《供應鏈與價值網創新企業案例》主要內容:為什麼國美、盛大、攜程、分眾傳媒等公司能夠打破常規,在短短幾年時間內發展壯大?作者通過深入研究發現,企業的競爭發展需要經過三個階段:第一階段:企業基於成本、質量、技術等産品獲服務的競爭。第二階段:企業基於時間構建於積纍的有機網絡。第三階段:企業基於網絡的價值發現、信息挖掘與增值決策。 作者利用國美、盛大、騰訊、紅星美凱龍、攜程、分眾傳媒、上海交通卡公司等十傢企業的案例,說明瞭這些企業在供應鏈與價值網方麵的創新,分析瞭這些企業真正的核心競爭力。本案例集是國傢自然科學基金青年基金資助項目“不同零售行業供應鏈契約協調的理論與案例研究”的組成部分,作者力圖覆蓋那些使企業快速發展的商業模式所麵臨的最新和重要的一些問題,同時分析瞭相關企業的發展曆程和相應的挑戰,並提供瞭這些公司的一些具體做法和成功實踐,對那些希望進行供應鏈和價值網創新的企業具有很好的參考價值。
發表於2024-11-09
供應鏈與價值網創新企業案例 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 經濟管理
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