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發表於2024-11-28

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序言中作者說寫作目的:指明下一代谘詢顧問將麵對什麼樣的要求？ 谘詢工作——＞密集思維過程，人性化、換位思考、專業技能＋軟技能、要傾聽、平易近人等等。 前半部分講到傳統谘詢顧問的工作性質，感覺這種沒有下班的工種確實不那麼容易做，工作內容由全包——＞部分外包——＞...

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出版者:中國人民大學齣版社

作者:埃德加·戈弗洛伊

出品人:

頁數:220

譯者:

出版時間:2017-11-1

價格:CNY 49.00

裝幀:精裝

isbn號碼:9787300246871

叢書系列:

評分☆☆☆☆☆

一般。

評分☆☆☆☆☆

職業迷茫期，谘詢新人，入行不到兩年已經開始質疑行業未來發展和存在意義。 帶著問題看完這本書，對於谘詢行業反而沒有那麼悲觀瞭。新時代，新問題，甚至更多未知問題，需要智囊和外腦。 可需要的服務重心是變化瞭的：診斷並提供解決方案—〉共同設計解決方案並且陪伴落地執行。 ai等high tech以及內部人纔讓企業自身能夠很快識彆問題，甚至提供解決方案，但如何推動落地還是需要人來做。麥肯锡 BCG這類谘詢公司增加implementation團隊也映證瞭市場需求的變化。 對於新一代的顧問，利用好技術是基礎，提升工作效率和生活質量的關鍵齣口啊。而軟技能，就是發揮價值，做自我和computing區分的關鍵瞭。

評分☆☆☆☆☆

不知道有什麼意義，這書！

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書中提的問題不錯，迎接第六個康氏長波

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客戶群自身管理水平的提升，谘詢管理人員的入駐可以正麵影響甚至導緻現如今谘詢行業的改變。“落地陪伴企業成長”或許真的可以成為行業變革的方嚮之一。 沒有金剛鑽，彆攬瓷器活。

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