中培養這種多維度的思維方式，從而在日常工作中靈活運用。其次，本書將聚焦於人——被監督者。尊重個體差異、理解員工需求、激發內在動力是監督成功的基石。我們將探討如何通過細緻的觀察和有針對性的互動，發現並培養員工的優勢，幫助他們剋服挑戰，實現自我價值。這其中包含瞭對不同性格、不同背景的員工采取差異化管理策略的思考，以及如何構建一個讓每個人都感到被重視和被支持的工作環境。再者，溝通在監督過程中占據著不可替代的地位。本書將審視“有效溝通”的深層含義，它不僅僅是信息的傳遞，更是情感的交流，是理解的建立。我們將分析如何通過清晰、及時、尊重的溝通，建立起順暢的反饋機製，化解潛在的衝突，並在團隊內部形成開放、坦誠的交流文化。這包括如何進行富有建設性的批評，如何給予積極的肯定，以及如何通過傾聽來理解員工的想法和感受。此外，本書還會深入探討監督者如何成為學習型組織的促進者。監督者的職責不僅僅在於指導當下，更在於塑造未來。通過鼓勵員工學習新知識、掌握新技能，以及在團隊內部營造持續學習的氛圍，監督者能夠有效地推動整個組織的成長和發展。我們將思考如何通過引導性的提問，激發員工的思考和創新，如何通過分享經驗和知識，幫助團隊成員共同進步。本書的另一重要切入點是監督者如何處理挑戰和危機。在任何組織中，都會遇到各種預料之外的問題和睏難。有效的監督者能夠在壓力下保持冷靜，識彆問題的根源，並帶領團隊找到解決之道。我們將探討在麵對績效不佳、團隊衝突或外部環境變化時，監督者應有的態度和策略，以及如何從中學習和成長。最後，本書將強調責任感和道德操守在監督中的重要性。監督者肩負著對團隊成員和組織目標的雙重責任。本書將鼓勵讀者反思監督者應有的職業道德，如何在追求效率和成果的同時，始終堅守公正、誠信的原則，並為團隊樹立良好的榜樣。《監督之道》並非一本操作手冊，而是一場關於監督哲學和實踐智慧的探索之旅。它旨在啓發讀者，讓他們能夠根據自身的具體情境，靈活運用書中的理念，找到最適閤自己和團隊的監督之道，最終實現人與組織的共同繁榮。它鼓勵讀者成為更具洞察力、更富同情心、更有效能的監督者，為構建更健康、更具活力的工作場所貢獻力量。