On War and Leadership pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Princeton Univ Pr

作者:Connelly, Owen

出品人:

页数:360

译者:

出版时间:2005-9

价格:$ 34.97

装帧:Pap

isbn号码:9780691123691

丛书系列:

图书标签:

战争
领导力
军事战略
历史
政治
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具体描述

What can we learn about leadership and the experience of war from the best combat leaders the world has ever known? This book takes us behind the scenes and to the front lines of the major wars of the past 250 years through the words of twenty combat commanders. What they have to say - which is remarkably similar across generational, national, and ideological divides - is a fascinating take on military history by those who lived it. It is also worthwhile reading for anyone, from any walk of life, who makes executive decisions. The leaders showcased here range from Frederick the Great to Norman Schwarzkopf. They include such diverse figures as Napoleon Bonaparte, commanders on both sides of the Civil War (William Tecumseh Sherman and Stonewall Jackson), German and American World War II generals (Rommel and Patton), a veteran of the Arab-Israeli wars (Moshe Dayan), and leaders from both sides of the Vietnam War (Vo Nguyen Giap and Harold Moore).What they have had in common is an unrivaled understanding of the art of command and a willingness to lead from the front. All earned the respect and loyalty of those they led - and moved them to risk death. The practices of these commanders apply to any leadership situation, whether military, business, political, athletic, or other. Their words reveal techniques for anticipating the competition, leading through example, taking care of the "troops," staying informed, turning bad luck to advantage, improvising, and making bold decisions. Leader after leader emphasizes the importance of up-front "muddy boots" leadership and reveals what it takes to persevere and win. Identifying a pattern of proven leadership, this book will benefit anyone who aspires to lead a country, a squadron, a company, or a basketball team. It is a unique distillation of two and a half centuries of military wisdom.

《智者之境：领导力与战略思维的深度探索》在瞬息万变的现代社会，领导力的重要性不言而喻。它关乎组织的前进方向，关乎团队的凝聚力量，更关乎应对未知挑战时的决断与勇气。然而，何为真正的领导力？它又该如何培养与践行？《智者之境》一书，并非以战争的宏大叙事为背景，而是将目光聚焦于领导力本身，从多维度、深层次剖析其核心要素、内在逻辑与实践路径，旨在为寻求突破与卓越的领导者提供一场思想的盛宴，引领读者穿越纷繁的表象，抵达领导力的智慧之境。本书并非一本关于军事战术或战争史的著作，它致力于探讨的是一种更为普适且深刻的领导力哲学。在本书的叙事中，我们看到的不是刀光剑影的战场，而是 boardroom 里的博弈，是研发部门的创新挑战，是市场前沿的风险搏杀，是团队内部的协作与冲突。作者以其敏锐的洞察力和深刻的思考，将领导力的核心议题剥离出来，进行细致入微的解构与重塑。第一篇：领导力的基石——认知与自我在深入探讨领导力的各种表现之前，作者首先强调了认知与自我认知的重要性。他认为，任何有效的领导行为都源于领导者对其自身、其所处环境以及其所面临挑战的深刻理解。内观：领导者的自我画像本书将引导读者进行一场深刻的自我审视。作者鼓励领导者去探索自己的价值观、信念体系、思维模式以及情绪反应。这并非易事，因为我们往往容易被外界的期待或习惯性的思维所束缚。通过一系列的启发性问题和思考框架，本书帮助读者识别自身的优势与盲点，理解是什么驱动着自己的决策，以及在压力下可能出现的行为倾向。领导力的第一步，是认识你自己，理解你的“操作系统”。这包括识别你的核心动机，你对权力、成功、失败的看法，以及你如何处理不确定性。只有清楚地认识自己，才能在复杂的领导环境中保持清醒，做出符合自己本真的决策，而不是随波逐流或陷入思维的陷阱。洞察：环境的脉络与机遇领导力并非孤立的个体行为，它深深地镶嵌在特定的环境之中。本书将引导读者学会如何“看见”并理解环境的复杂性。这包括对宏观经济趋势、行业动态、竞争格局、技术变革以及社会文化变迁的敏感度。但更重要的是，理解这些因素如何交织，形成机遇与威胁。作者强调，优秀的领导者并非仅仅被动地适应环境，而是主动地去解读、去塑造。他提供了一系列分析工具和思维模型，帮助领导者辨析表面现象之下的深层逻辑，识别隐藏的机遇，并预见潜在的风险。这是一种“战略性感知”的能力，让领导者能够提前布局，而不是被动应对。思辨：思维的深度与广度在这个信息爆炸的时代，浅尝辄止的思考是领导者的致命伤。本书推崇的是一种深度与广度并存的思辨能力。作者探讨了不同思维模式的效用，例如批判性思维、系统性思维、发散性思维和收敛性思维。他会引导读者如何打破思维定势，如何从多角度审视问题，如何进行有效的假设检验。更重要的是，本书将深入探讨“如何思考”，而非仅仅“思考什么”。这是一种关于思考的元认知，是领导者能够不断优化自身思维工具箱的关键。通过对案例的解析，读者将学习如何构建逻辑严密的论证，如何识别信息中的偏见，以及如何做出基于证据的判断。第二篇：领导力的实践——决策与行动认知是基础，而领导力的真正价值体现在其决策与行动上。本书将详细阐述领导者在关键时刻如何做出明智的决策，并有效地将之付诸实践。抉择的艺术：在不确定中前行领导者常常需要在信息不完整、时间紧迫、风险巨大的情况下做出重大决策。本书将深入剖析决策的心理学和认知偏差，如锚定效应、确认偏误、羊群效应等，并提供识别和克服这些偏差的方法。作者并非提倡一种僵化的决策流程，而是鼓励领导者在理解情境、评估风险、权衡利弊的基础上，形成一种灵活而 robust 的决策风格。他会探讨如何利用数据驱动决策，又如何在缺乏数据时依赖直觉和经验，以及如何在团队中建立有效的决策机制。本书强调，伟大的决策并非总是完美的，而是能在不确定性中最大化可能性，最小化潜在损失。执行的智慧：从愿景到现实再好的决策，如果不能有效执行，也只是空中楼阁。本书将聚焦于执行的挑战与策略。作者将探讨如何将宏大的愿景分解为可执行的步骤，如何建立清晰的目标体系和问责机制。这不仅仅是关于任务分配，更是关于如何激发团队的内在动力，如何建立有效的沟通渠道，如何应对执行过程中的阻力与变数。本书会解析不同类型的领导者在执行过程中可能遇到的障碍，并提供相应的解决方案。它强调，执行力是领导力转化为实际成效的关键环节，需要战略眼光与精细管理的结合。激励与赋能：激发团队的潜能领导力并非单打独斗，而是通过影响和激励他人来达成目标。本书将探讨如何建立一个积极向上、充满活力的团队。这包括理解不同员工的需求与动机，掌握有效的激励技巧，以及如何培养团队成员的归属感和主人翁意识。作者会深入分析“赋能”的真正含义，即如何给予团队成员充分的信任、资源和自主权，让他们能够发挥最大的潜能。他会探讨如何通过教练式领导、建设性反馈以及建立学习型组织来持续提升团队的整体能力。第三篇：领导力的升华——战略与远见优秀的领导者不仅能解决眼前的问题，更能引领组织走向长远的未来。本书将探讨领导者的战略思维与长远布局。战略的布局：塑造未来的关键战略思维并非一本正经的商业计划书，而是关于如何在一个动态变化的世界中，为组织找到并保持竞争优势。本书将引导读者理解战略的本质，包括如何进行长期的目标设定，如何识别和开发核心竞争力，以及如何进行有效的资源配置。作者会探讨不同的战略框架和思维模式，例如颠覆式创新、蓝海战略、以及生态系统思维。他会强调，真正的战略并非仅仅是跟随潮流，而是要敢于突破，敢于创造新的游戏规则。变革的导航者：引领组织的转型在快速变化的时代，变革是常态。本书将深入探讨领导者如何成为变革的有效导航者。作者会剖析组织变革的难点与挑战，包括员工的抵触心理、既有文化的惯性以及资源分配的冲突。他将提供一套系统性的方法论，帮助领导者规划变革路径，管理变革过程，并最终实现组织的转型与升级。这是一种“未来导向”的能力，让领导者能够在变化中寻找机遇，并带领组织实现跃迁。伦理与责任：领导力的终极考量本书的最后一篇，将笔锋转向领导力的道德维度。在追求卓越与成功的道路上，伦理与责任是不可或缺的基石。作者会探讨领导者在决策和行动中应遵循的道德原则，以及如何建立一个高度诚信和负责任的组织文化。他会强调，真正的领导力并非仅仅关乎权力与利益，更关乎对社会、对员工、对未来的责任。这是一种“价值驱动”的领导力，让领导者能够赢得长远的信任与尊重，并在历史的长河中留下积极的印记。《智者之境：领导力与战略思维的深度探索》是一本邀请你进行深度思考的书。它不提供现成的答案，而是为你提供一套思考的工具、一个探索的框架，以及一次自我提升的旅程。无论你是初涉领导岗位，还是身居高位，本书都将为你打开一扇通往更高层次领导力智慧的大门，助你成为那个在复杂世界中能够清晰指引方向、激发团队潜能、并最终引领组织迈向辉煌的智者。