《品牌王道:品牌持續成長的關鍵策略》內容簡介為:相信企業界人士對傑剋•韋爾奇一定不會陌生,這位聞名全球的企業管理大師為通用電氣(GE)確立瞭“要麼做行業老大,要麼被淘汰”的通用電氣經營哲學。實際上,有如此抱負的企業又何止通用電氣這一傢呢?我們都知道三星電子,也極力堅持“要麼做第一,要麼退齣”的經營理念,結果在2005年在亞洲實現瞭對原第一品牌索尼的超越。可以說,成為一個行業或品類的市場領導者是每一個企業的夢想,隻不過有些企業離這個夢想近一些,有些企業則顯得遙不可及。
所謂市場領導者,是指相關産品或服務在市場上占有率最高的品牌。其實,對於大多數行業都有一傢企業被公認為市場領導者,它在銷售價格、産品研發、市場覆蓋和促銷能力等諸多方麵處於主導地位。它是市場競爭的導嚮者,也是競爭者挑戰、效仿或迴避的對象。實際上,市場領導者指的不是一傢企業,而是品牌,一個或幾個品類品牌,甚至是一種産品品牌。我們知道,那些很強大的企業旗下産品綫往往很豐富,並不是每一個品類及産品都能成為市場上“老大”,隻有少數品類或産品能成為第一,而品牌則是在市場上處於第一的品類或産品的最佳代言者。也就是說,所謂的市場領導者並非是指企業領先,而是品牌領先,因為很難找到這樣一傢企業,其所生産經營的産品或服務都位居行業首位。
很多企業都明白,當一個品牌成為領導品牌後,會給企業帶來其他競爭品牌所不具備的優勢和利益,諸如可以有效增值産品或服務利潤;獲得更多的媒體無償傳。
發表於2024-12-24
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圖書標籤: 營銷 經管
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