The Team Captains leadership manual

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出版者:Janssen Peak Performance Inc
作者:Janssen, Jeff/ Summitt, Pat (CON)/ Barnett, Gary (CON)
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:232.00 元
装帧:Pap
isbn号码:9781892882110
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 团队建设
  • 团队合作
  • 教练
  • 体育
  • 管理
  • 沟通
  • 激励
  • 目标设定
  • 个人发展
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具体描述

《团队领袖的领导力手册》 本书旨在为各行各业的团队领袖提供一套全面、实用的领导力指南。无论您是初次担任领导职位,还是经验丰富的管理者,亦或是希望提升团队协作和效率的组织者,《团队领袖的领导力手册》都将是您不可或缺的参考。 核心价值与内容概览: 这本书并非仅仅罗列理论,而是深入探讨如何在实际工作中塑造有效的领导力,并指导您构建一个高绩效、高凝聚力的团队。我们从领导力的本质出发,逐步深入到团队建设、沟通协作、目标设定与达成、问题解决以及持续成长等多个维度。 第一部分:奠定领导者基石 理解领导力的本质: 本部分将帮助您理解领导力并非天生,而是可以通过学习和实践不断培养的能力。我们将探讨不同类型的领导风格,以及如何在不同的情境下选择最适合的风格。您将学习如何清晰地定义自己的领导愿景,并找到激励自己和团队的力量源泉。 自我认知与情商: 强大的领导者首先需要了解自己。我们将引导您进行深入的自我反思,识别自己的优势与劣势,并学习如何管理自己的情绪,建立高情商。高情商是有效沟通、建立信任和处理冲突的关键。 塑造领导者品格: 诚信、责任、勇气和同理心是优秀领导者的核心品格。本部分将提供具体的策略和方法,帮助您在日常工作中践行这些品格,从而赢得团队的尊重和信任。 第二部分:构建卓越团队 明确团队目标与愿景: 一个成功的团队必须有清晰、一致的目标。您将学习如何与团队成员共同设定具有挑战性且可实现的目标,并将团队的努力方向与组织整体战略相结合。我们将探讨如何将宏大的愿景转化为可执行的步骤,让每个团队成员都明白自己的角色和贡献。 招募与培养优秀人才: 团队的实力取决于成员的能力。本部分将为您提供关于如何识别、吸引和留住优秀人才的实用建议,以及如何根据团队需求进行人才培养和发展,构建一个多元化且互补的团队结构。 建立高绩效文化: 高绩效团队不仅仅是成员能力的总和,更在于其独特的文化。您将学习如何营造一个鼓励创新、勇于担当、互相学习和支持的文化氛围,让团队成员乐于贡献自己的力量。 第三部分:提升沟通与协作效率 高效沟通的艺术: 沟通是领导力的生命线。本书将深入剖析不同沟通场景下的技巧,包括如何清晰地传达指令、提供建设性的反馈、积极倾听以及进行有效的公开演讲。您将学习如何克服沟通障碍,确保信息准确传递。 建立信任与心理安全: 信任是团队凝聚力的基石。我们将提供具体的方法来建立团队成员之间的信任感,并营造一个让每个人都敢于表达意见、分享想法、承担风险的心理安全环境。 冲突管理与解决: 冲突在任何团队中都可能发生。本部分将指导您如何以积极、建设性的方式应对和解决冲突,将其转化为促进团队成长的机会,而不是阻碍。 第四部分:驱动成果与持续成长 设定 SMART 目标与绩效管理: 如何将愿景转化为可衡量的成果?您将学习如何设定 SMART(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)目标,并掌握有效的绩效评估和反馈机制,确保团队朝着既定目标稳步前进。 赋能与授权: 成功的领导者懂得赋能团队成员,让他们拥有更大的自主权和责任感。本部分将指导您如何有效地授权,并为团队成员提供必要的支持和资源,激发他们的潜能。 问题解决与决策制定: 面对挑战,领导者需要做出明智的决策。您将学习系统性的问题分析方法,以及如何带领团队进行有效的头脑风暴和决策制定,找到最佳解决方案。 持续学习与适应变化: 在快速变化的世界中,领导者和团队都需要不断学习和适应。本书将鼓励您和您的团队保持成长型思维,拥抱变化,并持续寻求改进和创新的机会。 本书的特色: 实践性强: 书中的每一项建议都附带了实际案例和可操作的工具,帮助您立即将所学应用于工作。 全面性: 涵盖了从领导者个人成长到团队建设、沟通协作、成果驱动等领导力各个关键方面。 通用性: 适用于各种规模、各种行业的团队,无论您身处科技、教育、医疗还是制造领域。 启发性: 通过案例分析和思考题,激发您对领导力更深层次的理解和创新。 《团队领袖的领导力手册》将是您提升领导技能、打造卓越团队、实现事业成功的得力助手。它将帮助您成为一个更受尊敬、更具影响力、更能驱动团队创造辉煌的领导者。

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